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班主任修炼手册——一份来自多位一线班主任的经验

    曾经上海建平中学校长程红兵被称为“书生校长”,爱读书勤思考成为程校长身份标签,退休后依然孜孜不倦奋战在钟爱的教育战线上。自己虽与之相距千万里,但依然坚信教育人应该首先是个爱读书的人。

   今天,偶然翻出了曾经工作学校的一本校刊《花园教育》,其中一部分收录了班主任经验交流的真知灼见,从那一篇篇饱含日积月累的文字中,我们可以读出扎实的专业素养,可以看见浓厚的教书育人情节。下面选取了部分具有代表性的观点或段落,以期凝练出班级管理方面可借鉴的经验,与有缘人分享。

   一、教师要有爱心、耐心、细心、责任心

    1、让儿童感受到教师的爱与关注,让每个孩子都有展示的机会(刘老师:以妈妈的眼光看待孩子,每一个孩子都不寻常;韩老师:老师偶尔也会生气,但在她生气的眼神里,我们总能看到期待;张老师:谁爱孩子,孩子就会爱她,只有用爱才能教育孩子;生病回来的每个同学,都会得到老师的一个拥抱,表示欢迎他们回家)

   2、爱中有严,细处关爱,及时表扬延时批评。小花、表扬、摸头、拥抱、大拇指、微笑、奖块糖、文明桌、和老师同坐、喜报等等。夸张式的“甜言蜜语”哄得问题生激情四溢。重点在于表扬后天孩子的努力、付出、成长等方面,绝不能表扬“聪明、漂亮”等先天优势。

   3、以身作则,行为示范(例如要求学生行走挺胸抬头,自己也挺胸抬头,充满活力,笑对身边人)。爱是一种传递(师生的爱不能是单向的,让儿童对老师的爱要感恩并学会反馈,不单单只是沉溺在爱的受予里,还要懂得并学会赠予),班级内形成人人是爱的火炬手。教师想要什么就表扬什么

   4、有童心、有孩子气,给孩子一颗陪伴成长的责任心。了解孩子,全面掌握孩子的兴趣、性格、家庭情况、学习情况等,知己知彼方能有的放矢百战不殆。

    5、家校换位思考,公正平等对待每个孩子:我的孩子需要什么样的老师,我的孩子需要老师怎样教育。

    6、赏识孩子,挖掘闪光点,让爱动爱表现的孩子给老师帮忙,让文静内向的孩子管理图书等等,每朵花都让它绽放。(付老师:芝麻大的赞许也会让孩子的潜能放大无限。教育孩子最佳的时间就是孩子做对事或犯错误的时候。)

   二、班级管理抓细节落实处

    1、精挑细选班干部,班干部的号召力和自我管理潜力。早晚自习、课间活动、卫生检查、午间就餐等事事有人管,班主任练就“三头六臂”。班干部需要培养:找优点树威信;鼓励工作带头示范;团结协作创班风。班干部每周召开总结交流会,分享学习经验,提升能力。

    2、凝聚班级风气,形成班级文化(班规、班训),打造班级气质(班主任自身影响非常重要,俗话说:跟啥人学啥人)。

    3、制定班级“成长树”,制定从早晨进入校园到晚上回家成长细项,根据孩子表现进行加减分(以加分为主,每次减分还可以通过“改错复活”加回来),并设立进步奖。每日一个日总分,每周一个周总分,在周一进行表奖。

    4、让学生成为班级的主人,引导培养孩子参与班级建设管理,学生锻炼越多能力越强,做个用心的懒老师(在方向引领和细节指导上用心,形成习惯阶段切不可放手,别怕烦别嫌累勤督促严要求,待习惯养成之后,一定要放手让孩子锻炼,装懒的老师培养出勤快的孩子)。人人有事做,事事有人管,成就班主任“千手观音”。将教育的眼光拉长一些,孩子的“自立成长”才是我们的最终目标。

    5、采用小组集体评价,充分发挥小组间相互促进的作用。孩子间结成互助组,一帮一多帮一等。

    三、习惯培养和养成教育

    1、先成人后成才,教育的本质是育人,珍视重视活动育人的价值(只有在活动中才能实现育人)。成人比成才重要,做人先于做事,情育重于智育。将全体德育教育放在首位,注重个性发展。教育无小事,事事都育人;学校无小事,事事都育人;班级无小事,事事都育人。

    2、抓常规习惯,抓细节常抓(以孩子的视角去观察事和物;用孩子能听懂的话交流;把细节指导到位,孩子能独立操作才是懂了)。对孩子的思想工作要耐心细致,反复抓抓反复,利用班会、晨会、课前、课下等一切可以利用的时间。

    3、教育是种活动(胡老师)。多提供展示的平台,珍惜并充分利用学校活动平台。作文课上朗读学生在花园听语发表的作品。

    A.积极参加各种活动,将德育思想目标转化为孩子的行动。

    B.正确面对成功与失败,有活动有总结,在反思中成长。

      四、家校、科任共育

    1、换一种方式与家长沟通:每日喜报(附带信息、图片、视频等),参与越多办法越好感情越深,当班级在他心里有地方时,家校就能形成合力进行激励引导,同时提升家庭对孩子教育的重视与自信。家长间好榜样好方法互相分享。

    2、公平对待背景、状况不同的家长,抓住家校共同的关注点:希望孩子成长得更好。挖掘家校共育的合力,实现家校共赢的局面。自愿参加班级家委会“八仙过海,各显其能”。

    3、与任课教师相互理解、彼此支持。多与科任教师交流,征求班级管理建议,形成班级建设发展合力。在学生面前树立科任教师的威信,共同发现科任教师的优点。互相搭台共同上台,互相拆台共同倒台。

      五、善于学习,取长补短

    树立和践行终身学习理念,并把这一理念和能力传递给学生。向名家学、向书本学、向身边人学,且行且学且思且成长。

    这份来自基层一线班主任的经验之谈令我受益颇多,每一句话每一段文字背后,都蕴含着师生成长故事,都闪耀着班主任老师爱与责任的职业灵魂。

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