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领导讲话稿的起草准备

首先,要弄清情况,进入角色。讲话稿的内容是由会议的主题和讲话者的身份来决定的。因此,每写一份讲话稿,至少要弄清以下四个方面:一是了解会议的主旨,了解会议是在什么情况下召开的,会议的性质和议题是什么等,明确“什么事”;二是确定讲话者的身份。党委领导与行政领导不同,党委侧重于统一思想、出思路、用干部、提出组织保障等方面,行政侧重于具体的组织实施;

主要领导与分管领导不同,主要领导偏重于全局性、原则性的讲话,分管领导往往是贯彻、实施层面的多;党政领导与部门领导不同,党政领导主要是就面上工作作出部署、提出要求,部门领导更多的是就本系统、本行业作出具体的安排等,即明确“由谁讲”很重要。三是要考虑到听众的身份、背景情况、心理需求和接受习惯,即“谁来听”。对象不同,关注点不同,内容不同,要求不同。四是弄清会议的议程,包括近期是否开过相关的会议。是先讲还是后讲,是主报告还是总结讲话等。

会议的主题报告,要考虑到内容的全面性,着眼点是反映工作全局,它要求反映本系统、本单位的整体情况;要考虑到观点的集体性,它代表一级组织对整体工作的评价和部署。同时,还要考虑到工作的指导性,准确评价过去的工作,分析面临的形势任务,明确指导思想、奋斗目标,具体安排下级工作,指导和推动全局工作的开展。如果是补充性讲话,一定要注意它的补充性,不要重复别人的讲话,而是将他人没有讲过的、又非强调不可的意见说出来。

如果是会议总结讲话,要总结会议的收获,并依据讲话者的身份,就会议讨论情况和主题报告未涉及的内容进行阐述,对贯彻落实提出要求。如果近期开过相关的会议,讲话内容要与之相衔接、并有所发展、完善。即要明确“讲什么”。四个方面,实质上就是进入角色、换位思考的过程,解决的是在一定的场所讲最恰当、最应该讲的话的问题。“在什么山上唱什么歌”,“见什么人说什么话”,增强角色意识和针对性。许多讲话跑题,主要是对会议的目的、主题、性质、开法、对象把握不够、不准的问题。

其次,确立主题,提炼观点。讲话要有明确的目的和鲜明的主题,这是首要的问题。主题就是讲话的主要观点或中心思想。讲话最根本的要求,就是主旨鲜明,重点突出。一篇讲话成败,最根本的在于讲什么,在于是否深刻,是否闪烁着智慧的光芒,是否有较高的思想性,语言等都是其次。主题与内容不同,内容指的是“事”,主题是通过事所表述出的某种看法和主张。主题与问题不同,主题是对讲话中提出的主要问题所持有的观点及评价。主题是讲话内容思想性的集中体现。主题是讲话的灵魂和统帅,决定着材料的取舍、详略,决定着结构的划分与顺序,决定着标题的拟写。

对主题观点的要求有四点:一是正确。符合"两情"是最基本的要求。符合"上情"(符合党的路线方针和法律法规、政策规定以及上级的精神、领导意图),符合"下情"(即符合客观实际情况,符合规律、符合人民群众的利益)。二是集中。一般一篇讲话只有一个主题,文中若干观点都能集中概括为一个基本观点。观点要配套,在一篇讲话稿中先后阐述的多个观点要相互照应、相互配套,形成体系,具有内在的逻辑性,发挥"整体效应",而不应该互不相应,甚至互相冲突。一般地说,以"板块式"构思的讲话,每一板块要有一个"中观点",每一板块中的每一段落又要有一个"小观点"。

关于抓"机遇"的一段讲话,分设三个观点:⑴要站在时代的高度,认清机遇;⑵要有历史的责任感,珍惜机遇;⑶要以科学的态度,用好机遇。三个观点层层递进,一个比一个深入,形成了完整的体系。三是鲜明。毛泽东说过:"我们必须坚持真理,而真理必须旗帜鲜明”。讲话中所阐述的观点,必须鲜明、尖锐,能一枪戳下马,有感召力、战斗力,不能吞吞吐吐、模棱两可,让人听了不痛不痒,甚至不得要领。四是深刻。就是要有较强的针对性和现实意义,有特色,有新意,能推陈出新,化腐朽为神奇,能把握事物的本质与规律。如何突出主旨概括为20个字“题目显旨,开宗明义,篇末点题,片言居要,一气贯通”。

第三、认真构思,理顺思路。一挥而就,落笔成章,是对秀才的赞语。好文章都是想出来的,都是苦思冥想的结果。“写”仅仅是“想”的外在表现,“想”是“写”的前提和基础。文章的水平,是由思想水平决定的。因此,接到任务,弄清来龙去脉之后,就要认真构思。构思就是对讲话的总体设计,也是确定讲话思路的过程。通过反复综合分析研究,最终形成文章的主题,选择要进入讲话的材料,确定讲话的布局安排;如何开头、结尾,讲几个内容,分几个部分,如何衔接过渡,如何前后呼应,先讲什么,后讲什么,哪是重点,哪是非重点等。

想稿的过程,就是酝酿准备的过程,是起草材料最重要的环节。否则,匆忙动手写稿,必然思路不清,写不下去。有的材料,粗看可以,但细看不行,主要是思路不流畅,一层层写什么,没逻辑。好的文章,层次上都有内在规律,或从大到小,或从虚到实,由外及里(剖析),一层接一层,环环相扣,条条有理。主线清楚,脉络畅通,红线贯穿、一气呵成是一篇讲话成败的关键。构思巧妙,讲话就成功了一半。这个环节是最事半功倍的。

第四,围绕主题,精心选材。有些讲话套话连篇,空洞无物,假大空,从根本上说是掌握和使用有价值的材料少的缘故。材料关键靠平时收集和积累,韩信将兵,多多益善,这样才能左右逢源,游刃有余。材料主要来源于两个方面,一是精神依据,主要是路线方针政策、法律法规及上级的文件规定等;二是事实情况,包括直接发生、发现、总结概括的事实情况,也包括间接转引的事例、典故、数字、经验、成果等。聚材要做到“多”和“广”,用才要体现“严”与“精”。当确定了讲话主题和大的框架后,要围绕主题选择最能阐明观点的材料。选择材料要做到“四性”:一是材料的主题性。

所有的材料都必须服从和服务于主题这个中心,以是否能为中心服务作为取舍标准。凡是与主题关系密切,能有力地说明、烘托、突出主题的就选用,力求材料与观点的统一,这是首要原则。二是材料的可靠性,包括真实性和准确性两方面。真实多是从大处体现质的规定性上,准确则多是从细处要求材料的恰如其分。人物、事实、细节、引文等都应经得起检验和推敲。尽量少用“大约”、“左右”、“基本”、“可能是”、“很久以前”等模糊语言。真实性是讲话的生命,对材料要认真核实。三是材料的典型性。通过个别反映一般,通过典型反映共性,是选材的重要原则,多选最典型、最有代表性的,这样才能恰如其分地表达观点,才最有说服力。“一具体就深入”。最能体现事物的总体本质特征,且能预示发展方向的材料,就是最有代表性的材料。四是材料的新颖性。只有新颖、生动的材料,才能引起听者的兴趣和共鸣。讲新话、新事情、新现象、新矛盾、新思路、新经验等,永远讲新话。

总体的要求是,对表现主题的骨干材料宜详,次要材料宜略;对新材料宜详,众所周知的宜略;最能体现特征的宜详,一般化的宜略,详略得当,主题突出,力争用最少的字反映最丰富、最深刻的内容。“实则详,虚则略;新则详,旧则略;特点详,一般略;点则详,面则略。”

在应用技巧上,注意用理论、语录和中央指示要少而精,不要代替自己的阐述;用各种事例要选用最能说明观点的最典型的事例,要用得贴切,不要以此冲淡了观点;用典故、比喻、古语及群众语言,要用得自然,恰如其分,不要勉强、生硬。用数据不在于多,关键是数据选择得当,要能说明问题。对交待过多、议论过多的无关的描述、罗嗦的废话、空话,要一律删除,力争用最少的语言,反映最丰富、最深刻的内涵。

第五,拟定提纲,布局谋篇。这仍是一个进一步思考谋篇的过程。通过撰写可以认真研究和推敲讲话主题是否正确,思路是否合适,材料是否妥帖,层次结构是否合理,详略是否得当等。特别是对文章篇章结构的谋划。详细的提纲,要求列出详细的纲目,包括文章的转承启合,实质上就是一篇讲话的缩影。这四个步骤做好了,材料基本就成了。

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