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今年的春分，四部曲App第二个“三年之约”与学员见面：三年时间，学习十本当代管理学经典。7月16日，在此系列第一门课程「稻盛哲学」结课后，四部曲App将为学员带来新课「提升职场竞争力的五项修炼」，基于《卓有成效的管理者》一书，围绕五项修炼，呈现德鲁克管理学精华。
今天，让我们跟随新课主讲老师，北京四部曲教育科技有限公司洪波老师的心路分享，一起感性地来体会《卓有成效的管理者》这本书，到底能够让你收获些什么——
针对这次的课程，我们特别提出了一个slogan：源于德鲁克，致敬奋斗者。《卓有成效的管理者》是一本献给奋斗者的书，是写给奋斗者的行动指南。
我第一次读到《卓有成效的管理者》是大学刚刚毕业两年，像今天想要学习德鲁克思想的同仁一样，那时候的我十分渴望能够通过学习、努力，来改进自己的工作、改善自己的生活。第一次阅读这本书，其中一句话深深地“撞击”到了我，德鲁克先生讲：“首先要做正确的事，然后把事情做正确。”
这与我之前接受的教育截然不同，印象中，小时候师长们经常对我说的是：把事情做对。德鲁克先生这句话，让我第一次开始深度思考，自己当下的工作是否“正确”、是否有意义，思考之后，我变动了自己的职业，从青岛去到了北京——这是德鲁克思想对我产生的第一次影响。
到北京后，我非常幸运地参与了德鲁克管理学院的筹建。2000年，我第一次听到了德鲁克先生本人的语音教诲，他特地把德鲁克基金会总裁弗朗西斯·赫塞尔本女士派到中国来组建“21世纪管理论坛”。而在与84岁的赫塞尔本女士接触的过程中，我学到了一个词：使命管理。
我的使命是什么？我们组织的使命是什么？这是我第一次开始提问自己何谓使命。一番思索后，我在2002年开始创业，成立了一家名称中带有“知行合一”的管理顾问公司，很有意思的是，我之前并不知道阳明先生和阳明心学，取这个名字，是因为德鲁克先生说：“管理是一种实践，它的本质不在于知识，而在于行动。”
受这句话启发，我才注册了这家公司。后来一个朋友看到我的公司名字，告诉我，知行合一是明朝大儒王阳明先生提出来的，由此我才开始了解阳明心学——这是德鲁克思想对我的第二个重大影响。
第三个影响是在学习过程中，我颠覆了对于“管理者”的认知。过去我总认为，当领导的才是管理者，但德鲁克先生说：管理者是对结果负责任的人；每一个知识工作者都是一个管理者；管理者首先是管理自己，而不是发号施令管理别人。
而第四个影响，就是我越来越体会到：卓有成效的管理，可学而至。德鲁克先生讲，绝大多数人并不是天生的管理者，但每个人都可以找到自己的优势，用人所长，进而把自己的潜能发挥出来。管理的本质是开发我们的潜能和善意。这对于我这样的小微经营者来说是非常大的鼓励，也给了我很大的信心。
著名的管理学者彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出建立学习型组织的关键，今天我们从另外一个视角，对德鲁克先生卓有成效的管理也概括了五项修炼——
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修炼一：主宰时间
德鲁克原文叫“管理时间”，但他同时也说，时间是我们无法管理的。因此，在课程中，我们把这项修炼叫做“主宰时间”，不是我们去管理时间，而是我们主宰自己的时间。
主宰时间的本质是什么呢？是主宰自己的起心动念。在事上主宰时间，我们可能会记录时间日程、安排不同事项的轻重缓急，但我们判断轻重缓急的标准在哪里呢？其实是在心上，是我们的认知决定了时间的使用。
因此，真正的时间管理是管理自己的起心动念，按照德鲁克先生教我们的方法，在心上开发潜能、激发善意，如此才能主宰自己的命运。
修炼二：做出贡献
对企业而言，过去我们所说的贡献、价值，更多是有形的产品和服务，但贡献还有无形的形式，比如企业对客户的爱。德鲁克先生讲，企业只有一个正确而有效的定义，那就是创造顾客，它只有两项职能：营销和创新，其它都是成本。顾客从哪儿获取？创新从何而来？其实都离不开一颗仁爱之心。
修炼三：用人所长
用人所长的前提是发现别人之长，在团队中，管理者要拿着放大镜看优点。而想要真正做到这一点，管理者要首先去除心中所“怨”，比如埋怨成员不给力、抱怨找不到合适人才。没有完美的个人，但可以有卓有成效的团队，用人所长是管理者领导力的体现。
修炼四：要事优先
有时候，要事不一定是重事、急事，看事不能看表面、看结果，而要看本质、看起因。真正的要事是在起因上做功，因上努力，结果自然而然、坦然无惧。
修炼五：正确判断
也就是要做正确的事。那么判断“正确”与否的依据是什么呢？如果借用稻盛和夫先生的话，就是用“作为人何谓正确”去做判断，而不是用利益得失去做判断。德鲁克先生有这样一句话：利润对于企业而言好比血液对人一样。没有利润，组织无法存在，没有血液，人无法存活，但是，人活着是为了血液吗？依道而行，才谓“正确”。
今天我们学习德鲁克管理学，学习《卓有成效的管理者》，其实也要有这种“旁观”视角，从五项修炼入手，但又不拘泥于抓手，通过与中华文化的视角相融汇，看清管理的本质，进而举一反三，做出最优选择。
「提升职场竞争力的五项修炼」这门课程，希望能够帮助中小微创企业家告别三种困惑：无事忙（每天都很忙碌，从来没有空闲）；忙无果；忙生烦（总是制造出一些不必要的麻烦）。掌握做正确之事并把事情做对的方法与心法，从而卓有成效地管理好人生。
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