在职场中，有这样一群人，我们在公司多年，有丰富的项目经验和娴熟的技术能力，每天工作也踏踏实实、任劳任怨，本来以为可以就这样一路升职加薪，然后一直做到退休，可没想到，不仅所有晋升机会都轮不到我们，而且很多人还会被公司无情的裁员，明明我技术很好，经验丰富，工作资历也很深，为什么公司还要裁掉我？这太不公平了！
作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
01 工作12年经验丰富，却被公司裁员，这个评估标准很重要
我前公司有一个技术骨干，小陈，38岁，工作12年，他是公司第一批技术员工，曾为公司完成了很多软件及网站项目，有丰富的技术经验，但是怎么也想不到，最近一两年在互联网寒冬下，公司经营不好要裁员，小陈竟然在第一批裁员名单里。
本来工作12年，踏踏实实，也是公司内外部最认可的技术专家，小陈本来对自己也是始终充满自信，心想哪怕光景再不好，裁员这种事，怎么也不会轮到自己头上。
但这种想法很快就被打了脸，老板在裁员的那天，甚至都没找他，就安排HR做了通知。
小陈很气愤的找老板，老板却淡淡回应：你的工作能力却是厉害，在公司技术部是绝对没问题的，但现在公司经营出了问题，以你的薪资福利，可以养7个新人了，我们现在确实有心也无力，实在养不起你了。不过你放心，该赔付的，公司都会赔给你，还会比其它单位多赔偿你几个月工资的。
小陈听完后，默默走出办公室，耳边仍不时回响起老板刚才说的话：你很优秀、很出色，但现在对公司来说确实太贵了，其实公司评估了一下现在所进行的项目，60分的人就可以做了。甚至一些不是核心的事情，应届毕业生也可以完成，当然，如果你愿意拿和他们一样的薪资待遇，还是可以继续留下来的。
职场从来都是利益的战场，顺境尚可考虑人情、能力、资历等这些传统东西，一旦陷入危机，无论员工或企业，一定都会从最实际角度考虑问题。
现在这个时代，没有哪一家企业是安全的，都是随时死掉，一家公司死掉的速度越来越快，即便它是行业前几，即便它百亿规模。
创业者在公司快死掉的时候，活下去是他唯一的目标，那么怎么活下去？
最直接简单有效的方法就是，干掉一部分不赚钱的业务，再干掉一部分很贵的员工和不赚钱的员工，是他让公司活下去的手段，你也想活，他也想活，这时候就看谁说了算了。
从企业角度看，在经营情况不好要裁员时，评估一个人去留最核心的标准，叫“人岗性价比”。
简单说就是，像小陈这样，工作时间很久，经验很丰富的人，他在现有岗位上做的事和拿的薪资福利，自然未必符合最高性价比原则。
02 很多所谓的高端工作，其实能力一般的人也可以完成
从上面的案例可以看出，本质上小陈老板这句话是没错的。
经验，无非是个时间积累的过程，并没有什么稀奇，经验其实就和存钱一样，你将每个月收入的15%－20%存入一个独立账户中，余下的80%用于支付其他开支。你会惊讶地发现：其实使用收入的80%应对各种生活开支，和使用100%相比，其实没有什么区别。
钱存的多固然是好事，可工作经验对于一个出状况的企业来说就不一定了，所以扎心的是，工作时间一长，你会发现对很多工作来说，能力六七十分的人和100分的人做出来的结果其实差不多。或者说，这种差距，是完全可以接受的。
特别是那些经营了很多年的公司，他们都有一套自己的SOP流程或工作法，哪怕是一个新人，也能快速上手，确保离了谁，公司照样转。
比如我以前所在的影视广告公司，很多平面设计或宣传片看起来高大尚，完成一个作品看上去有很多环节要做，你刚开始做会觉得难，别人会觉得特别复杂，但是，当一个设计人员做了一段时间，做多了以后，就形成了一个流水线模式，比如很多用过的素材可以重复用，很多做过的作品模版也可以直接套取，用过的创意和别人的创意，你也可以无限重复套用。
你随时离职也没关系，招个只要会用软件的新人就行了，他可以直接套用前面员工的设计模板、素材、创意接着干，所以这个工作，如果你没有多元化的技能结构和知识积累，你越做越贬值。到后面一个应届毕业生都可以做你的工作。
更何况，随着员工年龄减长，很多老员工往往习惯了舒适区，80%以上的人，其职业技能并没有随着年龄的增长而增长，生活中的各种破事却越来越多，导致其对企业做出的贡献越来越低。工资远超新人，贡献还不如新人，下场就可想而知了。所谓经验，都成了他们躲事最好的依凭，老板早看他们不顺眼了。
所以，在这种情况下，如果裁你一个人，等于裁七八个甚至更多新员工，何乐而不为？
03 你单核的能力，抗风险性极低
职场中，很多人所谓的“经验丰富”，其实只是我们自我感觉良好，因为多年的经验，往往只聚焦于一个点。这样的经验其实价值不高。
不善沟通、不学管理、不拓展任何跨领域的能力，这样的人，抗风险性自然极低，被厚积薄发的年轻人迎头赶上，是迟早的事。
所以聪明的老员工，在某个阶段后一定会尝试多元发展，培养自己的横向能力，让自己在多个领域都能有一定话语权，这样，才能让自己持续保持和年轻人的竞争优势。
在我这10几年的职业经历来看，不管你是做技术、销售，还是其它什么工作，至少要学会一些管理知识。
很多人以为自己做技术，只安安心心做他的自己的工作就行了，这种想法是不可取的：
第一，几乎没有任何一家公司会给你创造这样的一个环境：让你安安心心只做自己的事，只做自己分内的工作，大多时候你都要承担很多别的事情。
第二，大多数公司的高层，还有那些高薪的员工，他们都会涉及到管理这一块，管理工作主要是推动调用资源完成目标，每一个人的工作都不是孤立的，你都需要有别人的配合和支持，怎么更好的调动，还是看你的管理能力。
如果你不做管理，将不会有明显的核心竞争力，职场的上升通道也非常窄，很快就会遇到收入天花板，而且面临被裁员的风险也很大，如果你提升一下管理能力，上限就会一下提高很多。
我以前也很不适合做管理，但慢慢的也摸索出来了，只要你肯学，一定可以的。
各种性格、脾气的人，都有成功的管理者，并不是说只有马云那样的性格可以，你楼下面馆老板那样的也可以，只是不同的人管理方式、内容、作风不同，并不是说一定要是某种性格才适合做管理当领导。
04 主动拥抱变化，加速自我迭代和变革，你才能笑傲职场
我曾有个同事老宋，虽然在他的领域技术扎实，但从不主动更新迭代，一直停留在自己的那片狭小区域，随着公司业务高速发展，他最终因为跟不上变化而成为第一批被淘汰的员工。
像老宋这样，觉得自己资历深，工作久就很牛逼的人，从不自我迭代和变革，是错把平台当实力，这种价值观只适用于上世纪。因为以前是以制造业为主，熟练工相对有优势。
然而现在新兴行业崛起，迭代特别快，对技能和各种其它能力更新的要求很高。你不自我迭代和变革，工资就不会涨，甚至会往下降，而且也没有任何公司会青睐你。
切记，人在职场，不管你曾做出多大贡献，以为自己会一直受重用，一定是职场最大的错觉。
职场多年，我身边那些真正优秀的、年薪涨得快的那些前辈与同事，都具备两个特质：
第一，工作时，踏实可靠，认真专注，始终能交付良好的结果；
第二，工作以外，从不放松，一直利用8小时以外的时间，积极提升自我，不敢懈怠。
因为他们知道，唯一稳定的是变化，所谓的安全感，只能自己给自己。
这个时代有铁饭碗，那必定不是一个企业的一个岗位，而是你不断迭代的个人能力，是你随时离开的能力，有了这种能力，当暴风雨来临时，99分的你，不至于被80分的人所轻易代替。有了这种能力你根本不怕替代和裁员，因为你走到哪个地方都有饭吃。
END
本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。
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