村书记和主任作为基层单位的一、二把手，别看是个基层单位，但实际上手上的权力并不小，素有“天高皇帝远”的说法。
现实中不管是城市或农村，主任和书记的问题都差不多，有很多主任和书记因为一些矛盾导致了各种纠纷的案例，比如二把手把一把手架空的，一把手财政，党建等等一把抓...那作为村主任，如何才能跟书记更好地相处呢？
作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
在一些单位里面，主任实际上是为了牵制书记，防止其因独揽大权而产生贪污腐败等行为而设立的。所以很多单位里面主任除了管理日常工作外，还会担负财务的大权，一个管钱，一个管事，这样就可以起到一定的制约作用。
但是就是有些二把手不知足，巴不得书记分分钟倒台，愣是要去管一些超出职责之外的事情。比如处理各种对外的大事件，这样做无疑就会让书记难堪，觉得自己就是个被架空的领导。
尤其是很多农村工作很复杂，不只是面对群众的工作不好做，村干部之间的关系也是比较难处理的。在很多村子里，干部之间表面上虽然“一团和气”，暗地里实质上相互憋着气，干工作相互拆台，这样怎么能把村里的工作搞上去？
所以作为主任想要跟书记相处好，明确好自己的职责很重要，你管财务那就做好财务的本职工作，书记主外，主任主内，这样做好相互的工作配合就能减少很多不必要的矛盾。
农村党支部书记代表的是农村党支部，村委会主任代表的是村委会。农村党支部是农村各项工作的领导核心，应当把握好政治方向，把握好全村发展大局。这种领导主要是宏观上的。
而村委会是农村基层群众自治组织，农村的各项事务主要由村委会来具体组织运行。相对于党支部来说，村委会更直接地为群众服务，具体从事各项具体琐碎的工作。
在具体工作中，农村党支部的依托对象是全村党员。在一些重大事项的处理上，要通过党员大会来决定。而村委会的依托对象是村民会议，因为召集村民会议相对困难，所以一般以村代表会议来议事和表决。
在实际发展中，村支书和村主任只有在工作中相互理解相互支持，一定要做好配合，把村里的工作做好，把村里发展好，大家才有出路。
有一些主任吃不得半点亏，认为要是自己能力强了，事情做多了，那岂不是让书记都得了好处？于是主任事事显得心高气傲，听不进意见。有的村主任认为自己搞了一辈子工作，经验非常丰富；也有的村主任因为自己得奖多，受到上级肯定；更有的村主任认为自己背景后太硬，所以对书记看不上眼，总认为你不能奈我何。
这都是损人不利已，杀敌100自损8000的死路，真实的情况是虽然会存在一些书记邀功的，但大部分的一把手都还是会记住那些肯做事的人。
在日常的工作中，你只能更积极对待书记交代下来的工作你才有更好的上升渠道，因为帮书记这就是在维护你自己的利益。单位的工作做好了，排名上去了，单位里的人才会有被提拔的机会。
反之，如果因为工作没有做好，导致书记不能往上爬，那么他就会长期占着这个坑位不走，而你作为二把手也就很难有什么发展机遇的。
所以从某种层面上来讲，帮书记就是在帮主任自己的前途，当然这里需要注意的是要把握好一个度，不能盖过领导的风头，要知道体制内的单位最看重这一套。
职场中不管是什么上下级关系，对自己的领导服从是本分所在，但是也一定要守住自己的底线和原则。比如领导让你做一些不应该做的事，这些事可能损害公司利益、可能损害你个人形象或职业前途的，就坚决不要去做。
比如让你去PS假公章、做假账或者是一些其他违法的事情，这个时候你就要懂得及时撤退，必要的时候可以选择检举，因为一旦你有了第一次违法的行为，就已经被对方抓住了把柄，这个时候你就不得不越陷越深。
面对不合理或者违法的要求，要懂得向后退，切不可因为一时侥幸而失去了自己的大好前途。毕竟工作和生活都是一场马拉松，不是看谁短时间内能取得什么成绩，而是看谁走得稳、走得远，看谁能笑到最后。
总之，现在很多行政村的村书记和主任都是一肩挑了。即便分开，由于年轻人上位，政治敏锐性和文化素质相对较高，很难再现以前鹬蚌相争的事情。在当前的环境，他们深知，一荣俱荣，一损俱损，现在国家对乡村振兴事业投入越来越大，能够当一任支书或主任，可以干的事情很多，合作共赢才是王道，没必要为了一点意气相争，因此在大问题上基本都能达成一致。
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