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我的投资拼图系列(十一):核心之核心

如果说在《我的投资拼图系列(五):核心所在-仓位控制策略》中说的是兵力的投入多少的问题,那么仓位控制的触发说的就是何时投入的问题,所以前者不仅只是完整仓位控制策略的一部分,而且后者比前者重要得多。

仓位控制的触发并不是每时每刻都在发生,什么时候行动,使当前实际仓位追随上当前理论仓位,是个问题。关于这个问题,打死不开悟兄在《仓位控制》的评论里就提出过,限于回复的篇幅以及问题的复杂性,我当时只简单说需要另外的策略,今天这里讨论的就正是这个策略。

仓位的追随(即,使当前实际仓位调整得与理论仓位一致)点的选择,按时间,我们可以每天,每月,每年或者更长的周期进行;按空间的话,我们可以每10%,20%,50%,100%或者更大空间间隔进行。但根据仓位控制的网格理论,当触发的间隔越小(不论是时间还是空间),就越快和仓位标准曲线一致,最终获得的收益将会越少,极限地,当这个间隔趋近于0时,那么实际的仓位将实时完全和仓位标准拟合,此时收益将为0,这个数学现实显然一时半会很难理解,但可以用四季的比喻就能明白其中的道理,因为播种和收获之间完全没有给出成长的时间,所以就没有收获。但太长显然也不行,果实早已枯萎烂成肥。

我的策略则是采用了不同的方法,即不是每天,每月,每年这样的时间,也不是按空间,而是按股市的季节。股市像极了天气的四季,每个季节有每个季节要做的事,每个季节只能做一件事。

春耕秋收,自然天成;秋耕春收,颗粒无收。这是简单自然的道理,这是朴素的真理。春夏秋冬,永远循环,从不停息。就像这个钟摆:



只是股市的季节并不固定,既没有固定的时间,因为时长时短;也没有固定的温度(空间),因为时高时低。但他却有固定的特征,春夏秋冬,认清当前的季节(其实这并不难),只做这个季节该做的事,绝不做第二件事(这个有点难),就这么简单,简单就是生命力

1. 仓位的追随

春 -播种的季节,只做一件事:买入(仓位只能增加,增加量<=max(0,理论仓位-当前仓位))

夏 - 成长的季节,只做一件事:不动(完全不动,只是等待)

秋 -收获的季节,只做一件事:卖出(仓位只能减少,减少量<=max(0,当前仓位-理论仓位))

冬 - 休息的季节,只做一件事:不动(完全不动,只是休息)

2. 季节的定义

关于季节的判定,一千个人有一千种方法,但这不是重点,因为只要不是太离谱,基本都不会差太多,这里就不具体说了。

重要的是下面几点需要说明:

夏冬的确定性:基本上夏冬是确定的,一个新高就可以确定夏天的继续,一个新低就可以确定冬天的继续。

春秋的误判:在我的定义中,春秋是无法自确认的,只有等到下一个季节,才能确认。即只有等夏天来了才能确认刚刚过去了一个春天。只有等到冬天来了才能确认刚刚过去的是一个秋天。在这之前,春秋都是不确定的,必定存在误判。好在已有一个完美的理论仓位做基础,所以我们可以而且必须在误判被发现之前尽早行动。

所以两种误判:

春转冬:判断春天来了(初春,开始买入),发现冬天仍在继续(误判,停止买入)。

秋转夏:判断秋天来了(初秋,开始卖出),发现夏天仍在继续(误判,停止卖出)。

(仓位控制主要利用的是价值投资中的价值回归获利。毋庸置疑,在《来自20年期回报统计的感悟》我们看到,它甚至影响整个投资收益的50%以上。另外根据策略的不同,他亦利用了成长获利,因为有部分仓位可能从来没有机会卖掉)

附录:大盘季节图(在我的定义中,上证20多年已经历过6个寒暑,平均每个寒暑接近4年,但每个循环长短非常不同,有的季节有时很长,有的有时很短)




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