那些赚到大钱的老板是怎么思考的？

我经常思考一个问题，怎么样才能赚到很多钱？

我发现赚小钱很容易，靠自己的勤奋，好学，经验的积累，基本都能解决温饱问题。

但是要想赚到大钱，就不那么容易了。

比别人付出更多的努力；

有高质量的人脉；

混社会的能力；

被人喜欢的能力；

脑子里有干货等等

但是具备这些条件真的能够赚到大钱么？

这些年我接触过很多大老板，最让人尊重的商人都是：明大义、做实事、守诚信、重感情。

他们没有像电视里演的那样全国飞来飞去，却能够凭借自己的智慧和经验在县城范围内小有影响力。

影响力为他们提供了极佳的办事条件。

大家都是熟人，真遇到事，几个电话就能解决。

我知道大家都想赚到钱，这次归海给大家讲几个真实的故事，希望能对你有所启发。

1

张总是山东济宁的一位老板，80年代的时候在当地农业局上班，按常理，他有一个让所有人都羡慕的铁饭碗。

但是谁也没有想到，张总做了一个让所有人都震惊的决定：

辞职

可以想象，在那个年代选择辞职下海，得需要多大的勇气，得背负多大的压力。

我问他为什么，张总只是笑笑说：就是想做点事。

他的第一桶金就是倒卖雷管。

用现在的话说就是做买卖，从买到卖加十块。

当时所有的市场信息都是向熟人和消息灵通的人打听，张总就是靠着两个省之间信息不对称赚到了5万元。

谈到供货商时，张总有些激动，在最难的时候有一位供货商给他发了一车15万的货，没有要钱。承诺卖出去了再给钱就行，20多年过去了张总提起来还是满口的感谢。

后来，为了报答这份恩情，供货商孩子结婚的时候，张总包了一份全场最大的红包，6万元。

张总说：做人得厚道，别人帮你，要给别人回报。

现在张总生意做的很大，前几年刚在山西花了4000万买了一座矿山，激情满满，准备着要大干一场。

2

肖总是浙江温州的一位老板，55岁的他开过煤矿，有一个价值2亿的污泥处理厂，为人务实，低调。

多年的从商经历，让他对于市场信息极度敏感且判断准确。

见微知著，具有前瞻力。

对于肖总来说，他清楚的知道温州本地的运输车辆，几乎都是超载运输。

事件发生以后，他做了两件事，一是安排投资建设新项目，保证自己原材料供应，控制成本。二是顺势而为，开始涨价。

3

同样看到这个机会的，还有肖总的朋友张总，对于新建项目，两个人有着不同的看法。

肖总认为：

考虑到公司未来的发展可能要涉及多种原材料，目前的现状又是只有一家供应商，从公司长远打算，新上项目要保证后期能加工多种原材料。

主要是为了不受制于人，同时自用一部分，外销一部分。

张总认为：

投资尽量少，能用就行，现在加工一种料已经供不应求了，以后的事根据变化再说。

咱们应该时刻考虑投资回报率，最大效率的让钱生钱。

现在不同以前了，咱们不差钱，有做不完得生意，回报率太低的项目，就是在浪费时间，应该选一些优质得项目来做。

肖总认为：

做事情就像下象棋一样，走一步，想三步。

以前要把事情做成靠的是关系，拼家庭背景，现在是关系背景外加实力。

国家政策导向就是要从粗放型向高质量高标准方向发展，所以，你得有真本事，而不是脑子一热瞎胡搞。

高标准建设，与其他厂拉开差距，本身就是给竞争对手设置门槛，以后当地项目都会以此为标杆。

高标准，政府才会支持你。

4

我能感觉到做出这些判断的背后是商场多年经验的积累和勤于积极思考。

但是也要警惕：盲目地信奉经验主义，觉得经验能至高无上。

时代变了，现在还想像张总一样靠信息不对称发家几乎不可能，这一辈人之所以能够富起来，确实跟他们敢打，敢拼和愿意承担更大风险的精神分不开。

而这些恰恰是任何时代想赚到钱都需要的思维。

对于咱们老百姓来说，爹好，娘好，都不如自强好！

希望故事能对你有所启发，尝试着用更多的时间或资源，长远投资做一点事。

然后目标坚定，持续努力。

 

做生意，第一要大胆，第二要大胆，第三还是要大胆。