《西游记》是童年时不可或缺的记忆，就像小时候奶油蛋糕上那颗鲜红的樱桃一样鲜亮，就像夏日星空里最亮的那颗星星一样灿烂。
小时候看电视剧，最气唐僧了，老是看不出妖怪，老是要赶走孙悟空。总觉得唐僧最没本事，还当着这个团队的师父，凭啥呢？
现在这么多年过去了，经历了从少年到成年，也经历了从学校到职场。现在来看《西游记》的原著，才发现唐僧其实是个很懂领导艺术的人。
你想，他的几个徒弟都可以上天入地，只有唐僧是肉眼凡胎。可偏偏就是这样的唐僧，带领这个团队完成了几乎不可能完成的任务。
那他又是怎么领导这个团队的呢？今天我们就来聊聊唐僧的领导艺术。
01 熟悉下属情况，对症管理
▲ 图片来源：86版《西游记》
在唐僧的三个徒弟中，沙僧是最低调、最能吃苦的一个，而且从不顶撞唐僧，所以唐僧对沙僧的管理是最省心的。在《西游记》中几乎看不到唐僧训斥沙僧的情景。
猪八戒本事还可以，就是有很多的小毛病，好吃好色、爱偷懒、爱耍小聪明。所以八戒每次犯小毛病的时候，唐僧也总会时不时地唠叨两句。
而孙悟空是团队中本领最大、但也最难管的一个。孙悟空不时会“闯祸”，唐僧也就不时念紧箍咒，经常教育敲打孙悟空。
可是在另一方面，当孙悟空立下大功的时候，唐僧也会不吝言辞，大加赞美。
比如孙悟空在乌鸡国救活了被害的国王，在比丘国救了1111个儿童，在凤仙郡为拯救苍生求雨成功时，唐僧都大加赞赏，一口一个“贤徒，劳苦了”，一口一个“大功，善果”，对悟空大加赞扬。
虽然因为八戒嘴比较甜，唐僧平时也比较偏向八戒，可是他心里很清楚为团队做出贡献最大的是孙悟空。
师徒几个在最初的时候有一定的磨合，可是后来唐僧对这几个徒弟管理就都比较得法了：
对老实的沙僧是不管不训；对有小毛病的猪八戒是小管小训；对有大功劳、也会闯大祸的孙悟空是大管大训，可是有功的时候也会大加赞扬。
可见后期的唐僧对每个下属都有了很清晰的认知，而且能够针对不同的类型对症管理。
02 善于制定考核目标
▲ 图片来源：86版《西游记》
师徒几人走到五庄观的时候，悟空、八戒、沙僧因为偷吃了人参果，被两个小童臭骂了一顿，孙悟空一气之下就把人参树给推倒了。
不料镇元大仙法力强大，把逃走的师徒几人两次三番抓回去。孙悟空没奈何，就跟镇元大仙说：“你放了我师父和师弟，老孙管教还你活树。”
唐僧、八戒、沙僧都不信树死了还可以医活。八戒还说悟空是不管他们了，要趁机独自逃跑。唐僧就问悟空要到哪里去求方。
悟空说：“古人说，方从海上来。我现在就去东洋大海，遍游三岛十洲，访问仙翁圣老，求一个起死回生的方法，保证把他的树医活。”
唐僧就问起时间、进度的问题，说：“你这一去，什么时候可以回来？”孙悟空说：“只需三天。”
唐僧说：“既然这样，就按你说的，给你三天的期限。三天要是回来就算了，要是过了三天还不来，我就念紧箍咒了。”
这就相当于有一个难度很高的项目需要下属负责，作为领导的唐僧就先问好项目执行的方向，然后定下完成的时间，以此来考核项目。可见唐僧很善于制定考核目标。
03 善于做思想工作
▲ 图片来源：86版《西游记》
唐僧还很善于做思想工作。在刚收孙悟空的时候，因为悟空打死两个强盗，唐僧埋怨悟空，师徒两个闹得很不愉快。
孙悟空一气之下就驾筋斗云跑了，过东海龙宫的时候东海龙王以禅机劝解孙悟空，悟空悟性极好，心里一下子就彻悟了，又回来保唐僧。
唐僧一见悟空，就问他到哪儿去了，悟空说刚才到东海龙王那儿喝了一杯茶。
唐僧就开始做思想工作了，说：“我略略的言语重了些儿，你就怪我，使个性子丢下我就走了。像你这有本事的，讨得茶吃；像我这去不得的，只管在这里挨饿，你也过意不去呀！”
三句两句就把师徒之间的不快化解了，还莫名的朝徒弟撒了个娇。孙悟空一听，就赶紧说：“师父你要是饿了，我赶紧去给你化斋。”
后来又过一座山，师徒几人走到半山腰的时候，唐僧想让悟空去化斋，悟空说：“这是半山里，前不着村，后不着店，有钱也没处买，这往哪去化斋呀？”
唐僧就说：“你这猴子！想当初你在两界山，被如来压在石匣里，嘴不能言，脚不能行，也亏了我救你性命，摩顶受戒，做了我的徒弟。怎么不肯努力，常怀懒惰之心！”
唐僧这时又绘声绘色地提起当年救悟空的往事，说我当年对你多好，说的悟空赶紧尽全力去找人家化斋了。
像这样的例子还有很多，可见唐僧做起思想工作来也是一流的。
04 善于使用激将法
▲ 图片来源：86版《西游记》
唐僧刚收孙悟空的时候，看悟空不费吹灰之力，就打死了一只凶猛的老虎。唐僧很好奇悟空的法力，悟空就说：
“别说是一只虎，就是一条龙，见了我也不敢无礼。我老孙，很有降龙伏虎的手段，翻江搅海的神通。”诸如此类的话，介绍了一大通。
后来在收小白龙的时候，小白龙吃了唐僧的马，孙悟空就去要。小白龙打不过，就躲在深涧里不出来。
孙悟空只得回来告诉唐僧情况，唐僧着急要回马匹，就拿话激孙悟空说：“你前两天打虎的时候，曾经说有‘降龙伏虎’的手段，今天怎么就降不了他呢？”
孙悟空吃不了人急他，见唐僧抢白了他这一句，就发起神威说：“不要说，不要说！等我与他再见个上下！”唐僧这么一说，孙悟空果然又去找小白龙索战了。唐僧的激将法，成功。
还有一次是刚收下猪八戒不久，八戒嫌路上艰苦，有点抱怨。唐僧就说：“八戒，你要是在家心重啊，就不是个出家的了，你还是回去吧。”
果然这一激将，慌得八戒赶紧说：“师父，我是受了菩萨的戒行，又承蒙师父怜悯，情愿要伏侍师父往西天去，誓无退悔。”
瞧，唐僧又一次激将成功。可见唐僧很善于用激将法。
唐僧师徒几人能从东土大唐到西天，历经十几年的春夏秋冬、酸甜苦辣，最终取得真经，除了这几个徒弟的功劳外，当然也肯定少不了唐僧对这个团队的领导。
最后总结一下唐僧的领导技巧吧：
01 熟悉下属情况，对症管理
02 善于制定考核目标
03 善于做思想工作
04 善于使用激将法
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