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职场遇到天花板了怎么办,教你三招拆解困局

本篇文章共2700字,阅读大概需要6分钟

进入职场快车道,这里是职场生存力。我们今天讲讲啊,还能还没升职,别着急,做好这三点。

01保持好心态,开拓新局面

人在职场当中啊,没升职是很焦虑的一件事。你升职加薪,总得占一样。

加薪在很多的行业岗位是要升职才能加薪的。

你在原岗位就那么点钱,你得想办法往上靠。

可是一个部门二十个人就一个老大,结构性矛盾就凸显出来了。

如何应对呢?第一点摆正心态。

心态非常重要,你说你在那儿苦哈哈的一天到晚地加班。

你们部门老大迟迟走不了,你都想把他按死在水缸里面。

可是这样犯法,你跟大领导谈谈这件事儿。

领导说也没空缺,你总得有位子腾出来给你。

你在你们公司把该干的活干好,而剩下的时间啊,你就跟做作业做完了一样的,该干嘛干嘛。

你别一心恋战,想把这当你的事业,当政的还没有能给你怼。

你想要的东西的时候,你在那瞎用力。

就有人说文博你只要努力长,你能长到两米,这不现实。

在目前有玻璃天花板的情况下,你最应该做的,就是摆正心态,好好地把自己的生活过好。

吴宗宪曾经说过,上升期的时候,享受工作,下滑期的时候,享受生活。

这样挺好,趁着这个机会减个肥,改造个形象。

健个身锻炼成一个大帅哥,可能等你锻炼完了,才发现自己原来是烧饼那样的。

一身的腱子肉,可五官还长得没那么好。

话说回来,生活把他过好了,也会反过来促进你的工作。

你工作做好了没用,你上司顶着那儿。

这个世界上很多事都是他上去了他下不来的。

职场里面哪有说上去了之后能上能下的,能上能下的是老板在开玩笑。

老板在敲打他们,老板也不敢让他们下。

随机性的事多了,没有规则的事多了的话,那就会出大乱子的。

他得有组织上的一个安排,所谓的尊重组织原则。

组织若没有原则,那也是很可怕的一个现象。

那么你就得把自己的日子过好,你别一天到晚的心态失衡。

想着我在这付出了,我一定要在这找回来。

02眼光都放长远,不要局限于眼前小利

第二,工作就不是算小账的地方。他以十年、二十年为期算账,特别是在一些企事业单位。都是一个人到退休那天总的账对得上就行。

他不是按月按天按年算账的,那你就得把心态弄好了,把自己的生活过好了,家把小孩教好


工作上的事儿,就归工作,生活上的事儿归生活,在下了班之后,一秒都不愿意多留。

很多人能把自己的日子过得有滋有味,也挺好。

看看书,然后趁这个机会补一补课啊,甚至是读个研提升一下,自个把自己的生活圈、工作圈也弄好了。

甚至去做个副业,当然,是在你有主业的情况下,弄个副业挺好的。

为什么也是心态好的一种体现。

很多人升到一定的职位上不去了,遇到那瓶颈期。

弄点别的事业,增加点收入,在私营单位们上班就是为了钱。

可是在那边的钱到顶了,你想真的在这个行当里面退休。

但是另一边还可以搞点副业做做,很多人写个微信号。

不怎么用成本,但是得花时间。写个小说,向你博叔做这个就是付费的啊。

前提是比较杀时间,时间花得比较多,要把它做好做精,非常难。

入门门槛很低,只要是个人识字就行。

为什么要做个副业,这样的话呢,让你心态上面会好一点点,有其他的一份收入补贴。

我不推荐做的是那些体力型的,我跟我们的听友都说清楚了,你做那种什么跑腿啦,开滴滴这种兼职副业,我是不提倡的。

你最重要的还是提升那些能够复制的能力。别是那种一单归一单的能力。

做的是有复利积累的,你写东西,你想要就放哪儿,只要你持续的写你的名声上去了之后,它能产生复利。

客观存在的例子,我七年前录的节目,现在还能为我产生点击量。

如果把它变成付费的,那七年前的节目也会有收入,它是一个复利,不断地叠加的一个状态。

你就像转飞轮一样的前面特别累,越转越轻松。

可是日结的工作,你看着钱都往兜里塞。

可是你手停口停,你本身的工作已经是一个手停口停的状态了。

所以我希望你的副业是一个飞轮的状态。

前期可能很累,可是一旦转起来,就会很轻松,有很多的行当,包括我们自己。

你的感觉有很多的事都是万事开头难。难事儿给做完了之后,就很简单了,比如说游泳。

像我去游泳,刚开始游前十圈,特别累,可是到中间就没感觉了,到结尾就很舒服、很轻松了。

你得弄那些开头比较难弄的事,可是弄完了之后,转起来了之后,你只需要维护好就行了。

03保持新鲜感和学习力

这副业的第三点,保持对业务的新鲜感和学习力这个,本职工作有的人觉得说在里面混的油条,老了反正就是熟练了就不想学了。

其实呢,很多事儿你可以用更高的维度去看职场里面一句话吗?前三年看执行。后三年看远见吧。

有的人十二年就升到副总了,为什么呢?就是一步一步眼界越来越高,看的问题越来越深,越来越远。

业务我说的并不只是竖向发展,比如说你做个文案就是个文案。

我要的事情,从整个行业的维度看这个,文案的事儿和你现在做的事儿,对整个布局是否有利的事。

就像我们最近我们播客里面做这个精细化运营一样,让用户发起话题聊,这个事儿咱们聊完了,节目听完了,不是就没了。

还可以二度发酵传播,引起讨论,发朋友圈。

这个引起很大的一个反应,让他去做事,你怎么样,影响他呢,这就是用户的精细化运营,你可以让流浪在岛起来。

本来他只能运一次的,你可以运两次运三次,都可以,这其实就是你的业务是学不完的,你想多深他有多深,你想多广就有多广。

你可以拎起来,从整个互联网的维度去看运营这个角度,你虽然做的什么文案工作,可是你可以从数据分析的角度切入。

当我们在那打工,我们其实是花着老板的钱在做自己创业的准备。

打个比方,我跟我们的发行经常说这么一句话,发节目时我给你的标题是标题。

可是每个平台运营的标准不一样,有的平台他就喜欢知识知性的一些的标题。

这种标题一点击,就两三万点击量,那你为什么不做出优化呢?

我给的标题只是给了个参考值,那么精细化运营这么一做,好了流量上升,点击量上升。

这可以用在你将来的创业项目上的。不只是点这么一个小点,大家可以在你的工作上啊,你勇于发挥。

你去做你接下来要创业的那些尝试,你都放在你打工的这段经历里面做了。

当年左辉当了三年的接线员,不是白当的啊,现在贝壳上市。

很多时候也发挥了他当年做接线员的曾经试错的一些东西。

但是当年他是拿着别人的钱在的试错。这你不尝试白不尝试,你在那等着干什么呢?你就算是以后当主管,就比如危机公关,你现在是个小兵,你主动请缨,你说我来去做那个危机公关。

危机公关成功了经验算你的,危机公关失败了负责人负责。

这样你不干,白不干,你干了涨自己的经验,有的经验没用的。

你说你整理文档整理破天了,也就是一个实习生能干的事。

可是危机公关、用户的精细化这些能力拿到哪儿都有用。

我们上半集就先聊到这里,我们下半集呢?跟大家聊,如果你真打算不干了,你自个创业或者跳槽,那你得做好这三个准备。这三个准备,我们放在下半集,里面跟大家聊。

ki:朋友们如果遭遇了职场天花板的困局,除了学习并掌握这三招,还有打算离职、跳槽、创业后更重要的心法,感兴趣的朋友可以收听博叔的付费下半集音频,收获切实的方法论。




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