我是Ling，二宝妈，现居西欧。十五年来在欧美头部金融集团管理层摸爬滚打。
过去的一年，我很荣幸陪伴和见证了许多伙伴的人生变化：离职，转岗，升迁，入职新工作，转行；其间还伴随着一些婚姻状况，家庭成员，生活地点等重大改变。有的人，思路打开了，机遇也来了，在上坡的方向越走顺；也难免有部分人，还在原地探索甚至陷入更低的低谷。在这个过程中，也总结了许多深刻的人生经验。去年底听了不少权威专家对2022年的趋势分享，还和与海内外朋友们交流的一些洞见。整体来说，特别是国内，2022年，会更卷。不贩卖焦虑，只提供干货，路太挤了，那就该上台阶了啊。
所以新年的第一篇，我想把一些许多人亲身实践过的高效职场策略和就业市场的洞见，送给你们，希望它们能点亮你的2022，少一份焦虑，多一份笃定和从容。Photo by Isabela Kronemberger on Unsplash首先，不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。 这句话出自雷军，适用于企业管理，也适用于个人成长管理。我想一定有人会说，我现在忙（累）成这样, 哪有空做什么深度思考和人生规划？这种心理就是典型的用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。所以思维上先要转变，因为没有做好战略规划，战术上多勤奋都是无效的，只是徒增辛苦与烦恼。很多时候在职场上卡关，不是自己不够努力，而是时间用错了地方，把时间花在低价值或低效率的事情上。你能做的就是投身于高价值、高效率的区域，而对于低价值或低效率的工作，则可以想办法转换成高价值、高效率。例如：用 email 来来回回讨论一件事情，email 写起来很快，但每封邮件价值不高。能不能直接把相关人士召集起来，用 30 分钟的会议代替？又例如：任何工作岗位，都是为解决某个问题而存在的。要想高效解决问题，关键在于，你能更快地找到问题的本质。所以，聪明的职场人懂得先提升自己定义问题（define the problem)的技巧，再去锻炼解决问题的能力。还有，当老板说员工聪明，不是员工做事高效，而是员工能很好地领会他的意图（why)。 至于低价值又低效率的事情，则应该检讨：为什么要做这件事？能不能不做？你做不到的事情，总有人能做到。埋头努力的人，往往困于自己的能力边界内。打破自己能力边界的最好方法，就是整合更多的资源。当你能够协调的资源更多，你就能创造更多的可能性。人有天生性格外向和内向，这很正常。但在职场之中，无法“置身事外”。职场中，最危险的就是那些默默无闻，没有人际网络的透明人。 那么一定要性格外向，四面逢源，非常会说话的人，才能经营好人际关系吗？才能应对好「办公室宫斗」吗？首先，有一个共识需要明确：一切的基础都是业绩和能力。在这个基础上，再来谈人际关系。我们需要「主动地」管理自己身上的标签，建立起自己的定位：你希望别人怎么描述你？你希望在别人的心目中，你是怎样的一个人？你可以成为那个「文章写得特别赞」的人，也可以成为那个「总是充满点子」的人，或者「说话特别温柔，总是笑容满面」的人。无论你是外向还是内向，是否善于言辞，有意识地找到自己的记忆点，主动做好印象管理，让别人提到你时，不会联想到负面的东西（比如「沉默寡言」「心事重重」「趾高气扬」），更不会一片空白——这是人际关系管理中最重要、也是最基础的一步。你不必喜欢，崇拜或恨你的老板，但你必须管理他。-德鲁克大家可以观察那些从一线员工一步一步走上高管位置的人，绝对深谙向上管理之道。原因是你做任何事，任何重要的项目无一例外都需要上头老板的支持，越是级别高的人，越是懂得这个道理。搞好向上管理不是要你溜须拍马，它的根本目的，是如何透过沟通或适当的策略去达成你的目标，不是要去改变老板的行为。还有，为了长期发展创造更多的可能，需要有意识地去经营你的个人发展人际网络。特别是职业发展中期转型，很大程度上，新机会大都不是通过官方招聘信息，去四处投简历，而是来自于人际网络。 从本质上来说，在人际关系中，最能体现关系价值的部分不是“人脉”，而是“信息”；再说明白点，就是这种东西，给你带来的最大好处，不是他能帮你做什么，而是他所能带给你的看世界看问题的不同视角、眼界和思维方式。这场疫情已经促使很多人重新思考他们的价值观和人生优先事项。在评价一份工作是否适合自己的时候，我们不仅考虑工作报酬，时间、地点和方式，还会思考为什么工作。董明珠曾经在接受采访时说过“年轻人找工作把钱放到第一位，对未来没有很好定位。”虽然这说的是大多年轻人的现状，但也确实是事实。当前，不少人在职场上首选的就是薪资，却往往忽视了整体的性价比。行业所处周期，发展前景，公司文化，安全保障，工作时长和环境等等，都是需要考虑的因素。比如，好的岗位不是钱多事少离家近，而是让你的工作拥有更多的可能性。还比如，有一群相处起来不累，沟通十分顺畅，能产生1+1>2效应的同事。或是优质的福利，医保cover，超高体检额度，或者灵活的产假。当一份工作对自己的吸引力只剩下钱时，你会发现自己失去的比得到的更多。如果您在职业生涯中遇到麻烦或找不到正确的道路，请考虑寻找导师。其实这是属于“聪明工作”的一部分，我特意拿出来讲，因为这个外援太重要了。 他可以是本公司中担任高级职位的人，也可以是通过导师计划（mentorship program)匹配的人，还可以是外部网络结识的人，比如我:)。Photo by Nadir sYzYgY on Unsplash他给你的建议可以促进你的业务提升，帮你分析和处理你所在环境中的政治问题，着重在垂直管理，向上管理，横向管理，有效的沟通，升职，建立有效的关系等方面。
很多时候，获得一些外部建议对你突破困境很有效，有时只需要一个小小的点拨，就会豁然开朗。我好几个一对一咨询学员就是通过寻找导师策略，达到自己升职或转岗的目标。（方法对了，中国海外同样有效）。对有些人来说，「工作组合」可以分成三种：有金钱收入的、无偿的、自我实现的。
有金钱收入的工作用来养家糊口，无偿的工作用自己的专业技能帮人无偿解决问题，自我实现的工作则是用来达成自己想成为什么样的人的憧憬。
虽然大部分的上班族都无法擅自离开有金钱收入的工作，但仍有变通的办法。
如果你目前的工作无法充分展现你的天赋，你可以靠无偿的工作，来累积经验值、打好口碑、拓展人脉，形成一个无形当中累积的资产。
做自己真正想做的事，不一定要等到财富自由或某个里程碑，其实你现在就可以小步迈进开始做。
我敢断言，未来的职场是个更加注重个人IP的时代，商业模式已经从“组织+雇员”模式向“平台+个人”模式加速转型。
在这种生态系统不断完善的过程中，更多的人会意识到，人生的价值不止是沿着职业阶梯往上爬一条路，不必担心35岁被退休的职场中年危机，不必按照一条既定规划却了无趣味的职业道路走到黑，每个人都可以按照自己的兴趣、特质、优势去规划工作和生活的自由，创造自品牌，实现华丽转型。
Photo by Andrea Leopardi on Unsplash
上面聊了不少职场策略，那么接下来直奔主题，脱离内卷，2022年市场需求高的高薪岗位（不出意外，集中在高科技和金融），在可预见的未来会继续火爆，给需要做职业规划的你们一些参考。
疫情推动下的数字化转型显然将继续存在，特别是越来越多的公司开始正式推行灵活的工作模式并探索在线寻找商机的方法。通讯业：需加强 5G 人才、数据分析、数据视觉化及机器学习等方面的技能，才能掌握新商机。汽车产业：也因为电动车、自动驾驶的热潮下，对于机器学习、行动开发、程式编程、云端计算、安全工程及数据视觉化的人才需求节节升高。金融服务业：因为用户行为快速转向线上，愈来愈多金融服务公司需要导入云端运算、网路安全、人工智慧及机器学习技术；同时间，因为业务的快速变化，管理阶层对于策略、营运及领导力的技能提升也非常迫切。咨询公司：服务型的企业极度仰赖与用户建立关系，如何在线上服务中保留人与人互动，已成为许多企业的重点。因此，服务产业在沟通、领导管理及业务开发的技能需求反而更加提升；当然，数据管理和开发也是一大重点。这就为以下职位带来更多机会。(敲黑板，在欧美国家的同学，这些岗位是供不应求，高薪保证)。
云工程师（cloud engineer)
网络安全师 (security engineer)
业务/数据分析师 (data engineer, data scientist)
系统分析师 (system analyst)
用户体验设计师 (UX designer)
！！提前通知，暂定1月16日（周日）邀请在欧洲头部企业15年工作经验的高级数据科学家来和大家直播分享，请加入玲说成长群（文章底部二维码）获取直播邀请。 当然，除了数字化技术之外，在混合或远距工作模式中，包含情商、管理及协作力等软性技能也变得愈来愈重要！最近半年，我的领英同行们通通都在晒自己在Responsible Investment (社会责任投资）的证书或者相关经验，还有不少人高薪被挖走去担任相关职位。可持续发展和ESG（环境、社会和治理）在欧美，中国的银行和金融服务领域在迅速趋于成熟。不仅政府和监管机构近年来大力支持绿色金融，大型企业也越来越意识到ESG战略对全球品牌声誉的积极影响。因此，银行和指数公司一直在推行绿色债券并建立独立的ESG团队。未来一年，随着全球ESG参与者有望进入中国市场，对银行和金融服务行业具有ESG经验和技能的前台及中台人才的需求将大幅上升。洋洋洒洒又写了这么多，期待2022年，我们有更美好的相遇! 如果你觉得这篇文章写得好，请不要吝啬点赞和转发。
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