首页 我的图书馆 个图VIP
优秀管理者必备八种技能

2018-03-23

优秀管理者是具有敬业精神和具有献身精神、具有责任心和使命感,接受企业的文化,担负起企业发展重担的人。优秀管理者的一些特征:

  • 理解整个团队的职责,反复打磨自己的判断能力,能分辨出何为平庸、何为糟糕、何为优秀;

  • 对自己的优点和劣势有自知之明,然后发挥自己的优势让团队更好的发展;

  • 了解团队各个成员的目标,然后通过辅导、培训、或给予其他机会帮助他们达到目标;

  • 明确地表达自己的信念和理由,而不仅仅只是简单说说;

  • 为团队成员设立明确的目标,并时常给他们反馈意见;

  • 从别人那里寻求反馈意见,并予以发扬或改正;

  • 有远大的梦想,并能用一个清晰的图景来鼓舞他人;

  • 让每个团队成员都感觉到你是个真诚体贴的人。

那么做一个优秀的管理者需要什么技能呢?以下八种,你具备吗?

优秀管理者必备的八项技能

1 优秀管理者必须乐于与人打交道

优秀管理者必须乐于与人打交道

2 优秀管理者不必全能,但要会激励团队。

优秀管理者不必全能,但要会激励团队

3 对于优秀管理者,团队的实力,代表着你的能力

优秀管理者团队的实力,代表着你的能力

4 实践经验是优秀管理者最大的优势

实践经验是优秀管理者最大的优势

5 对于优秀管理者,“为什么”比“怎么做”重要

对于优秀管理者,“为什么”比“怎么做”重要

6 优秀管理者不必强求优秀团队和人才之间有默契

优秀管理者不必强求优秀团队和人才之间有默契

7 不合格的人,优秀管理者会后悔没早点踢走他 。

不合格的人,优秀管理者会后悔没早点踢走他

8 众口难调,优秀管理者需要遵从内心。

众口难调,优秀管理者需要遵从内心

本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报
下载APP,好文好书随时看
来自:mjuyi  > 管理精髓
举报
[荐]  原创奖励计划来了,万元大奖等你拿!
猜你喜欢
类似文章
如何管理一个团队
给你一个团队,你应该怎么管?
优秀管理者每天必做的10件事
【干货分享】直销团队如何管理才能实现人才复制,业绩倍增?
如何管理好一个团队
管理者的五项技能
更多类似文章 >>
生活服务
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!