我有一个同事，是做数据库开发的，市面上做这个岗位的人不多，加上我们公司不是什么知名的公司， 所以，招这个岗位的时候，招了近2个月才找到合适的人。
这位同事，进公司后，没有人跟他讲要做什么，他的老板也没给他介绍项目情况，直接告诉他，在什么时候前要做一个框架出来。所以好几天都是看他睡在办公室里，他的室友曾一度怀疑，他是不是在公司里出什么事情了。
但是，就是这样一位积极努力的员工，他的老板对他还是不满意，总是抱怨他不够专业。经过了解后，才知道，原来是这个老板自己不专业，自己都不知道要做成什么样子，不停的变来变去，而每次当我的这位同事，提出自己的看法的时候，都会被这位老板视之为抬杠，
最后，我这同事，在被逼无奈下，离职了。
在职场上，遇到一个糟糕的老板，是一件多么不幸的事，类似的案例是否也曾经发生在你的头上呢？
假如遇到了，我们该怎么办？离职吗？貌似不是什么情况下都能用离职来解决问题，因为你的下家，会很无情的看你的稳定性，他们并不知道你在上家公司的老板是个什么样的人，即便你讲清楚了，那是个糟糕的老板，他们也一样会觉得是你没有能力来面对这个糟糕的老板。
今天，我们就来聊一聊，在职场上，遇到了一位糟糕的老板，我们该怎么办？
首先，请认真审视一下老板对你不好这件事情
在职场上，上司始终是上司，他手里掌握着你升职加薪的资源，所以即使是有问题，也肯定是出在自己身上。
有一个很有意思的事情，当10个人里面有1个人说你不好的时候，有可能是对方在瞎说，当10个人里面有9个人说你不好的时候，你即便是真好，那这个时候，你也是不好。
反之，如果，你的上司，在你们部门里，对谁都一样，横挑鼻子竖挑眼，那是他性格的问题；但是，如果他只是针对你一个人，那就是你自己有问题了。
这个时候，与其埋怨，还不如坐下来，好好反思一下，为什么会这样？自己哪里做的还不够好？部门里，老板喜欢的人是谁，这个人平常待人接物，工作的时候，都是怎么做的？分析清楚后，有意识的去向他学习。
第二，搞清楚老板重视什么
同事小林，是公司的薪资主管，有一次，有个同事来找他开收入证明，然后，小林把怎么开收入证明的流程告诉了同事。可能是这位同事跟小林的上司关系好的原因，上司当场发飙了，说小林这样做，很官僚，为什么不可以现在马上弄好找他盖章呢？
小林说，他看到上司很忙，所以只是告诉那位同事，他会在固定时间开好证明，交给上司统一盖章。之后，小林明白了，领导更看重部门对外界的反应速度，所以以后，每次别的同事有要找人事帮忙的，都会第一时间及时反馈。
有的时候，我们必须了解一点心理学的常识，出现误会了，我们要跟老板沟通，打消他们的疑虑。真诚的一对一交流会是一个很好的方式，当你了解清楚自己老板的真实想法后，就可以尝试着调整自己的行为，让自己的行为尽量跟上司保持一致。
第三，换位思考
换位思考真的是一件很难的事情，因为你不是对方，不知道对方在想什么，你没有对方的思维方式。尤其是换老板的位，更难，因为你没坐过这个位置。
但是，我们可以尝试这么想，假如你自己是领导，你希望自己的下属怎么做，你才会满意？自己的下属做了什么事情，你会很生气？
想清楚后，就可以调整自己的行为了，然后再去验证一下，自己的换位思考方向对不对，再经过实践不断调整。
第四，不要试图改变老板
每个老板，都有自己的管理风格，这个管理风格，不是一天两天形成的。你想要去试图改变他，太难了。有句话叫，改变不了，就去适应。所以，在职场上，你是改变不了自己老板的，只能去适应他。
了解他关注什么点，什么情况下会让他生气，有针对性的再去开展工作。
有人说，这么油，不真实。但是职场就是这样，我更觉得，适应老板，其实是一种策略，就像田忌赛马，马还是那些马，只不过调整一下顺序而已。在适应的过程中，工作还是那些工作，该完成的还是正常完成，只不过把握汇报的时候而已。比如，在他开心的时候，反馈自己的错误；在他不开心的时候，汇报让他很满意的工作等等。
第五，不要有受害者心态
受害者心态就是任由负面情绪泛滥的表现，像愤怒、沮丧、绝望、无辜等。一旦这些负面情绪蔓延的时候，你就再也不能冷静的思考了。
不能冷静的思考，你也就始终搞不明白问题的根源是什么？老板为什么会针对你？有没有好的办法来解决这个问题？到最后，只能是黯然离职了。
第六，不忘初心，保持本性，专注在自己的工作上
当你努力过，也换位思考过，以积极的态度面对过老板的时候，之后要做的就是专注在自己的工作上。我们要明白，职场是利益交换的地方，公司出钱，买你的生产力。在一切都无能为力的情况下，还是专注在自己的工作上吧，至少，对得起这份工资了。
好了，今天的分享就到这，假如遇到一个糟糕的老板，你会怎么办？如果小伙伴们有更好的回答，期待您的精彩留言〜
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