打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
适当的自我膨胀,才是职场进步的最优状态

大家好,我是倡导“人人如龙”的镭师兄,每天一个观点和话题,今天我们聊一下“职场人际关系”。

一、在单位被同事孤立

一个前同事家的孩子小Y刚参加工作,结果遇到了一件闹心事:孩子被他的同事孤立了。

这个孩子我见过,做事很细致,就是有点腼腆,不太会来事。

事情的过程是这样的:

小Y所在部门在年底要申报一个项目,大家都非常忙,每天到了晚上九点多就会有人喊一嗓子,几个同事就会点几个外卖,在会议室围成一圈吃起来,反正老板说了可以报销。

刚开始的时候,小Y也被大家喊了一起参加,后来有一次小Y因为手头需要核对的内容较多,就没有参加这样的小聚餐,结果以后大家就默认不喊他了,留着他一个人在办公位上干活。

慢慢地,他感觉到单位中的氛围就有点怪了,很多时候大家聊得热火朝天,当他经过的时候,所有人就突然安静下来,等他走过去后,大家又继续兴高采烈地聊起来。

职场“二等公民”,很容易被孤立

---

说实话,我听前同事讲到这个事情的时候也很诧异,因为同一个部门的同事一般都会保持表面上的和谐,不会特别针对某一个人,除非这个人有什么出格的行为。

于是我就和小Y聊了一次。

我问:“小Y,你是否做过什么特别的事情得罪过同事,尤其老员工?”

“没有啊,平时我就是老老实实完成主任交给我的任务,从来不在别人后面说闲话。”

“那你是否拒绝过别人的求助?”

“呃,我想想,是有过,有两个老员工经常让我去拿打印东西,我有几次因为太忙就没有去,他们好像有点不高兴,不会就因为这个吧。”

我想了想,问了最后一个问题:“你刚进公司的时候,是怎么融入团队的?”

“就是按照很多师兄师姐的建议,给各个同事添茶倒水、多帮他们做点杂事,赢得大家的好感和认同。”

---

我点点头,给他几个建议:

1、进入视野:做好自己的工作,争取获得领导的认可。

2、建立优势:利用自己的编程特长,做几个提高效率的工具。

3、主动参与:团队活动,主动参与进去,不能遇到点挫折就自己退却。

后来小Y因为优化的业务工具,获得了部门的好评,大家重新接纳了他。

小Y还特意来感谢我,我给他分析了“被孤立”的深层次原因:

1、进入公司后,他和同事之间的关系是不对等的,无论是他自己还是其他同事都将他放在了“俯视”的位置上。

2、作为“二等公民”,当他拒绝了同事的“求助”时,恼怒的种子就种下了。

3、他自己特别敏感,被别人有意无意地疏远后就主动“自我隔离”,进一步加剧了与团队的距离。

无论是别人的恼怒还是他自己的隔离,本质上都是“没有认识到他的职场关系定位是扭曲的”。

二、职场的人际关系:对等

有的领导特别喜欢骂人,尤其是下属的任务做得不好时,他的声音响彻楼层,所有人都噤若寒蝉,整个办公区真剩下领导的咆哮声和空调风口的气流声。

这种领导往往也会有一个喜欢骂人的领导,他在面对自己领导的时候,同样也是低头挨骂、噤若寒蝉。

这种向下倾泻的不对等关系在有些单位经常出现,但并不是正常的状态。

这种状态下,大多数人在遇到其他机会时就会逃离这个团队,没有人愿意留下来,团队的战斗力像玻璃一样尖锐而易碎。

刺头员工,往往有自己的依仗所在

很多领导对团队的刺头都非常头痛,因为这些刺头要么有能力傍身,要么在团队中有号召力,要么背后有关系,这些人都是非常难管的对象。

但是这些领导都忽略了一个事实:这些刺头的人际关系都是对等关系,不会因为他是领导而故意放低自己,也不会因为某个同事是新来的而鄙视他,这才是他们不好管理的原因。

相信大多数人都曾经在某些事情、某些场合中做个刺头,回忆一下,在你做刺头的时候,是否就是你的心态、信心、能力的高峰时刻?这个时候的你甚至有点膨胀。

膨胀就对了,职场上如果每天都卑卑微微的、见谁都露出谦卑的讨好笑容,你觉得自己有信心面对未来吗?适度的膨胀,才是职场进步的最优状态。

三、适当地膨胀吧,让自己进入最优状态

无论何时,我们在团队和人际交往中其实都处于自我保护和略微压抑的状态,这是人的自我生存意识决定的,这也会导致另一个问题:过度的自我保护和压抑让我们将自己放在“二等公民”状态。

前面说了,只要你在团队中将自己放在“二等公民”状态,无论是你自己还是其他人,都会有意无意地按照这种人际关系的设定来处理你们之间的关系。

一旦确定了这种关系,你需要耗费巨大的力量才能打破它,在打破它之前,你是非常痛苦和压抑的。

那么是否有解决的方法呢?

有,就是适当地自我膨胀,用自己的某一方面的优势来释放自我,强化自己的人设。

形象一点说,就是“你有倚天剑,我有屠龙刀”,大家在职场上行走,各有各的绝活,谁怕谁?

一旦建立起这样的自我认知,你就会发现自己看世界的方式是“平视”的,而不是以前那种“仰视”的,也不会对别人产生“俯视”的错觉。

适当膨胀,平视世界

团队中的“刺头”其实都有自己依仗的地方,所以他们才会信心满满,敢于对不同的看法“说不”,不会唯唯诺诺地附和别人、委屈自己。

所以,真正良性而健康的职场关系应该是这样的:

1、你有自己的优势绝活,这是前提。

这些优势的类型和范围很多,可能是你的某项技能,可能是你的智商情商,也可能是你的年轻和活力。

2、让优势发挥价值,茶壶中的饺子倒不出来就没有价值。

确定你的优势后,在工作中充分发挥出它的价值,让所有人都清晰了解它。

很多人都有自己的优势,但是在传统思维约束下,往往倾向于“藏拙”,觉得自己的能力不是最完美的、不是最顶级的,所以还是不要拿出来了,这种错误的认知会让自己失去宝贵的机会。

这种职场幼稚病是我们提升的最大障碍,以硅谷公司的中国员工和印度员工来分析一下:

印度员工是有1分能力就会说成10分,中国员工则相反,有10分能力往往谦虚地说成1、2分,最后领导一定会将重担安排给印度员工。

中国员工可能会这样想:“等印度员工搞砸了我再来收拾残局,同样有机会展现我的才华。”

可惜,这是中国员工的一厢情愿而已,因为印度员工知道自己能力有限,他会拉中国员工一起来做,“借力”中国员工的能力完成任务。

任务完成后就会第一时间向领导汇报,领导会觉得:“嗯,这个员工能力不错啊,这么快就高质高效地完成了,可以委以重用。”

至于中国员工的努力和付出,则被完全忽略了,在领导和印度员工的眼中,这是“你作为下属应尽的职责,有什么好宣扬的?”

一步慢就会步步慢,然后别人升职加薪,自己则原地踏步,但是依然要做最多的任务,你心里会有什么样的感受和滋味呢?

所以无论是否有机会,都要在各种场合和任务中充分展现自己的优势,不要太谦虚,适当“张扬”一些,如果有人嫉妒你,那更是好事。

3、无论是工作还是人际关系,有自己的观点和看法。

无论是否要将这些观点和看法表达出来,但是你一定要有观点和看法,即使是偏驳的甚至错误的,也一定要有,否则就永远是井底之蛙。

这个就不拓展了,记住这个结论即可:我有自己的看法。

当你做到上面3点时,你已经不是职场上可以被别人忽视和忽悠的小透明,很多工作都需要你的能力和看法,你也会获得更多的机会和尊重。

四、总结

职场关系中最容易犯的错误就是“保持谦虚”,最后往往变成了“过度谦虚”,让自己处于“二等公民”的定位上。

适当的自我膨胀,才能抵消掉这种“过度谦虚”,打开自己的职业通道,方法如下:

1、确定一个优势

2、让优势发挥价值

3、有自己的看法

职场如同抢媳妇,不抢就没你的份

职场如同抢媳妇,如果我们谦虚了、退让了,美女就被别人抢走了。

露出你的肌肉(优势),保持“对等”的心态和气势,我们才能获得“势均力敌”的态势和机会,在这一点上,我们要向硅谷的印度员工学习。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
领导最好别在下属面前做这三件事,否则失了威信,再想服众就难了
领导最讨厌的七种员工,中一个都别想翻身
领导看老王不顺眼,找了个机会给老王挖坑
职场上,遇见刺头员工如何管理?学会三招让他服软
乘风破浪的姐姐启示:团队有刺头,聪明的领导会用三种手段做管理
刺头员工不服从管理怎么办?教给你三招,把刺头治的服服帖帖
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服