5事
1、道:使命，愿景，价值观
2、天:大势，即顺势而为
3、地:市场，地形，竞争环境
4、将:领导者，智信仁勇严
5、法:即组织管理，架构体系
注意点
1.优秀的将领都是实战出来的，世界上夸夸其谈的人多了，但是真正能打出来的，才是真正优秀的将领！
2.使命愿景价值观，最后落地到实处，都是需要载体，解决现实问题！真正的使命愿景也都是自下而上的提取出来的！去解决实际的问题！
3.优秀的将领，尤其像林彪对于战争的胜利，就是对于每个战场的地形了然于胸，尤其是战场容量估算到误差只有一个营的兵力！也就是误差极其微小的！
7计
在竞争的环境中，只有相对于对手的优势才算是优势，否则一切都是废的！
1.主孰有道、就是看看哪一方领导者更有能力，更能凝聚愿景使命价值观！
2.将孰有能、就是将领，高管哪一方更有能力！
3.天地孰得、就是哪一方能的市场更强！
4.法令孰行、就是公司执行力哪一方更加到位！
5.士卒孰练、公司的培训，训练更加有素！
6.兵众孰强、哪一方的装备，现代来说就是产品水平更高。
7.赏罚孰明、也就是规则制定和执行更加透明。
全胜
1、上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵
先胜
1、就是先图生存再图发展
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