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冯永东丨“小宇宙”(其十六)
小宇宙(其十六)
作者:冯永东
第十六回  校长办再生变故  马老师凭空接棒
        人生最美的莫过于自然分娩;最痛的常常是生拉硬拽。
        吕尚耄耋遇文王;孔丘终老始至圣。古往今来,每个人都有自己的出场时机。
        记得有人进校时,老校长要他作自我介绍,很多人直言不讳地说,在小学,语文、数学、美术……只要学校需要,我都可以教。自然,当年普师班的毕业生,就该十八般武艺,样样在行。不过,后来发现,真正在各科目捏粉笔头的人并不多,更多的是“天桥把式”。
         从常理讲,一个人最好什么都会点。可事实上,一个人最好别什么都会点。做教师也是如此。周老弟很多时间都被耗在“我能行”这一优点上。
        鼠标点开外校的历年任职文件,单就校长办公室主任一职而言,也是耐人寻味的。
        建校第二年,学校设外事办公室,不知情的人以为,这是一家涉外企业或公司,需要有人公关业务。其实,这也许就是最早的校长办公室。当时不知有没有单独设办公室门面,只是由一名副校长兼职。
        07年前后,红文中开始明确一名副校长负责学校日常事务并分管其他部门工作。下设校长办公室主任,主持校长办公室工作,分管学校宣传工作和档案工作。至此,校长办已名正言顺。周老弟当年为校长秘书,其职仍似机关文职,后才有变更。
        时隔一年,原办公室主任已晋升为校长助理,兼校长办公室主任,主持校长办公室工作,协助校长处理日常事务。
        11年前后,周老弟被行文为小学部副主任,协助处理小学部日常工作,分管小学部日常管理工作。
        虽为副职,但责任范围不小。
        又隔了三年,他重回办公室,任副主任,负责学校文字工作,协助对外宣传……
        浏览校史档案,外校其实不缺枪手,甚至潜伏了很多狙击手!
        在某年初三年级第一轮复习工作会议上,大校长强调要有“四个牢固”:一是牢固树立拼搏意识;二是牢固树立目标意识;三是牢固树立合作意识;四是牢固树立方法意识。
        在师生管理上,他强调“激励与制约并举”,用全新的机制,激活师生的潜能;
        在学科建设上,他主张“补短与扬长兼顾”,以“扬长”的心态落实“补差”的措施;
        在教学方略上,他坚持“苦干与巧干结合”,用科学的拼搏赢得超常的发展。
        这是很辨证又切实可赢的策略。
        在某次关于月考成绩的分析会上,大校长是这样讲的:
        我仔细研究了本次月考的成绩,深感忧虑。现将我的浅见奉上,可能有言辞过激之处,敬请谅解,并作指正。
    从本次月考情况来看,下列问题凸现出来:
   在第一次月考之后,我对当时的形势非常乐观,第二次期中考试,我已经感觉到在教学存在问题,所以我非常着急,从本次考试的情况看,存在的问题不仅没有改变,而且有加重的趋势,具体表现在整体成绩令人担忧,今年的情况甚至不如去年……
……教研态度真诚,可谓一针见血!
        他还讲,我对今后工作有如下建议:
1.要切实抓好班主任工作,真正让班主任负起责来。班主任拿钱别人就眼红,多拿钱更是大忌,积极性没有调动起来,班级各自为战,每个学科老师都打自己的小算盘,这必然带来虽然人平分提高了,但整体实力上不来,优秀学生没有集中的现状,这是非常危险的。
2.要充分发挥备课组长的作用,集体备课绝不可以流于形式。去年有学科牵头人,不管水平高低,不服气不行,尽管心里有一万个不愿意,但学校的大局已定,任何声音都是不和谐的,是要清除的。包括副校长在内的人,去年的想法就已经在心里,今年没有了牵头人,群龙无首,各自为战,心里想着高人一等,各种手段一齐上阵,结果是害了别人,损了自己,两败俱伤。这样的思想在物理等学科组肯定很厉害。
3.要充分发挥年级主任的协调作用。不是制度好不好,而是看领导能不能认真落实,不是方法科学与否,而是看领导能不能持之以恒。抓教学的同志不能有老好人思想,否则表面上风光无限,实际上内里已经受伤。
4.要有强烈的忧患意识。在过程当中把问题想得严重一些,对局面就好掌控,反之过程的快乐,带来的是永恒的悲哀。不能对去年的成绩沾沾自喜,停留在功劳簿上,对今年的问题得过且过,这样的事业是不会长久的。
5.要加强对新教材、新课程的研究,新的中考说明已经在编写,与去年相比有了明显的变化。如果不能适应,走老路,那将是非常危险的。
        这些指导性的管理方略是非常中肯又催人奋进的。
        在教师文化点击时,主管校长强调“发展着的教师才是最好的教师”的论点。提出要撞击教师生命的最强激发力,撑起教师专业发展的朗朗晴空,创造教师潜能发挥的制度环境,构筑教师差异发展的平台,放大教师专业发展的科研助力。
        这样的教师发展观是非常有见地的。
        由于学校注重全面激发、聚集、放大了教师专业发展的能量。办学才几年,教师在市、县各级各类学术研讨会作专题报告30多次,8项教研课题获得省市县级立项。22人被命名为市县学科带头人、教学能手,市县“名教师”“名班主任”“教坛新秀”,74人次被市县局表彰为优秀教育工作者。
       正因为校园在文化地诗意地行走,才会由弱变强,倍爱社会关注和青睐。
        然而,对个人而言,每个人的需求是不一样的。就像在“回流”这件事上,每个人的心态也是行走的,是始料未及的。
        当“回流”接近尾声时,情形与之前已大不一样。开始那几年,公办学校要求在外人员尽快“回家”,美其名曰“教学需要”。可近几年,县城新兴学校风起云涌,需要大量中青年教师,而这些出来“混”的老师,之前大多在乡村小学。如今,生源大量进城。有些小学校教师几十个,学生百十个,如果人均的话,每个教师也不过几个,或几十个,本身的师资就消化不了,甚至出现教师不站讲台看大门现象。因而,就不再计较在外教师是否回流了。反而觉得,你不回来,我的日子才过得安逸的变态心理。
        那么,这些教师终究是要回的,怎么办,“回流留用”是个好办法。一是县城需要师资;二是这些教师大多想离家近些。于是,编制关系回去了,人还在现单位或换个单位工作,这是常有的事。原来担心回流的人也不再忐忑了,因为他们都相信自己会被约定俗成地“留用”
         然而,事情也不是绝对的。
        就在马老师提前被借用的这一年,教育业的暑假也出现了不愉快的一幕。
        这里先说马老师被借用的事。
        屈指算来,马老师在县城多年,在公办学校,也快到了“内退”的年纪。因此,他的心态已不再是“廉颇老矣,尚能饭否”的逞强好胜。而是乘势而为。回吧,当然在情理之中; 不回吧,也能站讲台吆喝几年。一句话,无所谓啦。
      这年暑假,他有个重要的任务——照顾生病的父亲。放暑假后,他一直奔波在城乡小路上。大约是718,他回来要准备每月20号的党员活动一事,支部的事,马老师多年来一直不声不响地组织着,暑期也不例外。
        丁零零____马老师一看,是大可哥的来电,不过,这一次是用校长室的话机打的,意味着是公事。言下之意是20号这天上午,到校长室来一下。
        马老师有点忐忑。是不是这次真的要回流的?
        这么多年,马老师嘴上没说,心里却很庸常,特别是到暑假,总会时不时地生出一些庸人自扰的邪念。
        他也没有多想。反正,顺其自然吧。
        马老师提前20分钟来到了校长室,接待他的是一把手校长。
        谈话并不长。只是要马老师考虑一下,是否对一件事有意向。
        马老师虽觉突然,但也充满感激。毕竟,这么多年来,有些事还有人想到他。
        话说回来。这件事跟外校的办公室主任周老弟不无关联。
        前面说过,办公室的事是个不好使的差。用大羊哥的话来说,“我们就是服务的”。虽然马老师听了反驳过,但这说法也不无道理。
        暑假,老师们终于有了奔头,回家快活去了。但办公室的人还要盯着几个群。一是上级有没有下派任务,二是校长有没有新指示,三是有没有什么整改、销号、上报……反正,就算你外出,也是个“背包客”,得带着电脑,甚至U盘,随时准备接单干活。
        令大校长意想不到的是,办公室会突然“空岗”。周老弟令人猝不及防地递交辞呈离校!
        大校长有点憋闷。毕竟,校长办是个枢纽,他的很多指令得靠校长办去斡旋和运作。
         他静坐在校长室内,头脑飞转,物色着下一个得力助手。内部产生吧?他点了点头,旋即,又摇了摇头;放眼校园,这么多年来,学校不是没有高手,关键是他们都是教学一线的领头雁,相比办公室主任,他宁可再选他人,也不愿把一线指战员撤下来,他认为这样做舍不得。
         可是,要找一个秀才,也不是易事。假使去培养一个秀才,更是难事。这一点,大校长是看得分明的,他需要的不是生手,而是本手甚至妙手。当然,宁缺毋滥,他也不会轻易让一个俗手庸懒地坐在九年一贯制的党政办公室里。
         踏破铁鞋无觅处,有时,得来也不费工夫。
        一次,小学部负责人向他汇报工作,期间,他们聊到办公室缺人的话题,大校长袒露了自己的苦衷。没想到,J校长立即想到了一个人。两人所见略同,心中甚欢。于是,如此这般地做一些试探。当然,他们也没抱太大的希望,毕竟,老马也是随时可能被回流的人。
         原来,主管局不知谁想出了要彰显校园文化的招,要各校不管怎样,都要诌出个文化特色来。于是,有的学校叫“水文化”,有的学校叫“河文化”,有的学校叫“和文化”,有的学校叫“融文化”,“鹤文化”,还有的学校干脆叫“梅文化”。
        记得有些学校,文化定出来了,文章却做不出来。有一所学校也曾在暑期,兴师动众地到双小找外援。
      双小的文化是什么,有什么底蕴内涵?作为一个初任校长,他一时不想拍板定论,他想听一听,看一看,想一想再说。于是,他除了班子会办之外,还让几个写手,围绕“明文化”挖掘其内涵。马老师作为一位“校园老人”,也被列为撰稿人之一。
        马老师从“明达以润心,明理以滋心,明智以雕心,明德以爱心”着眼,寻找“明”文化的初心,“明”文化的底色,“明”文化的风度及“明”文化的的品牌。这篇5000多字的关于20年校史的文化透视,很快便交差。结果如何,马老师不得而知,也无谓查询。他只觉得,不枉经历,不无思考,又何在乎他人的褒贬?
        当然,全县各校文章做了,谁也不会再去关心你的文化蓝图是否变为校园独一无二的风景。正如旅游一样,上车睡一觉,下车拍张照,就OK了。
        有一次,几个老县中的校友小聚,席间聊及母校的事,说走进新建成的母校,有一种陌生感,不免生出这样的感慨,这还是我的母校吗?
        是的,老东西就是老东西,虽老,但令人回味。
         马老师的小文章,J校长当然是第一位读者,也留下第一印象。用他自己的话说,能勾起回忆,也有所触动。因此,他在大校长燃眉之急时,不惜倾其所有,慷慨地要推荐下属马老师。
        说起大校长,马老师当然熟悉。他曾是自己孩子的恩师。
        由于疫情的原因,对马老师的“面试”董事长没能出席。马老师按约定和大校长聊了一些话题。大校长让马老师回家等消息,说要和董事长商量一下再说。
        第二天上午,马老师电询了一下,其结果出奇的爽快:定了!
        于是,马老师做了两头交接,就“进驻”校长办。
        这一年暑假,马老师除了照顾生病的父亲,还有一个就是要去上海。因为孩子要乔迁新居。因此,去外校的事,他压根儿没想过,纯粹是“插曲”。
        也就在这一年,惯例回流留用的老师们,今年真的回流,不再借用。这个暑假,一贯斯文著称的老师也演绎了不少鲜为人知的闹剧。其中,也包括因酒驾而衍生出的“诫勉谈话”。
        自从马老师答应借用后,除老友接风,再就是大校长组局的“见面会”。因此,他提前交接了照顾父亲的家务,直接接手陌生的校务。第二天,他第一次出席了外校暑期校级会办会,进入了新的朋友圈。
        本来,暑假里,他要去沪住一阵子,这一年,上海楼市“蒸蒸日上”,孩子们幸福地抢到了心怡的住宅。没想到马老师夫妇刚帮孩子安顿好家,外校就有事要办,他只好提前回来,因为“还有两篇作文要写”。
        正是——
        谁说青春已逝去,紫气焕发正东来
…………
第十七回  应政策回流公办  说再见有口难开
文/冯永东
编辑/王孝付
作者近照
作者简介:冯永东,小学教师,喜爱文学,偶有文字散见于杂志或百度学术。儿女均毕业于清华。
冯永东丨“小宇宙”(其十五)
冯永东丨“小宇宙”(其十四)
冯永东丨“小宇宙”(其十二、十三)
冯永东丨“小宇宙”(其十一)
冯永东丨“小宇宙”(其十)
冯永东丨“小宇宙”(其九)
冯永东丨“小宇宙”(其八)
冯永东丨“小宇宙”(其七)
冯永东丨“小宇宙”(其六)
冯永东丨“小宇宙”(其五)
冯永东丨“小宇宙”(其四)
冯永东丨“小宇宙”(其三)
冯永东丨“小宇宙”(其二)
冯永东丨“小宇宙”(其一)
冯永东丨今晚有约
冯永东丨“阅读展示”
冯永东丨良心

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