2月10日，经历了漫长的春节假期，不少房企迎来了正式复工。
受疫情影响，不少房企1月的销售业绩出现下滑。然而，复工首日，各大房企依然展现出了昂扬的斗志，在紧锣密鼓开展新年工作之时，行政、物业等也全情投入，为全员健康保健护航。
《国际金融报》记者采访发现，即便是复工的房企，很多也并未要求员工强制到岗，而是根据实际工作需要，弹性办工或分批办公。碧桂园、世茂集团、泰禾华东、中国奥园、绿地、华润置地、上坤集团等各大房企复工首日都为保障员工健康实施了一系列措施，包括定时消杀、提供口罩等各类防护物资，并建立员工报告制度，掌握排查每个员工的身体状况等多种防护措施。
《国际金融报》挑选了部分具有代表性的房企，一起来看看复工首日，它们的硬核战“疫”指南。
2月10日，春节后上班第一天，碧桂园总裁莫斌发表《致全体碧桂园人的一封信》。莫斌在信中表示，希望大家做到防疫、工作、生活三不误，鼓励各单位积极采取线上线下相结合的办公方式。
实际上，疫情爆发初期，碧桂园就已迅速开展行动，成立了集团防疫应急领导小组，制定了周全的防控制度和措施。延长假期，减少出行，动态跟踪每个员工的健康状态，对办公场所和居住小区采取封闭管理，紧急采购储备口罩、消毒液等防疫物资，搭建远程办公系统，为复工做好准备。
复工首日，碧桂园集团总部大楼各闸机出入口均设置了体温测试点，礼宾人员对进出大楼人员进行体温检测。若体温超过 37.2°C，不得进入大楼，需立即前往正规医疗机构就医。总部员工服务区配备医务人员，提供相应帮助。
碧桂园社区内，物业工作人员正在对公共区域进行消毒
除了每天两次的办公区域统一消毒，碧桂园还将对茶水间、洗手间等公共部位的消毒工作提升至2小时一次，闸机、电梯轿厢、自动扶梯扶手带、门把手等使用频繁的部位，还安排专人不定时消毒，每次消毒完成后及时记录。在各闸机出入口和洗手间配备消毒洗手液。
为保证办公区环境清洁，碧桂园总部大楼每日至少通风3次，每次 20-30 分钟，并以每日两次的频率检查卫生间排风设备，确保通风正常。
宿舍防控方面，礼宾除了对所有进入宿舍区人员进行测量体温，还将不定时上门了解在住人员情况、测量体温。此外，在住人员还可通过“碧优选”超市、机器人餐厅“安心送”和各类线上平台解决日常餐饮和生活用品需求。
同为“粤系房企”的中国奥园也为员工准备了全面的复工保障措施。
上班首日，员工“全副武装”（上图）；排队领取盒饭（下图）
对已经正式返回公司上班的员工，奥园推动了协助员工购买放心蔬菜的行动。据介绍，奥园为“上班族”提供了三种蔬菜套餐，每种都包括3款叶菜和2款瓜果，并附赠葱姜蒜等调味菜品，员工可提前一天预约，再统一配送到公司发放。
奥园为员工提供放心蔬菜
对于在家线上办公的大部分员工，奥园则提供了详细的“奥园人的八大远程办公利器”，包括视频会议、电话会议、群组语音会议、文件共享与协同等各种措施，并提供了内部会议系统、内部通讯录、云盘等工具，保障线上工作的展开。同时，与外部供应商、合作伙伴的沟通，也提供了腾讯会议等手段予以协助。
除了健康的身体状况，奥园还利用业务优势，为员工提供心理防护措施。
奥园健康生活集团联合心理学专家，每天9:00-18:00为员工提供电话咨询及网络心理辅导服务，保证其在疫情中能保持平稳心态，有效应对焦虑心情，共同面对心理危机。
复工首日，为实现人员有效防控，上海世茂大厦出入口做了临时调整。潍坊西路入口处设立了外部等候区，地面每隔一米做标记，供返工的小伙伴们排队站立，并提供了踏步垫消毒脚底污渍。
除了向每一位上班员工每日提供一个防护口罩外，世茂大厦的大堂里配置了适量口罩、手套等防疫应急物资，员工可自行领取，办公楼内提供御寒姜茶、VC泡腾片等保健饮品。
所有复工的办公场所均已完成全面、深度保洁和消毒，并每天早、晚二次进行清洁消毒，商业卸货平台设置了测温点并会对寄至大厦的快递件进行初步消毒，闸机处提供免洗消毒液和一次性纸巾供取用。除了对公共区域全面消毒外，世茂大厦客梯轿厢、闸机、门把手、楼层洗手间等高频触摸区域消毒频率更是提高到每小时1次。疫情期间，世茂大厦还增加外部专业环境治理机构进行室内办公环境消毒杀菌处理，定期对办公室空间进行药物喷洒消毒，每天早晨地毯吸尘，并用消毒液喷洒地毯。
对于非享受私车公用补贴的世茂员工，2月份将享受双倍的交通补贴标准，保障安全出行。
在复工即将到来之前，华润置地总裁李欣于2月4日在深圳进行疫情防控工作指导检查，并提出必须重视员工安全和身体健康，并积极筹措防疫物资，确保物资安全、及时发放到防疫前线的同事们。
截至2月2日，华润置地内部向华中地区公司捐赠的防疫物资
华润置地提供的数据显示，截至2月2日，华润置地华中大区收到N95等防护口罩18048片、84消毒液2222瓶、医用酒精1365瓶、医用一次性手套11017双、医用洗手液1170瓶、医用眼罩/护目镜1170个等，基本保证华润置地在汉单位的近期需求。
西安“三中心”项目上，工作人员对员工食堂进行消杀（上图），用餐分装（下图）
而在项目建设一线，华润置地科学防控与工程建设两手抓，在抗疫情的情况下，抓复工、保生产。如西安的“三中心”项目严格落实陕西省市防疫指挥部要求，多次开展疫情防控宣贯，严格执行工地封闭式管理，实践总结出了“零流动、勤消杀、强防护、分餐制和一日三汤”等措施，除了人员进出管制、按时消杀、测量体温、发放口罩等措施之外，还每天为建设者发放三副中草药特制汤药，以增强免疫力。
2月9日，绿地集团下发了《致全体绿地人的一封信》，号召全体员工共克时艰，用实际行动打响防控战役。
绿地事业一部下发《告知书》并张贴海报
绿地集团事业一部据此迅速行动，立即下发了内部《告知书》，以保障安全健康办公，制定返岗防护预案；成立“办公室防疫工作组”，建立系统化针对性防治管控办法，全面统筹防疫工作。
同时，事业部每天持续对员工的健康状况进行全面排查，要求各部门员工按时进行体温测量，填写事业部员工健康状态及春节出入调查表、疫情防控每日报表。
技发部产品中心团队全副武装冒严寒户外开工
各条线的复工复产也在抗疫的前提下展开，如技发部产品中心团队全副武装冒严寒户外开工，对7个拿地项目方案、技术指标数据、产品户型等进行详细讨论，部署工作；而各项目案场则全方位开展线上看房工作，保证员工与外界的“零接触”。
绿地香港也在复工的第一天全面践行了一系列安全防护工作。
上班时，在入口处、车库电梯厅旁均设有体温检测及消毒点，工作人员根据《绿地香港员工假期信息统计表》的信息，与每位员工进行核对；午餐时，食堂入口设有洗手池、配有免洗洗手液，员工进行饭前消毒，取餐也改为食堂工作人员统一负责、错峰用餐。
不能忽视的还有下班后，物业对办公区、会议室、班车、卫生间、电梯厅、食堂、闸机口、通道门把手、空调管道、地毯等所有区域开展“白加黑”全覆盖扫荡消毒，营造一个安心、放心、舒心的办公环境。
同在上海的泰禾华东区域2月10日开启弹性复工，为此，泰禾华东从全流程入手，准备了一整套硬核防疫指南。
上午9点不到，泰禾华东区域行政的几位小伙伴便早早抵达公司，进行了复工物资及宣传材料的专题部署会议，为大家的健康安全返岗准备了几大防护必备物资保障。除了根据每周人力提供的弹性排班表为各部门提供口罩外（每人每天1个），还为大家发放了酒精小喷、维C泡腾片。
员工进入办公楼前，将接受物业板块人员的体温检测，体温正常方可进入办公，医疗板块也将安排医务人员驻扎大楼入口处，发现员工体温超过37℃，要求其回家观察休息，并提醒必要时赴医院就诊。
办公区域每日进行消杀，保持环境清洁，每日通风至少3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。
物业每日对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，使用喷雾消毒。每个区域使用的保洁用具分开，避免混用。
对于员工的就餐问题，食堂不再集中安排，而是采用分餐配送的形式运营。餐厅每日消毒，操作间、餐具用品、菜品、厨师、保洁、餐桌椅等均有一系列严格的消杀流水线。菜品将以营养配餐，清淡适口为主。
成立十年的上坤集团也在2月10日迎来的新年的首个工作日，复工前，上坤已请专业消毒公司，对办公场所进行深度清洁。
此外，对于近期上班的员工，每人每天发放2个口罩；前台、卫生间等处均放置医疗防护物资（额温枪、抗菌洗手液、消毒酒精湿巾/棉布、医用手套），供员工使用。每3小时，物业还将用酒精/84消毒剂用擦拭工区、会议室、茶水间、门把手等区域，加强消杀。
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