团队角色分析
那么西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧他们分别在团队中扮演什么样的角色？
建设卓越团队的四个步骤
团队成员的类型
怎样做好自己并在团队中扮演重要位置？
执行力
那什么是执行力？
大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”。
比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。
执行力就是，不折不扣的拿到成果！
执行力的重要性
成功贵在执行
管理者是执行成功的关键
有执行力的管理者的7项修炼
了解自己的大小环境与所领导的人员
任务分解、指令简明；
严格要求下属，要下属作出承诺；
工作及时跟进（Follow Up）；
重视考核与奖惩机制；
不断提高下属的素质；
管理者的表率作用与工作作风很重要！
组织结构是执行力的实施基础
工作分工清晰
岗位职责明确
组织机构精简
纵横关系理顺
责、权、利统一
绩效考核是执行的推进剂
德鲁克说：考核与奖惩是管理的黄金法则
员工不会做你希望的，只会做你考核的。
避免考核A，奖励B——我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
强化激励是执行的“ 软实力”
其实执行力最本质的内涵就是一个字！
工作能力的差距直接影响到工作的效率，每一个公司都急切需要那些能够积极主动负责的员工。
优秀的员工永远不会被动地等待领导安排工作，而是主动去思考自己该做什么，并且竭尽所能地去完成。
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