【管理团队成败大揭秘】2017第三届中国团队领导力实践研讨峰会首站(上海)告捷

【2017年5月10日，上海】昨日，由英国贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart携手中国最大的人力资源媒体公司HRoot共同举办的“【管理团队成败大揭秘】2017第三届中国团队领导力实践研讨会”（上海站）在上海巴黎春天大酒店隆重启幕并成功举办。本次峰会吸引了近百位知名企业的人力资源高管积极参与。

“没有完美的个人，只有完美的团队”。在现在的VUCA时代，越来越多的工作打破了原有的以工作岗位和部门核心的构架，团队合作已经成为各大组织的头等要事。会议通过Contribute游戏、主题演讲、小组Debriefing等多样形式展开学习和分享，充分调动了与会嘉宾们的参与热情，氛围十分热烈。会议全面、深入地为大家揭秘管理团队成败，获得了一致好评。

Contribute游戏环节

9位贝尔宾授证顾问分别作为组长带领9组队员通过团队任务比拼，帮助大家认识、理解贝尔宾提出的9种团队角色，让大家对如何正确评估自己的团队角色获得了深刻体验。

《管理团队：成功启示录》中文第二版揭幕、首发仪式

《管理团队：成功启示录》是五十大管理学经典书籍之一，《金融时报》连续十年销量榜首，是“团队角色理论之父”贝尔宾在剑桥大学亨利管理学院历时九年半实验和研究的结晶，贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译。

英国贝尔宾协会创始合伙人Nigel Belbin进行主题分享：解密团队绩效密码

Nigel Belbin先生就贝尔宾的团队角色的起源和历程、贝尔宾的特点和用法展开精彩的分享，从而帮助大家更深刻地理解如何运用贝尔宾的团队角色理论来正确认识和分析团队、管理团队。

小组Debriefing

赛诺菲全国培训总监吕艳萍进行主题分享：打造高业绩销售团队

吕艳萍女士通过分享资深的团队管理经验和运用贝尔宾工具的实践经历，为大家揭晓了赛诺菲打造高业绩销售团队的成功秘诀，干货满满，赢得了大家热烈的掌声。

贝尔宾（中国）首席顾问蔺红云进行主题分享：团队角色与团队发展

蔺红云女士别出心裁，风趣幽默地以个人的经历、LearnMart团队发展的实际情况作为案例，深度剖析贝尔宾团队角色理论的实际运用方法，引发了在场嘉宾的共鸣和参与学习的热情。

抽奖环节

新书签售

千呼万唤始出来，在与会嘉宾热切地期盼中，本次大会迎来最后的压轴环节——《管理团队：成功启示录》中文第二版现场签售正式开始。大家热情不减，签售队伍排起了长龙，英国贝尔宾协会创始合伙人Nigel Belbin非常友好、耐心地为大家签名，并与之合影留念。

关于主办方

 LearnMart是英国贝尔宾协会在大中华区的官方代表机构，致力于贝尔宾团队角色在中国的推广与应用实践。目前在中国的业务重点是帮助企业建立高业绩团队、领导力发展与能力发展的管理顾问公司。LearnMart的使命是通过团队发展帮助企业建立组织可持续的高业绩能力。目前LearnMart的客户遍及整个大中华区，客户从跨国公司500强公司、国内民营公司、非盈利机构到政府机构，主要行业有医药保健、互联网、高科技、金融、教育等。

关于主办方

HRoot是中国最大的人力资源媒体公司，旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务，包括：全球领先的人力资源管理网站—HRoot、中国发行量最大的人力资源管理期刊—《人力资本管理》、中国领先的人力资源管理学院—卓悦会、中国最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选等。同时，每年HRoot还举办中国领袖级人力资源年度峰会—中国人力资本论坛、中国最为高端的人力资源管理会议—首席人力资源官大会、中国规模最大的巡回人力资源管理论坛—人力资源技术与服务大会和全球规模最大的人力资源行业展会—中国人力资源服务展，2016年参加这一展会的人力资源经理高达33,342人。HRoot还拥有中国下载量和活跃用户量最大的人力资源新闻的移动App—《全球人力资源新闻》移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书”和“全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书”，业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球第一个人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源市场观察”，今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。