35年老同事被考核转岗，揪着领导衣领去这个地方，人事经理慌了！

老邓今年55岁，在这家企业已经工作了35年，其中，在基层一线就工作了30多年，身体累出不少毛病。上任领导比较讲人性化，一般会把这类基层老同志转岗到后勤岗位，让他们稍微轻松一点，安心等待正式退休。所以，老邓在单位的关心下，50多岁才转到后勤管理岗位。

老邓在岗位上工作认真负责、兢兢业业，骨子里也带着任劳任怨、坚持原则的“基因”。单位从上级交流过来一位新领导张总，他长期在机关工作，工作作风不接地气，而且作风霸道、任人唯亲。上任后第一件事就是对中层人员进行洗牌，先把办公室主任和人事经理换成了自己人。

办公室主任是领导的“小棉袄”，大家也都默认，毕竟领导也需要一个贴心的“大管家”。但是，人事经理也成了领导的“小棉袄”，大家还是不认可的，在选人用人方面，你什么都听领导的，把领导看得顺眼的人都安排到好岗位，把“不顺眼”的人都让他们靠边站，这就有点不得人心了吧。

前不久，张总的朋友私下给他送了大礼，想把好吃懒做的儿子安排在张总手下。张总也挺为难的，这小子要学历没学历，要能力没能力，要态度没态度，安排在重要岗位也担不起，怎么办呢？张总让人事经理想办法，人事经理暗示朋友给他也送礼，收到好处之后，就给张总出馊主意。

人事经理对张总说，后勤管理岗位特别适合安置他。张总说，那就想办法把老邓搞掉。人事经理说，对后勤岗位进行一次考核上岗，老同志老眼昏花、记忆力下降，出一些需要背、写的试题，把老邓搞掉转岗到保安，他也没脾气，谁让他考试不合格的。张总很欣慰，还是自己选的人事经理听话！

张总带着人事经理到后勤部进行考核，人事经理宣布了考试方案，张总堂而皇之地宣传了改革的导向，做了思想动员工作。怎么也没想到老邓会当场急眼了，一把上去就揪住了张总的衣服领子，死活要拖着他去上级监督部门理论一番，让监督部门好好查一查那位儿子的情况，看看人事安排上到底有什么猫腻。人事经理当场就脸色苍白，张总也差点瘫软坐在地上，幸亏有一些自己人，好受歹说把老邓的手掰开。

老邓这个举动，引起单位中年人的感悟：

【1】这个职场小故事，告诉一些职场中年人，这个时代对他们太不友善了。他们前半生拼死拼活付出这么多，到了快退休的年龄，还被有心人拿捏，恨不能把他们都辞退，换上工资低的年轻人或自己的亲朋好友。明知道他们年龄大了，学习能力减弱，故意让他们考试，然后堂而皇之地把他们搞掉，目的不是为了单位，而是为了小部分人的私利。

【2】这个职场小故事，也告诫那些私心太重的领导者，不要欺负那些老实人。身正不怕影子斜，如果自己的行为不端，就不要欺负老实人，尤其不要欺负那些兢兢业业一辈子的中年人。光脚的不怕穿鞋的，像老邓这种中年人辛苦一辈子了，啥错误也没犯，领导偏偏想欺负人家，如果老实人翻脸，让坏人求饶的机会都没有。

【3】这个职场小故事，也呼吁要改善职场生态。现在的职场，宁欺白头翁，不惹少年强。船到码头车到站，人到中年万事休。中年人没有发展潜力了，也没有威胁，将来也求不着他们，所以，有些无良的上司就踩他们，拿捏他们的软肋，知道他们上有老、下有小、中间有放贷，不敢跟上司翻脸。兔子急了还咬人呢，不要把中年老实人逼急了，否则，吃不了兜着走。

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