如何成为一个好的领导者？请做好这3点

一个好的团队，需要好的领导者。一个好的领导者，能带领一个团队变得更好。好的领导被会被一个团队所拥护和爱戴。被竞争对手所尊重。

如何成为一个好的领导？只需要做到以下3点：

第一，寻找一个好领导的形象作为模仿标准。必须明确知道自己要成为什么样的人。所有一切的成功都是自己在脑海里不断的脑补，在现实中不断模仿。

阿里巴巴就凭借着模仿的精神，模仿国外的亚马逊平台，硬是把整个企业做大、做强，成就了它国内的第一大电商平台。模仿的力量是非常伟大的，如同我们国内各行各业的制造业。虽然说创造能力有待提高，但是制造能力绝对是世界领先。学习本来就是一种因地因时制宜的模仿。

做好一个领导也是如此。必须找到自己想要成为的榜样进行学习和模仿。

学习任正非的一身正气、崇高的民族气概；学习董明珠的刚正不阿，说到做到，亲力亲为……

想要成为怎样的管理者，就要去学习和模仿。

第二，尊重客观事实，以事实作为标准，做事实事求是。诚实守信，一碗水端平。几乎绝大多数人都讨厌偷奸耍滑的人。不尊重客观事实，不守承诺的人，会招致绝大多数人的厌恶和抵触，会造成团队人心的涣散。

诚实守信是我们中华民族的传统美德。作为一个管理者，更应该要把诚信。和对客观事实的尊重放到第1位。

对违反规章制度的员工，要依照规章制度严厉处分；而对有功劳，有贡献的员工要在整个集体面前表彰，进行奖励。

这样，做得不好的员工，就得到了应有的震慑和规范；而做得好的员工，也得到鼓励，继续发扬好的一面。这样就形成了一股积极的自我推动力。推动团队和企业的进步发展。

第三，宽容包容，采纳别人的意见。集思广益，综合考虑。对持有不同意见的人持包容理解态度。对有相同观点的人不要有太过分的亲近。好的企业是不以领导者或者老板的意愿，作为事情发展的导向。

好的领导者，自己的个人欲望不能太强。做事的时候，不能掺杂个人的感情色彩。要用规章制度去管理一个团队，而不能用情感去管理。一个好的领导者，要跟整个团队有一定的距离，用员工管员工，是最好的效果。

好的领导有很多，他们最大的共同点是：致良知，存天理，顺应人民群众的心声，为民发声。