职场瓶颈根源
没有主动的
能力规划
无意识的
陷入被动成长
11月10日分享了《学习的十大误区》,11月11日分享了《如何缓解学习焦虑》,今天是11月12日,为大家分享,如何突然职场瓶颈。
如果你越学习越迷茫,学得越多越让自己烦躁,经常能量很低,那么建议你看看今天这篇文章。
ShengJi
Part.01 为什么多大数人都被动成长
“三个不"被动成长
为什么三十岁了,你还做着20岁的工作,十年的时间都去哪儿了,我不停的问自己。(2011年)大学还未毕业,就去工厂工作,做的是流水线上重复简单的工作。
后来因为某种原因,回学校附近找到一份,广告店打字员的工作,又因为工资少,家里断了生活费,重新进入工厂上班(2012年)。
(2013年)辗转去了上海的一家工厂,从流水线做到了全技员,但是还是不想待在工厂,(2014年)又去了一家保险公司,从事电话车险销售。
因为业绩压力,不久后回老家待了几个月,(2015年)又进入工厂上班,然后与队友认识,辞职、结婚、生娃,一起度过了两年无业游民的生活。
孩子七个月的时候,(2017年)去了保险公司上班,卖信用卡,推销寿险。因为不积极、没方法、没人脉,工作根本开展不下去。
过了几个月把孩子放在老家,(2018年)双双去外地工作,后来因为某种原因,又双双回到队友家,(2019年)考了驾照,在拿证后,和队友一起带着猴子来到了浙江。
与队友一起进了某快递公司,他做快递员,我做客,后来因为照顾猴子需要经常请假,主动离职了。
2020年疫情原因,进入了现在的公司,成了一名统计员,大学毕业后的黄金十年,我就交了这样一份答卷。你们的十年呢?
不想:目标趋动力缺失
不会:能力与目标错位
不能:缺乏有效积累能力的方法
俗话说,你可以白手起家,但不能手无寸铁。有的人,清楚了自己的目标,也知道需要怎样的资历、经验、能力和知识,但可惜的是没掌握正确的方法,盲目学习,越学越发现自己无能,除了让自己陷入在深深的学习焦虑中外,能力毫无寸进。
ShingJi
Part.02 三个步骤
那怎样才能破除这三个“不”:不想、不会、不能,从被动成长,转为主动成长呢?其实也不难,只要做到下面三个步骤就行:定个目标、搭个框架、扬长补短。
定个目标
目标最大的价值不在于被实现,而在于给了能力聚焦和综合运用的方向,因此这个目标即使定错了也无所谓!
有目标下的能力成长,会远远超过无目标下的能力成长,哪怕目标是错的。因为不同工作之间,70%左右的能力是通用的,也就是所谓的可迁移能力。这些能力得到积累和提升后,你再做其它任何工作、实现下一个目标时就更容易了。
比如车险电销和快递客服都会用到一种能力,那就是标准的普通话沟通。而打字员和客服都会用到速录能力……
做为职场新人,基本的能力会越攒越多,但是如果换一个工作,怎么把这些能力迁移过去呢?如何在职场上进一步提升?
搭个框架
有了目标,就要从目标出发,搭建岗位能力树(框架)。比如下图。
图片来自《学习力》
你们有没有玩过网游呢?以前玩《天龙八部》网游的时候,里面会有很多关卡,需要不断下副本,赚取经验,点亮技能,从而一步步升级。
我们在职场也一样,就像上面这棵能力树,在我们确定工作方向或者晋升目标的时候,来搭建这样一棵能力树,通过不断学习,去点亮各种能力,就会让你的能力越来越强大。
只有以实现目标为导向,你才能真正识别出所需的能力,避免能力与目标错位。
同时,也才能保证你有足够的机会去锻炼这些能力,否则就会出现你学习的技能和知识没有用武之地,随着遗忘曲线忘得一干二净,然后再花时间学习,再遗忘,永远在低水平层次上不停地堆沙堆。
图片来自《学习力》
注意两点:
第一点,有意识地积累可迁移能力。
第二点,专业技能、专业知识的学习一定要严格从目标出发去选定,不要贪多。
扬长补短
与岗位目标一致的能力树搭建好后,如何学以致用呢?是全部去学习一遍,让自己掌握吗?显然不行,无论是时间、还是精力都决定了这是绝对做不到的。
特别是已经担任了管理者的职业经理人,就更要做到“扬长补短”了:“扬长”,就是要最大化自己的优势能力;“补短”,则是用团队弥补自己的劣势能力。
图片来自《学习力》
当然,我们强调扬长补短,不是说你短板的地方就一点都不要去学习和提高,你至少要具备基本的合格水平。如果对短板能力,以合格水平做要求的话,根据80/20法则的经验,你花很少的时间和精力就可以达到了。
就像学习打羽毛球一样,你30分钟就能达到挥拍接球的水平了;但如果要达到专业扣杀的水平,那至少得练上大半年;如果要达到林丹那样的水平,因为天赋不够可能你练习一辈子都做不到。
这就是为何强调一定要扬长补短的原因:因为天赋不同,相较于花时间去弥补短板,你以更少的时间和精力更能放大你的优势能力。
后记
职场瓶颈必不可免,如果懂得规划,主动生长,通过定一个目标,搭建框架,扬长避短,结合本身的能力,迁徙技能,努力精进,那样会让你早日实现目标,强大自己。
下期我会分享如何《突破环境限制》的课程笔记。记得关注我。
1.一份工作的“精髓”到底是什么?
2.什么是“可迁移能力”?
3.如何萃取“可迁移能力”?
明天7:30,绳系在这里等你,不见不散。
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