究竟该不该用全价料？

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全价料使用方便，加上厂家的营销攻势，另不少养殖户感到迷惑。不少人提出了“预混料将退出市场”的断言，对此，笔者不敢苟同。
只有真正给养殖户带来效益的产品，才具有强大的生命力。
有人根据发达国家经验，支持全价料。把饲料厂转变为养殖场的生产车间，是对养殖场利益最大的选择，但是这种模式要真正实现，在中国还很遥远。因为中国的养殖场还很不习惯于这种模式。轰炸式广告，业务员人海战术，经销商垫资的高回报，这是目前中国饲料企业提高销量无法回避的问题。中间环节的高昂费用最终养殖户买单。
为什么厂家，经销商喜欢推广全价料？由于预混料市场的竞争，预混料的高额利润早已不在，拿4%的猪预混料来说，经销商每吨预混料利润1000元已经不少了，折合到全价料中仅合40元每吨。而经销全价料每吨的净利润据息不低于200元。巨额利润促使厂家、商家争相推广全价料。
全价料所谓的“熟化”仅仅只是骗局而已。据专家透露，制粒过程七、八十度，几十秒钟是不可能熟化的，反而会造成“夹生饭”，产生抗性淀粉，降低消化率。往往厂家靠“技巧”制造几个最好的数字，或者把极个别的客户的数字说成普遍，来来打动养殖户。
真正熟化的乳仔猪料成本高昂，都是使用预先熟化的原料来生产的。
有人说，大公司采购成本低。对饲料使用的一小部分原料，大公司的成本低确实是低的。但是，据知情人士透露，大公司的采购成本往往更高。原因有三：
一、大公司店大欺客，往往给供货商很长的结账期限，如：某知名企业结款期45天。这样供货商不得不提高价格来弥补自己的损失和风险。大企业一边预收着经销商的款，转嫁给养殖户高昂成本；一边压着供货商的款，做着无本的产业链扩张挤兑着散养户。
二、大公司从采购、财务、品管、技术各个环节，都需要供货商的“公关”， ；品控人员为了推卸责任，吹毛求疵式的验收，都大幅提高了供货商的成本。
三、对玉米这样的大宗原料，由于货源紧缺，用量越大，必须用更高的价格经过粮商才能满足自己的需求，采购价格一直在中小饲料企业之上，更高于养殖户就地收购的价格。
所以，总体来说，大型饲料企业的原料成本总体不可能降低，大企业所谓的原料成本低，只是自己和自己的御用人士的宣传而已，只是一句空话。
那么什么情况下，全价料比较合适？笔者认为：
一、合同饲养的动物：猪、鸭、鸡等。这种模式公司是一条龙式的，使用厂家的全价料是必须的，这样养殖户承担的风险小，收益平稳，实际是自己投资为人打工的一种模式。
二、南方不产小麦、玉米的地区。这些地方养殖户自己购买的玉米或小麦价格较高，质量较差，使用全价料有时利大于弊。
三、养殖行业暴利时期，养殖户发扬雷锋精神，情愿让利给饲料各个环节，给社会提供就业机会。
综上所述，中国的国情决定全价料必然是昙花一现，暴利过去，就像河北的蛋鸡料市场，必成鸡肋。