领导干部要正确看待“人走茶凉”

“人走茶凉”常常用来抱怨人情冷暖、世态炎凉。对于领导干部而言，曾经有一定的地位和权力，退下来之后，汇报工作的下属不见了、恭敬顺从的笑脸变少了、请示问候的电话不响了，难免产生一定的心理落差，感到各种不适应、不舒服。

其实，这些都是人之常情，更是客观规律。如果哪位领导干部退下来之后，那杯茶依旧热气氲氤，倒显得反常、令人费解。在位时，作为单位的“一家之主”，大小事自然需要“一把手”拍板决策。既然承担相应的责任，就必然要赋予对等的权力，这样才能确保权责统一、令行禁止。下属对领导的尊敬服从，也是现代行政体系能够高效运转的基本保证，无可厚非。而一旦退下来之后，身上的责任没有了，权力也就随之过渡到继任者身上，这是自然而然的事情。况且，无论多大的领导，都只是代理行使公权而已，自己既是为人民服务的公仆，也是人民的一分子，本就不该心存“我们不一样”的错觉，觉得自己需要被特殊对待。

离开了位置，最明智的做法就是放下执念、忘记过去，轻装上阵开启下半场人生，而不是沉溺在往昔的追忆中不能自拔，自怨自艾生闷气，甚至怨天尤人乱骂人。像原国家副总理万里同志，对自己离休后的要求是：“不在其位，不谋其政，不问事、不管事、不惹事。”这样不念过往、不惧未来，岂不更加洒脱和自在。

“人走茶凉”看似是个难题，但真的想通透了，其实并不难解。

名利之心不可太盛。之所以产生“人走茶凉”的苦恼，关键在于走了的人，还想一直想维持茶的热度。这不过是自己想继续保持话语权和影响力的私心在作怪罢了。平心而论，组织对退下来的领导干部十分关心，在健康、医疗、养老、娱乐等方面都给予较好保障。能够摆脱案牍劳形之苦，享受天伦之乐是最好的选择，不应该再对过去恋恋不舍。把“得意失意”作为人生常态，得之坦然、失之淡然，没有名利之心的羁绊，又怎么会生出“人走茶凉”的烦恼呢？

注意力放在做事本身。人生在世，总是要做事的。领导干部有权力、有平台、有条件，更应该有初心、有信心、有恒心的做一些符合人民群众利益的好事大事。注意力集中到想做事、做成事上面去，人生的视野和格局打开了，自然也就无暇顾及“人走不走、茶凉不凉”这些狭隘的个人算计了。况且，真的做出了成绩，必定不缺少人感念。人心都是肉长的，投我以木桃、报之以琼瑶，即使走了，也不会少一杯热茶相迎。比如袁隆平这类真有所成的人，永远不用担心“人走茶凉”的问题，因为有无数人会给他续杯。

学会给自己续杯。没有终身的职务，只有大写的人生。人的高光时刻不一定非得在台上，很多时候外界的热情来自于平台和职务的光环。要突破这种局限，让茶杯永远热气腾腾、风生水起，就要学会在平台和职务之外建立自己的话语权和影响力。有的领导干部虽然位高权重，但并不以此自居，而是努力学习、研究、思考，不断提升自己的能力水平、智慧修为，除了是领导，更是智者。他们总能够持续启迪、影响和感染周围的人，让他人自觉自愿的敬仰和追随。这种精神层面的影响力显然能跳出“人走茶凉”的周期律，具有更加长久而深远的生命力。