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夜思丨究竟是你成就了组织,还是组织成就了你?

01

有位读者提问:“老师,您好,我最近有些问题想请教一下,是由之前同事离职引起的,他在岗的时候认识很多人,有不少资源和“人脉”,由此引出我的问题:别人对你的帮助,到底是对你这个人的认可,还是对你所在平台的认可?在我们去更大的平台之后,我们的重要性似乎被大幅度放大了,那其中有多少是自己真正的水平,又有多少是平台的助益?”这是一个很有意思的问题,究竟是你成就了组织,还是组织成就了你?很巧的是,国庆期间我去逛新华书店,翻到了一本书,拍了其中一个页面,讲的是《乔家大院》的故事。这个故事分析了“是平台成就人,还是人成就平台”这一问题。

(图:来自《王阳明领导力心法》第268页)

电视剧《乔家大院》中有这样的情节:乔致庸创业时曾带着一个叫孙茂才的人,他当然是个人才,很快就成为乔致庸的左右手,后来通过艰苦奋斗和必不可少的运气,乔家的平台搭建起来,大家一起吃香喝辣。但孙茂才眼看平台越来越大,而自我感觉回报和付出不成正比,于是失去当初的感恩心,开始变得放肆,毫无敬畏起来。最终,他放纵自己的私欲,处处谋害乔致庸,结果被赶出了乔家。孙茂才并没有因此而失落,他觉得凭借自己的才能到哪里都能混得比在乔家好。他顽固地认为是他把乔家生意做大的。没了他的乔家,注定不会走远。然而,当他自命不凡地投奔乔家对手钱家时,钱家说了一句话,让他如五雷轰顶:不是你成就了乔家的生意,而是乔家的生意成就了你!这句话对那些总认为自己成就平台的人,无异于天打雷劈。我们最终要思考的是,到底平台成就了个人,还是个人成就了平台!

02

以前看过一篇文章,说某个知名互联网公司有一个部门总监,之前在职的时候,经常受到各大平台的邀请,请他去做分享嘉宾,参加各类论坛活动,他觉得自己很厉害,别人邀请他,是认可他个人的水平。后来他辞职了,去了一个并不知名的企业,虽然职务升为副总裁了,但让他郁闷的是,原来经常邀请他的平台和论坛,再也不给他发邀请函了。原来别人之前看中的是他的公司背景,而不是他这个人。也就是说,我们有时候会觉得自己很重要,是自己成就了公司,自己要是离开,就给公司带来无法估量的损失,但实际上等你离开这个岗位之后,就会迅速有一个人来接替你,公司依然正常运转。还听说过一个故事,有个央视主持人辞职创业了,有一次因为工作需要,他想去采访一下谷歌的某个实验室,因为之前在职的时候,他曾经去过谷歌,也采访过这个实验室的负责人,得到了人家的热情接待。但是等到他成为一个小创业公司老板的时候,再去提这样的要求,人家压根儿就不理他,随便找个理由打发他了。之前的热诚接待,并不是因为主持人本身很牛,而是别人看重其央视平台的背书。

怎么样判断是自己很厉害,还是平台的作用呢?你可以想想看,假如现在你一个人单干,原先公司里各个配合你的部门、资源都不存在,你是否依然能够搞定当下的任务?举个简单的例子,假如你还在公司里,你要举办一场活动,你可以打报告找领导要预算;可以让部门同事分担各项任务;可以让公司的设计部门帮你制作海报,帮你做线上宣传,线下布展;可以让行政部门为你做好后勤保障工作……还有很多很多的细节,你之前可能没有考虑到,都是由公司的其他部门帮你承担了。但是如果你现在需要一个人面对所有的事情,搞定所有的资源呢?你在公司的时候,别人和你做生意很放心,因为有公司在,跑得了和尚跑不了庙。但是等你离开公司平台,自己单打独斗的时候,没有人敢和你做生意,因为你拿不出任何的保证。

03

谈谈对人脉的认识。

所谓的人脉,不是存在你通讯录的电话号码,也不是自己加过的那些牛人微信。当我们在组织里的时候,因为各种关系、业务来往,我们会认识很多人,有时候甚至会觉得彼此聊得来,很投缘。很多人借助公司平台认识了不少牛人,就觉得自己仿佛也变成了牛人。但这些人是不是你的人脉资源?可能大多数人都不是,他们只是希望通过你,成为公司的合作伙伴。至于这个中介是不是你,并不是那么重要。你离开了,自然有下一个人接替你。当然,也许我们会因为工作关系结识到一些志同道合的好友,这是建立在你个人实力和魅力的基础上。如果你只是一个公司的普通员工,也没有什么过人之处,即使别人给你留名片、加微信了,也不过是点头之交。

人脉不是指那些有能力帮助到你的人,严格一点来说,人脉主要是指那些你能帮助到他们的人。你帮助的人越多,说明你的实力越强,专业素质越强,慢慢地,别人才会和你站在一起。电影《当幸福来敲门》的主人公克里斯,费尽千辛万苦才争取成为证券公司实习生,他在这个行业毫无人脉,如果你看得仔细,会发现电影里有一个镜头,在证券公司培训的时候,公司的培训师经常让克里斯出去买咖啡,虽然这会影响他的听课,但是没有办法,他资历最浅。那个时候,即使他能够打电话给一些世界500强公司的高管(公司给每个实习生发了一本通讯录),也能够约到一两个高管,去对方办公室见个面,但是那些高管并不是他的人脉。

后来,克里斯特别勤奋地学习专业知识,重点攻关一个公司的退休高管,在努力和运气的共同作用下顺利签下合同,打开局面,最后在公司的考试当中拿到了第一名,才留在了证券公司。之所以能够获得业务并且顺利转正,在于克里斯给客户以及公司创造了价值。克里斯在证券公司工作多年,然后自己出去创业,也创立了一家证券公司,并且在业内挺有名气。这个时候,他离开了原来的平台,凭借自己的个人能力和资源取得了成功。

以前,是证券公司的平台成就了他,他也给了公司丰厚的业务回报。后来,他选择自己创建平台。当然,大多数人即使在一家证券公司做到了明星员工,也不一定拥有足够的能力和资源出去创业。其他公司也是一样,明星销售或者明星员工经常变化,要么是被竞争对手挖走,要么是自己辞职创业,但是并不影响原公司的运转(也有少数公司会因为关键员工的离职导致业务崩溃,这是明星员工和公司的双输)。有一句话叫:铁打的营盘,流水的兵。正确评估自己的能力,不是一件简单的事情。当然,也有明星员工离职之后,原来的组织就会运转不下去的案例。举个最简单的例子,孙悟空是取经团队的核心员工,降妖除魔,开荒拓路,都是他的拿手好戏。

但是如果孙悟空离开了取经团队,唐僧就抓瞎了,即使有猪八戒和沙和尚,这个队伍很难继续维持运转,直接瘫痪。这和现实企业当中有明星员工或者明星团队离职,导致公司一下子无法运行的情况是一样的。孙悟空离开了取经团队以后呢?也没有办法修成正果。失去平台的加持,个人的力量就显得极为单薄。因此,从个人选择的角度来说,最好是和平台形成互相成就的关系。你在平台付出智慧和汗水,为平台创造价值;平台给你资源、机会,帮助你成为更牛的自己。如果有朝一日时机成熟,你也可以凭借实力,为别人创造平台。

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