一、乡镇的副科级职位多

乡镇是正科级行政机关，在县级行政区除了纪委监委，就数乡镇的副科级职位最多了。

四个副镇长、武装部长、组织委员、纪委书记、人大副主席都是副科级职位。位置多了，竞争压力就小，很多地方的乡镇副科级领导甚至比普通的科员人数还要多，所以只要不犯大错误，在乡镇提拔到副科是完全不成问题的，只不过是时间早晚不一样罢了，有的人早，有的人迟。

二、乡镇的副科是个苦差事

要问全县哪个岗位的领导最不好当？答案必然是乡镇的副科级领导。

以某乡镇副镇长为例，除了本职工作，他往往还要兼任很多工作，甚至连打扫卫生这样的事情都要亲力亲为，表面上是领导，手下却没有可供安排的工作人员，上面又有书记、镇长压着，凡事都要担责，凡事又不能表态。

乡镇的副职很不好当，基于这种现状，很多人不愿意去乡镇当副职，所以乡镇副职通常都是从乡镇公务员里面产生，那么选择在乡镇工作，被提拔到副科级的机会也就更大。

不得不说如今的组织是越来越重视基层干部的成长，尤其看重乡镇干部，从近几年的提拔案例来看，从乡镇走出来的领导干部数量，远高于普通的县直单位。

对于那些长期工作在基层，始终没有得到提拔的公务员，组织上也十分照顾，我的一个曾在乡镇同事是32岁才考上公务员的，工作两年后到他34岁那年，组织上考虑到他的年龄因素，破格将其提拔为副科级领导。

认真观察身边的同事朋友就会发现，在县直机关超过35岁还是科员的人不少，但是在乡镇基本不可能考到年满35岁的科员，因为他们早就解决副科待遇了。

总而言之，在乡镇解决副科并不难，就算没有任何关系和背景，时间到了也会给你提，但是想提正科就非常困难了，这才是乡镇的痛点。

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