带着问题去学习

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最近发现自己的成长速度并没有那么快，原因就是自己的思考深度不够。他的外在表现就是提问太少。

近期我错过了两个。很重要的提问机会。事后的时候才发现。其实这就是去见大人物的时候。他们有很多的经验可以分享，但是自己并没有把握住这个机会。

第一就是前几天见得自媒体大v，吃饭的时候我们离得很近。但是没怎么沟通？甚至在中间的时候，他都自己提出来，以后见面的时候带上问题，这样的话对大家价值更大一点。

第二点就是周五的时候，单位请了河南的总工，进行找矿分享。在最后的时候，有一个提问环节，但是自己并没有带的问题来。

现场也只有两个人进行来题。其中一个问题我觉得挺好的，就是他说去一个陌生片区去工作的话，应该如何开始工作？

专家的回答是。其实有很多资料可以供我们学习，最重要的一个就是已经发表的论文。通过在这个地区附近的论文，我们可以知道。他的大地构造，相关的岩性，富余的元素以及他们工作中遇到的问题。

那么我们就可以对这个地方，有一个更加宏观的认识。这时候带的两类问题。一种是可以现场对照。看看是否和自己想象的一样。

另一种就是需要去向比自己水平高的专家咨询的问题。带着这样的问题去工作，其实是更容易掌握主动性的。

那么我们在做其他事情的时候，比如说小红书引流这件事情。在做之前。根据自己对小红书理解，可以自己想象一下是怎么做的。然后自己哪个地方可能会遇到问题，然后直接去看文档的时候。

把自己的问题优先解决了去执行。然后检查在不断的改进，比直接看文档要有效的多。而且直接去看文档的，很容易迷失自我。

最后的话

就是要把握住那些重要的提问机会进行提问。他可以让与会者的价值更充分的释放出来。对自己也是一个很好的展示机会。

做好准备，准备好问题。在工作中核实。或者。准备好问题，在学习中验证。这样的话可以提升自己的工作效率。

提问，他就像一根金线一样，可以引导着工作进展。