ID：内审师修行与实战
一、人与人的关系
人与人之间，除血脉关系外，天然形成的，比较牢靠的朋友或盟友，有3种：
一起同过窗；
一起扛过枪；
一起嫖过娼。
这三种，一般情况下，后一种比前一种的关系更铁（只说大体，不说个体）。
同过窗：说明你们目标相似，但各自修行，相互比较和参照，也相互理解；
扛过枪：有着共同的目标，需团结合作，甚至将后背交给对方；
嫖过娼：相互知根知底，你有我的把柄，我有你的黑料，一根绳子上的蚂蚱。
同窗和战友关系，如果人分开了，维系的关系基础也就没了，只余感情了。
而嫖娼是非法的，也是人性的黑暗面，不管经过多少年，这种“污点”不会消失，所以这种关系反而比较牢固。
它除了有臭味相投的感情关系外，还有共同的利益关系。
二、同事关系
同事之间的关系和上文三者比较起来，更像哪一种呢？
和同过窗相近，但要差之远矣！
同窗好友，是在心思单纯的年代里，吃着同样的苦，做着同样的事，面对同样的环境培养而成；
同事关系，则是成人世界里众多关系中的一道，且竞争关系远大于相互扶持的关系。
其友谊远远无法与同窗好友相比。
如果想要将同事关系发展成同学或战友，很难！
只有刚刚毕业的学生，一同入职的话还有可能出现类似的感情，其他人基本不会有。
但，要想发展成“一起嫖过娼”的关系，则很容易。
三、为什么企业中的舞弊问题那么多，还那么难查？
为什么我们有那么完善的内控制度，还有那么多舞弊发生？
为什么，一查舞弊，就牵连到一堆人？
我们要明白一点儿，内部控制的最大缺陷是：无法防范团伙舞弊，解决不了“串谋”问题！
随着现代企业的管理越来越严格和完善。
很多舞弊问题呈现的都是“团伙参与”，很少有人单打独斗了！单打独斗太容易被发现和被查实。
这令我们审计人员很苦恼，你明明察觉有舞弊问题，但就是找不出证据，不仅当事人不配合，所有涉事人员都有意无意地阻挠。
其实不难理解：涉及舞弊事项，不会只有一人，其他人都会直接或间接从中获取好处。
四、舞弊人之间的关系特点：
可参照“嫖过娼”的关系：
1.满足最大的私欲：这个好理解，有违公德心，输送金钱或权力。
2.共同的利益：双方均能多种获取好处，而不是只有一方得利。
3.信息共享：有极严格的排他性，非参与人很难培养成；
4.道德的约束：每个人都会觉得自己是好人，自己做了某一件坏事，不会想让更多的人知道，但还想继续做，就得保密，就得有“紧密盟友”。
5.外在压力：这种事一旦公开，每个人都会受到打击，参与人都自觉地替对方保密。
大家看，这些特征是不是与职场中的“舞弊团伙”完全一致？
同事间，最容易发展的关系，也是这一种关系：他不需要其他条件，比如共患难之类的，只需要利益和信息共享。
这也就是为什么人们讨厌走后门，自己又想走后门的原因！
这种关系不仅牢靠，而且容易创造。
五、职场中有哪些“嫖过娼”的关系？
我们不能仅仅把“嫖过娼”的关系都当成舞弊人之间的关系，日常工作中，不涉及舞弊的也有这种关系，只不过很浅而已。
由浅入深，一步步来看哈：
1.有共同的阴暗癖好：窥人隐私，一起骂老板和同事；
2.一起摸鱼或摆烂：大家都只做面上的东西，你替我掩护，我替你把风；
3.一起贪人小便宜：一起抢用集体的东西，或拿公司小物小件；
4.一起舞弊：共同参与造假、回扣的行为，或私下权力共享等。
5.内斗时的立场：舞台变大了，形成组织内的利益团伙，凡事只看团伙利益不看大局，甚至不看吃相。
六、审计的角度
从内控角度来看，“同过窗”和“扛过枪”的关系是需要培养的。
它有着正面的激励价值：建立共同的目标、相互扶持、共同的业绩、团队精神等等。
而“嫖过娼”的关系则是需要杜绝的，因为它是基于某种“非正当”目标而产生的。
作为内审，我们要有能力来评估人与人之间的关系。
因为很多时候，“共同担责”和“相互掩护”的边界并不清晰。
有一个最大区别要明确：参与人是出于“公心”还是“私心”？为“公利”还是“私利”？
我们可以从其言语和行动两方面来看，大致就能区分了。
还可以从另一个角度来看：
同事的关系，正常情况下是“相识一场，并相忘于江湖”，平常关系而已，但对于那些异于寻常的关系可适当关注：
1.过分的舍己为人；
2.过分的提供担保；
3.过度信任；
4.两人走的极近，天天腻歪在一起（虽然有时会有着共同的爱好）；
5.观点出奇一致，一起排挤其他人；
6.花花轿子互相抬，而且只有双方之间抬！
7.同事关系，发展成了家庭与家庭之间的关系，如果不是利益牵扯，很难这么近；
8.公事互助，私事也互助。
当然，也有很多其他迹像，只是说一下这么个理儿！大家日常可多观察！
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