和领导相处的禁忌。（七）

1. 工作开展中遇到问题，可以请示领导，但不能请领导教。在自己能力范围内，尽可能做好多个解决方案，请领导定夺。而不是让领导手把手教你怎么做。

2. 领导布置艰巨的任务，具备成长思维的人，会先谨慎答应，然后去不断尝试，在这个过程中和领导反馈与交流。具备固定思维的人，会下意识拒绝与推诿，他们只会停留在固化的模式中，不愿改变。殊不知，企业需要的是解决问题的人，而不是制造问题的人。

3. 领导向你提出不要脸的要求时，一定要当场反击。不尊重你、轻视你的行为，要从一开始就扼杀，无论对方是谁。职场是出卖劳动力，绝不是出卖尊严。掌握下方专栏里的职场正确做人框架，厚颜无耻的领导，不值得你的尊重。

4. 要把领导对你的表扬或者批评，看作成长的参考答案。职场没有绝对的好坏，表扬未必是认可你，但一定是认可你的某种行为，并希望推而广之；批评未必是否定你，但一定是对你的言行有不满，希望以儆效尤。学习下方专栏里看清领导真实意图的方法，不要会错意，不要领错情。

5. 和领导沟通，一定是解决问题，而不是发泄情绪。鸡毛蒜皮的小事，只要你情绪失控，无论多占理，最后都会演变成一地鸡毛的大事。职场遇事，稳定的情绪远胜才华过人，掌握下方专栏里职场情绪管理的策略，打造稳定内核，临危不惧。

6. 和领导聊天，要少说，多听，才能不踩雷。领导真实的想法，以及和你关系的亲疏，都在聊天的内容中。要学会下方专栏里的职场高情商聊天话术，听出领导对你的定位，再说出符合关系的话，避免交浅言深。

7. 能快速获得升职加薪的员工，都是对领导的核心需求有充分研究的。能透过领导日常的习惯、爱好、谈吐，用下方专栏里领导身上人性的弱点，摸清需求，再职场晋升套路与话术精准发力。

8. 被别有用心的人告黑状，无论是否确有其事，领导质问，不能第一时间用认错来息事宁人。一旦轻易认错，领导不会认为你坦荡，只会认定你有过。第一时间需要做的是补救，用下方专栏里的应对小人告状的策略，循序渐进地把劣势化为优势。

9. 真正有能力的领导，只会基于利益的情绪化，只会情绪化的领导是走不远的。能帮助自己达到目的的情绪，才有意义和价值，否则就是无病呻吟。真正的职场聪明人，懂得用下方专栏里的职场高情商套路来调动领导的情绪，实现自己的目标。

10 . 遇到骨子里不认可的领导，要尽快逃离，否则你只会越来越憋屈和纠结。实在没有离开的能力，就学习下方专栏里应对坏领导的策略，再用专栏里两套和领导相处的策略，不用投入真心地和不认可的领导相处，拿到自己想要的利益。和真心认可的领导，彼此成就。

11. 以上所有内容的具体实操方法和应对策略，我都为你写在了下方专栏里，欢迎订阅。

我的专栏《赢在职场·和领导相处的套路》，以人性为战略，以套路为战术，以能力为核心竞争力，以情商为运作能力。

助你懂领导、做对事、说对话、有分寸，成为领导的左膀右臂，享受升职加薪，快速实现目标。

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我是@言职有李，生涯规划师，企业内训师，欢迎订阅我的专栏。