剑客君连续推出两篇“骄傲的落寞”檄文：基层军医、旅团机关干部。看罢，辗转反侧，夜不能寐。好吧，到了本君也想说一说的时候。笔者作为一名长期任职基层的博士，也讲讲我这一群体的骄傲与落寞，为这一特殊群体来几句鼓与呼。
一、骄傲
高学历者往往脑袋上都被封有“光环”，虽然不见得是否好意，但读书成色大家多少还是公认的，毕竟正面否定高学历者，是要底气和底色的。高学历干部都有自己的所学专业，只要不是瞎混来的，多少还过得硬。
其实，大多数高学历干部，综合能力往往也不弱，视野也算开阔，也具备一定个性和创新能力。他们大都善于学习，有一套学习方法，在工作学习和正常的人际交往、为人处事上不会有太大问题。这些特点也是研究生培养的题中应有之义，每个学校都会说自己旨在培养“优秀的军队人才”，上述能力只算得学校招生宣传中的学生基本功。
军内流行所谓“高学历不代表高能力”言论，除了警醒，其实也往往含有酸葡萄心理，也许还有个别人的主观色彩，此处深入分析从略吧。
笔者经历了硕士和博士两个阶段。硕士就读于有着“军中清华”之称的国防科大，因为自己是地方大学非国防生考入，除了专业里走得近的同学是部队军官外，玩在一起的大都是地方高校入伍。
当时同一楼层有不少是地方生，其中我们两个宿舍8个人，分别来自北大、清华、中科大、浙大、中山大学、川大等学校，抛开所学专业不说，每个人都可以说有一技之长，电脑、外语、写作、授课、演讲、各类运动，各有涉猎，人才不少。
提到针砭时弊、谈古论今，那足可以开起研讨会、辩论赛。大家的共同点，都对部队有着浓厚的感情和兴趣，所以才从地方大学或保送而来，或考试进来。若说起当年高考时的风光，我想那耀眼光芒更是掩不住的，加上国防科大原有的同学，不少人的高考成绩，都是各省市区县高考状元级的，睥睨着国内一众高校。
出于对军人职业的向往，和对军校生活的最初投入，大家都意气风发，每个人心里都升腾着一个热乎乎的“将军梦”。
一晃三年毕业，8个人分别去了8个省，分配在军内各大单位，而且都不是自己老家，各自去实践自己的将军梦了。离别时的聚餐上，大家慷慨激昂，惺惺相惜，“粪土当年万户侯”，觉得自己就要踏入人生的青云路。似乎肩上的红肩章就要射出金灿灿的光芒。那时的我们，觉得梦近了。
笔者本人在一番挣扎求索之后，不出所料的分到了一个偏远海岛上的一支新成立的部队。当时的自己也没觉得如何，反正凭着热情还是干得热火朝天，还没有能力和心情去深入了解周围的情与势。
二、“落寞”
到一线去，到边疆去，到祖国需要的地方去！我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，大多数高学历干部其实都能够踏踏实实地工作，他们响应了“三到”号召。他们并不是“精致的利己主义者”。不过往往被时间证明：有时想要证明自己是金子，难度比读个理工科博士后要大多了！
他们很想踏踏实实地工作，不过更多时候普遍存在于一种被过度关注也被过于质疑的氛围中。曾有同学说：在基层混的不咋地的一般是高学历干部或者名校毕业生。此言不虚。本来基层博硕士并不是太多，但这些为数不多甚至凤毛麟角往往会被逐渐的拍死在基层部队的竞争沙滩上。
在基层，有的工作基本跟知识储备、学术视野、拓展能力等关系不大。你干好了，有人会说：这点工作干不好还算什么博（硕）士。如果你干不好，哈哈，那可有得说了，领导同事们会中气十足的评论道：连高中生都能做的事，一个博（硕）士还干不了！
现在基层禁酒令抓得很严格，清风正气好多了。可是，前两年在一次接待中，领导让一位新毕业的名校硕士去给上级领导敬酒，结果那位小师弟很快就喝得东倒西歪出糗了，被殃及的领导不屑的眼神瞟过，看着同为高学历同样酒量不行的我说道：连喝个酒都这个熊样，还能干什么？！
话说又一晃，研究生毕业快10年了。最近一次的互相交流中，8个人中一个复员、三个转业，半数离开了“将军梦”的应有轨道去支援地方建设了，留存的4人也只有一人走上了副团级领导岗位，其他也都老气横秋，在交流着自主择业的利与弊，转业时机的早与晚。曾经仗剑天涯的年少轻狂变成了落寞无奈的“老夫聊发少年狂”。
时光容易把人抛。笔者在基层呆了三年半后，实在有些水土不服、发展不畅，加之娶妻生子，两地分居，便又去读了博士。
梳理自己的博士同学，大体分为两类，一类是我这种，期冀通过提升学历再选择一次，改变命运的人；另一类是各军事院校、科研院所的技术干部，单位太好，通过提升学历巩固自己的饭碗，别被转业掉了。
又过了三年多，笔者博士毕业经历了四处寻门路换工作的希望与失望再至绝望的路径后，再次黯然回到当初的小岛。此时心境大不同，更重要的是，当初的领导同事们对“新博士、老同事”的态度也随之转变，生活状态窘迫起来。落寞自然而然如潮水般涌来。
一是又坐在了自己七年前研究生毕业时就曾经坐过的椅子上。当初想改变的没有改变什么，想实现的没有实现多少。心理落差不可谓不大，感受如何，只能夜深了自己慢慢品味。
二是不得不说的，明显收获了不少的幸灾乐祸和冷嘲热讽，虽说“主流是好的”，但极少数人的有意无意为之，也够让人觉得周边环境的不友善了。
三是个人发展的屡屡受挫。这恐怕是最重要的，因为你曾经离开过，所以领导们心里多少觉得你是“背叛者”，在电影《兄弟连》中曾有过疗伤归来的战友被其他人疏远的情节；也有人认为你是去享了几年的清福，没有为部队事业做贡献，根本不关心你读书期间两地分居、收入减半。
我就亲耳听过一位战友开导过：要有平常心，毕竟人家在吃苦受累的时候，你在外面读（享）书（福）。好吧，在这类思维掌控下，虽然立过两个三等功多个嘉奖，得过三次师以上单位“四会”政治教员比武一等奖，但最终成为单位里最老的一个正营，军衔比自己的领导还要高，一年又一年，看着师弟、师弟的师弟们走上各级领导岗位。
回想起那个人生拐点，大学毕业时“哭着喊着去当兵”的幼稚情事，现在回忆起来都是泪啊。
三、出路
你可以说我是个loser,但我想寻找出路问题，实际是改变思路问题。思路一变天地宽。其实，关于机制措施，我想，各级一定在竭尽全力探索，这里我自不必多言。我只想说点能够让高学历干部心灵感应的话。这几个方面，我觉得可以下下功夫。
1.知人善任，扬长避短。古人云：骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟，舍长就其以短，智能难以谋，选人贵适用，慎勿多苛求。干部人选并非各方面都是超群的，其才华一般都集中表现在某一方面。对于高学历干部更要讲求因人择事，扬长避短，用其独到之处，发挥特有的作用，如若以暇掩善，世上则无可用之人了。
2.鼓励竞争，珍惜人才。竞争是同一群体内部或群体之间，人与人之间相互交往的一种基本形态，它反映了利益差异的各方面为实现各自目标相互争夺的过程。因此，我们干部工作必须引入竞争机制，从而激发干部的进取心、积极性和创新性，使人才越来越多地涌现。
3.公道正派、宽容大度。公道正派就是按照事物本来面目去认识事物，实事求是地判断是非，公正合理地处理问题。
4.搞好服务，保障权益。这并不是一句虚话，部队高学历人员尽管学历高，但其实他们的年龄也偏大，个人婚恋、家庭、子女教育、赡养父母等实际困难也不少。为他们搞好服务保障，把物质利益、精神待遇和价值待遇统一起来，激发内动力才是根本！
作者系头条号签约作者
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