《资治通鉴》419：高崧的这封信顶得了十万雄兵！！
初，桓温闻石氏乱，上疏请出师经略中原，事久不报。温知朝廷仗殷浩以抗己，甚忿之；然素知浩之为人，亦不之惮也。以国无他衅，遂得相持弥年，羁縻而已。八州士众资调殆不为国家用。屡求北伐，诏书不听。十二月辛未，温拜表辄行，帅众四五万顺流而下，军于武昌，朝廷大惧。吏部尚书王彪之言于会稽王昱曰：“此属皆自为计，非能保社稷，为殿下计也。若殷浩去职，人情离骇，天子独坐，当此之际，必有任其责者，非殿下而谁乎！”又谓浩曰：“彼若抗表问罪，卿为之首。事任如此，猜衅已成，欲作匹夫，岂有全地邪！且当静以待之。令相王与手书，示以款诚，为陈成败，彼必旋师；若不从，则遣中诏；又不从，乃当以正义相裁。奈何无故匆匆，先自猖獗乎！”浩曰：“决大事正自难，顷日来欲使人闷，闻卿此谋，意始得了。”彪之，彬之子也。抚军司马高崧言于昱曰：“王宜致书，谕以祸福，自当返旆。如其不尔，便六军整驾，逆顺于兹判矣！”“寇难宜平，时会宜接。此实为国远图，经略大算，能弘斯会，非足下而谁？但以比兴师动众，要当以资实为本；运转之艰，古人所难，不可易之于始而不熟虑。顷所以深用为疑，惟在此耳。然异常之举，众之所骇，游声噂沓，想足下亦少闻之。苟患失之，无所不至，或能望风振扰，一时崩散。如此则望实并丧，社稷之事去矣。皆由吾暗弱，德信不著，不能镇静群庶，保固维城。所以内愧于心，外惭良友。吾与足下，虽职有内外，安社稷，保国家，其致一也。天下安危，系之明德。当先思宁国而后图其外，使王基克隆，大义弘著，所望于足下。区区诚怀，岂可复顾嫌而不尽哉！”朝廷将行郊祀。会稽王昱问于王彪之曰：“郊祀应有赦否？”彪之曰：“自中兴以来，郊祀往往有赦。愚意常谓非宜。凶愚之人，以为郊必有赦，将生心于侥幸矣！”昱从之。秦丞相雄等请秦王健正尊号，依汉、晋之旧，不必效石氏之初。健从之，即皇帝位，大赦。诸公皆进爵为王。且言单于所以统一百蛮，非天子所宜领，以授太子苌。司马勋既还汉中，杜洪、张琚屯宜秋。洪自以右族轻琚，琚遂杀洪，自立为秦王，改元建昌。刘显攻常山，魏主闵留大将军蒋幹使辅太子智守邺，自将八千骑救之。显大司马清河王宁以枣强降魏。闵击显，败之，追奔至襄国。显大将军曹伏驹开门纳闵，闵杀显及其公卿已下百余人，焚襄国宫室，迁其民于邺。赵汝阴王琨以其妻妾来奔，斩于建康市，石氏遂绝。尚书左丞孔严言于殷浩曰：“比来众情，良可寒心，不知使君当何以镇之。愚谓宜明受任之方，韩、彭专征伐，萧、曹守管籥，内外之任，各有攸司；深思廉、蔺屈身之义，平、勃交欢之谋，令穆然无间，然后可以保大定功也。观近日降附之徒，皆人面兽心，贪而无亲，恐难以义感也。”浩不从。严，愉之从子也。浩上疏请北出许、洛，诏许之。以安西将军谢尚、北中郎将荀羡为督统，进屯寿春。谢尚不能抚尉张遇，遇怒，据许昌叛，使其将上官恩据洛阳，乐弘攻督护戴施于仓垣，浩军不能进。三月，命荀羡镇准阴，寻加监青州诸军事，又领兖州刺史，镇下邳。1 当初，桓温听闻后赵国乱，上疏请出师经略中原，事情过了很久都没有回复。桓温知朝廷用殷浩来对抗自己，非常愤恨，但是也一向了解殷浩的为人，并不怕他。只因国内也没有发生其他什么事情，所以相安无事数年。朝廷与桓温虽是君臣，也只是笼络牵制，名义上维持而已。桓温所属八个州的士众物资，都不为国家所用。桓温屡次请求北伐，朝廷诏书都不准。十二月十一日，桓温不再忍耐，拜送奏表之后，即刻出发，率众四五万顺流而下，在武昌驻军，朝廷大惧。殷浩想要辞职以避让桓温，又想用止战的驺虞幡（一种绘有驺虞图形的旗帜，只以传旨解兵。）阻止桓温军队前进。吏部尚书王彪之对会稽王司马昱说：“这都是为自己考虑，不是为了保全社稷，也不是为殿下设计。如果殷浩离职，人情惊骇离心，天子独坐朝堂，当此之际，必须有承担责任的人，不是殿下又是谁！”又对殷浩说：“桓温如果抗表问罪，第一个就是你！事已至此，猜忌已成，想要做一个平民百姓，还能活命吗！且当静以待之。令相王亲笔写信给桓温，示以款诚，为他分析成败，他一定旋师而回；他若不听，则以诏书谴责；再不听，再以正义制裁。奈何无故匆匆，自己先落荒而逃呢！”殷浩说：“如此大事，我正难以抉择，近日来心中烦闷。听了您的话，才得了主意。”王彪之，是王彬之子。抚军司马高崧对司马昱说：“大王应该写信给桓温，晓谕他以祸福之道，他自当返回。如果不听，便六军整驾讨伐，谁逆谁顺，黑白分明！”“寇难应该平定，时机应该掌握。此确实是为国远图，经略大计，能做这样大事的，除了足下，还能有谁？但是，兴师动众要以粮秣辎重为本；运输之艰苦，古人也感到困难，不能在开始时觉得容易，而不深思熟虑。我之前之所以迟疑不决，原因就在于此。然而，你做出这异常的举动，众人十分惊骇，各种说法都有，想必你也有所听闻。人之常情，都是患得患失，一旦担心失去自己的既得利益，就什么事都干得出来。或许有什么风吹草动，就人心崩溃，一哄而散。如果这样，则声望和实力一并丧失，社稷之事也完了。都是因为我的暗弱，没有品德，也没有威信，不能镇静百姓、保卫国家，所以内愧于心、外愧于友。我与足下，虽然职务上一个在朝廷，一个在藩外，但是，安社稷、保家国，我们是一致的。天下安危，系之于明德。应当先考虑国内安宁，然后才能图谋国外，让国家基业能日益兴盛，大义能够弘扬彰著于天下，这是我对足下的期望。我这诚挚的心意，怎能因为担心被你猜疑而不尽言呢！”2 朝廷即将举行郊祀。会稽王司马昱问王彪之：“郊祀应不应该有大赦？”王彪之说：“自中兴以来，郊祀往往有大赦，我认为不合适；凶愚之人，以为郊祀必有大赦，就将心生侥幸！”司马昱听从。6 秦国丞相苻雄等请秦王苻健正尊号，依汉、晋旧例，不必效仿石氏初年。苻健听从，即皇帝位，大赦。诸公皆进爵为王。并且说单于只是统一百蛮，不是天子该担任的，将单于称号授给太子苻苌。（为与秦朝相区别，苻氏的秦国，史称“前秦”。）7 梁州刺史司马勋既还汉中，杜洪、张琚屯驻宜秋。杜洪自以为家族门第高贵，瞧不起张琚，张琚于是杀死杜洪，自立为秦王，改年号为建昌。8 去年在襄国称帝的刘显攻打常山，魏主冉闵留大将军蒋干辅佐太子冉智留守邺城，亲自率八千骑兵救援。刘显的大司马、清河王刘宁，献出枣强县，投降冉魏。冉闵攻打刘显，取胜，追奔至襄国。刘显大将军曹伏驹开城门，迎接冉闵入城。冉闵杀刘显及其公卿以下一百多人，焚烧襄国宫室，迁徙居民到邺城。后赵汝阴王石琨带着妻妾投奔江东，被斩于建康街市，石氏家族于是灭绝。9 尚书左丞孔严对殷浩说：“近来的民心民情，实在让人寒心，不知使君当如何镇服。我认为，应该明确划分每个人的职责，是韩信、彭越，就专任征伐；是萧何、曹参，就专管政治。内外职责分明，各有责权范围。文武官员要深思廉颇、蔺相如屈身之义，陈平、周勃交欢之谋，和睦无间，然后才能保大定功也。我看今日降附之徒，都是人面兽心，贪而无亲，恐怕难以用大义去感化他们。”殷浩不听。孔严，是孔愉的侄子。殷浩上疏请求北伐，大军准备从许昌、洛阳出兵，朝廷下诏批准。任命安西将军谢尚、北中郎将荀羡为督统，进屯寿春。谢尚不能抚慰张遇（冉魏豫州牧，之前献出许昌城投降），张遇怒，据许昌城叛变，派部将上官恩据守洛阳，新归附的冉魏荆州刺史乐弘，攻打督护戴施于仓垣，殷浩军队无法前进。三月，命荀羡镇守淮阴，寻即又加授为监青州诸军事，兼领兖州刺史，镇守下邳。
01，高崧的这封信顶得了10万雄兵啊，真是有嚼头的前文有提到过，皇帝应该兼职军队老大岗位，但是时代的原因，当时都没有这个机制建设如果一旦打仗，比如北伐，不管是现在的桓温，还是殷浩，或者是以后的刘裕.....只要这个人是军事主导者，那么，全国的人力，物力，兵权财权都得交给他1，不管打输打赢，都有可能把国家社会榨干，就跟当年的汉武帝一样，2，如果打赢了，名声，兵权，民心都集中在他手里，那么，他就要篡位了（从曹操开始，一直到宋齐梁陈.....，当然曹操没干的事情，曹丕开了个头），當年秦王對待王翦60萬伐楚，也很担心。所以，在这种体制结构下，对于北伐这种事情，即便北方出现了很多机会，但是对于东晋朝廷来讲，它拿不住，脚步迈不出去而对于个人来讲，北伐是对桓温是有利的，对朝廷是不利的如果打输了，伤筋动骨的是朝廷，打赢了的话，威望更上一层楼，那么殷浩这些人对他完全不造成影响了所以，再来细看高崧的这封信，就有意思了，这是朝廷被逼着只能跟桓温摊牌了，但是里面又有说服技巧“寇难宜平，时会宜接。此实为国远图，经略大算，能弘斯会，非足下而谁？1，要平定北寇，需要恰当的时机，而要干成这种大事的人，只有老兄你啊“但以比兴师动众，要当以资实为本；运转之艰，古人所难，不可易之于始而不熟虑。顷所以深用为疑，惟在此耳。”2，打仗自古以来物质筹集与运输最重要，但还是比想象中的要难太多了，当然这个问题在我（司马昱）身上“然异常之举，众之所骇，游声噂沓，想足下亦少闻之。”3，老兄啊，你这次行动有点突兀啊，你看把别人都吓的，有人说你这是要造反啊， 你看，连我都听到了，想必你也听说了4，按照人之常情，一个人又患得又患失，那就什么事情都干的出来滴你看，一个鄙夫都能这样，何况一个东晋朝堂了，逼急了朝廷也是什么事情都干的出来的...或能望风振扰，一时崩散。如此则望实并丧，社稷之事去矣。5，老兄，我朝廷遇到点事，可能一不小心就人心崩溃，社稷完蛋了，那么老兄你呢？会不会也崩呢？“皆由吾暗弱，德信不著，不能镇静群庶，保固维城。所以内愧于心，外惭良友。吾与足下，虽职有内外，安社稷，保国家，其致一也。天下安危，系之明德。当先思宁国而后图其外，使王基克隆，大义弘著，所望于足下。区区诚怀，岂可复顾嫌而不尽哉！”6，天下的安危与否，关键还是在于“明明德”《大学》，我与老兄你一个在内，一个在外，我们齐心协力不猜忌，相互配合，内部不产生内耗，就能够让国家大义行之于天下，所以啊，我就没必要藏着掖着，把话敞开来讲了。这封信有意思，有捧，有摆事实，有底线，有恐吓，有掏心窝子的诚意，这把“下台阶的梯子”给你了，你自己看着办。没经历过这种斗争环境，我是写不出来这种段位的信，但是不妨碍我去体验下里面的博弈技巧有句话叫大而无外，小而无内， 面对高段位的选手，就得用更高的格局段位来与之交流，不然很难说服桓温请求北伐，拖延两年有余，没有下文；而殷浩一请便准，司马昱致桓温信中的粮秣转运问题，也忽然解决。内斗之激烈，跃然纸上。如果打赢了，那就是业绩压身，威望就高了，然后以此反过来压制桓温就容易多了但是，大家都是聪明人，桓温肯定也看得出来，即便他暂时看不出，他手底下肯定也有这方面的谋士“谢尚不能抚尉张遇，遇怒，据许昌叛，使其将上官恩据洛阳，乐弘攻督护戴施于仓垣，浩军不能进。”这不是谢尚能不能抚尉张遇等人的问题，而是大家都清楚，桓温北伐不行，那么凭什么你殷浩就可以？对于这些地方势力来讲，你总部不来人还好，你总部一来人，那就要挑着干了，同样是“山头”，你这个总部老大为什么不敢去动“桓温的山头”啊另外，北伐这种大事，有平定成汉国之功的桓温不合适，那么，殷浩又凭什么合适呢？他的能力有比桓温更强吗？这段话的内容其实挺好，是从机制入手的，方向是正确的，但是殷浩听不进去当下的东晋，在各种复杂的背景条件下，人心烂了，也散了就像一个公司，在初创期，在创始人和第一批老员工的协助下，公司慢慢发展后面了，公司大了一点点，经营的时间久了一点点，但是人心更散了，腐败更多了，文化就不用谈了，真是稀巴烂你真要谈使命，愿景，价值观，老板自己都说不清楚到底是个什么玩意儿，员工咋信就像这个时候的东晋一样，大老板還是个娃娃，這個司馬昱王爷，前面剛在信里面与桓温说了，要明明德于天下，我们哥俩各司其职就不要内耗了，后面呢？马上就批准了殷浩的北伐..我们在对一家企业导入股权激励的时候（即便是很小公司），在前期有三个步骤（超额激励，在职激励，135渐进式激励。。。）这是从分配，从钱的角度直接入手， 在管理上没有那么多讲究，简单粗暴，先让所有人有机会，无风险的拿到更多钱，以此让他们觉得公司有钱分，老板愿意分，公司有未来。在此过程中，进入到第二阶段（在职岗位股激励）的时候，就潜移默化导入公司的文化机制你过早导入岗位职责，别人都不理你，打个不恰当的比方，就像这些人一样“观近日降附之徒，皆人面兽心，贪而无亲，恐难以义感也。”别人都不晓得你这家东晋公司的未来如何，舍不舍得分钱啊？有没有机会升职加薪啊？有没有成长的机会啊？福利怎么样？都不清楚但是，当员工在经过前三年的激励（超额），每年都拿到钱，暂时没拿到钱的，也看到过别人真的拿到过钱，那么，这个时候，又叠加了一道激励，相当于两道激励股权在身如果你还不愿意接受，那么你凭什么成为激励对象呢？凭什么获得股权呢?这个时候，规矩就在这种制度下沉淀下来，文化，价值观的理念，也在这种制度下一点点的沉淀，并植入到公司的每个角落。所以，各自把职，责，权都落实到位，那么，整个组织的实力就会上升，并且，这种做法一出，就是外表在分钱，内里却是在收权，收人，收心魂。想想看，如果你是老大，这么一分钱，那些各部门（山头）老大下面的人，一旦跟公司的平台强绑定，那么，如果这个部门老大要造反（离职），手底下的人有几个会跟着走的？我们知道很多的敌我矛盾，站在个人角度看，可能显得很突出，很急迫，但是，你把维度再提高一层来看，那么。很多矛盾是可以暂时互换的，比如主要的，变成了次要的。另外，如果司马昱能够深刻理解高崧起草的这封信上的内容，那么他可能就不会同意殷浩去北伐，不然就是自我打脸了，之前对桓温讲的话就是屁话了很多话都是用来说给别人听的，其实自己根本不知道自己说的话是什么意思，所以就不能知行合一， 前面讲过的话，后面就忘了，言行不一致。
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