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作为乐创餐饮联合创始人，在餐饮行业摸爬滚打数十年，如何把乐创餐饮加盟品牌做到了自己的预期效果，还算挺不错的！
如何在五花八门的餐饮行业里杀出一条血路，成功把店铺运营到赚到钱？说难也不难，但真赚到钱算是一种成功了。如今，餐饮市场上存在两种极端的现象，一是店铺搞得风生水起，门庭若市；二是店铺草草打烊止损，门可罗雀，早早贴上了转让、出租的标签。
下面结合自身一些经验，提供一系列比较合理的建议，仅供参考，如有雷同，纯属巧合：
为什么这么说呢？因为在餐饮行业中，一种比较稳妥的经营方式叫做：品牌加盟。对于一个陌生的领域，有一帮人为你提供技术、管理、培训、运营、督导、选址、装修、包装等一系列服务，这何尝不是一件好事？
好的品牌具有良好的市场影响力、价值创造力，为你的店铺提供源源不断的精准顾客，这是一点也不夸张的。选对好了品牌，有良好的的品牌附加值预期，接下来就是寻找靠谱合伙人，分担风险。
不是随便把亲戚、朋友、同学随便拉过来一起创业，创业合伙人在建立在完善的信用体系、契约下，符合合同规范，法律流程。因为创业本来就是一场冒险。
餐饮大行情良好，不代表每个创业人都能赚到钱。因为这里面的学问重重，你根本学不完，看不透。所以，每个创业者，投资人都需要做出计划、规划，以小见大，抓大放小。
开店前的市场调查，研究市场的行情、同类的竞品、产品的认可度、市场的消费力水平、市场的渗透力等等，还要对消费者的心理、心态做出研究，这对产品品类的更新以及后面营销活动的开展，都起到了一个重要的参考依据。
最后，其他的虚的东西我就不多说了，什么老板良好的商业嗅觉、多年的其他行业的管理经验、什么需要老板是个全能的说话......创业是一场修行，请务必调整好心态，做好自己！
创餐饮，致力于新时代互联网餐饮运营。我们用最新的互联网思维打造重营销，易经营的双线品牌。即符合线下经营实操，又注重线上的营销理念打造。从此让餐饮创业不在难，在乐创，尽享创业的快乐。
乐创着力打造微餐互联网饮运营平台，用更加标准化的出餐，更加丰富的互联网运营模式打造更有市场竞争力的微餐饮项目。公司集合市场、选址、技术、运营、培训、督导，6大实力体系搭建核心竞争力，组织有全套成体系的相应团队架构。
拥有3000平米办公面积，上百人服务团队，并有生产研发工厂。不仅做品牌的策划与包装者，更要做优秀的项目运营商。展望未来，乐创餐饮将继续以创新思维带领中式餐饮进步，引领餐饮文化向多元化发展。
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