“工作到位”是一个比较高的评价,是一名优秀员工的必备素质。同时,如何明确一个员工在工作中是否“工作到位”,也是管理过程中的一项基础课题。
1、汇报工作说结果
汇报工作的时候,要有结果。结果可以是阶段性的,也可以是完整性的。结果一般是可以测量的数据统计或是指标分析。有头无尾、有计划没落实的工作汇报是职场大忌。
2、请示工作说方案
不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
3、总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4、布置工作说标准
布置工作的时候,要对目的、目标、方法、负责人、配合人、完成时间、提交文件等提出明确要求。有了具体的要求,工作才会有条不紊,顺利实现预期目标。
5、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
7、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
8、领导工作别瞎忙
比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:(1)我在忙什么?(2)我忙的事有多大价值?(3)我做的事别人会不会做?(4)我为什么会这么忙?凡成功之人,往往都要经历一段无助的岁月。犹如黎明前的黑暗,捱过去,天就亮了。所谓千里马,不一定是跑得最快的,但一定是耐力最好的。可以抱怨,但必须忍耐;可以寂寞,但不能沉默。耐得住寂寞,才守得住繁华。
工作到位,并不是一个笼统的概念,对于每一个职场人工作到位的具体要求都是不一样的。抛开这些具体要求,每个职场人还应当做到人要到位、心要到位、流程要到位、倒查机制要到位。以上这些都做到了,就是工作到位。
联系客服