这是探长的荐课专栏
本文文案均由对方提供
不代表本号的价值取向
文 | 崔 璀
吴晓波的“关门弟子”
头头是道最年轻的董事
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来自心理公开课
你的迷茫，是因为什么？
每个人都会有迷茫的时候。
在我的职业生涯里，无数年轻同事走进我的办公室，向我袒露自己的迷茫和焦虑。他们性格各异，长相不同，来自纷繁的地方，小镇或者都市。他们有的刚强，有的开朗，有时会掉泪。
可他们的迷茫和焦虑，却一模一样。
“我不喜欢现在的生活，可是，我不知道自己该去追求什么？”
“我也有梦想，可是，梦想很丰满现实很骨感啊。”
“我跟别人比，没有什么才华没什么财力，怎么可能竞争得过别人啊。”
“我这种性格，内向又不会说话，你说我能怎么办呢。”
我仔细听每个人的问题，问很多个为什么。很多时候，他们从办公室离开，我再重新完成自己的工作，往往已是深夜。
但是有价值。他们心头的那个疑惑或者限制被解除了，每个人都变得更加轻盈和积极。
我收到过一封邮件，是一个离职的同事发来的，她其中提到了一句话，让我很感动：
“我一直记得跟你的那次深谈，好像脑袋里有什么被打开了，让我在生活中有了‘主动’的感觉。后来每当遇到问题，我常常想，如果是崔璀，她会怎么处理。”
其实，我能够帮助到他们，最直接的一个原因是，我也曾迷茫到不行。
准确来说，我的职业生涯，是从“每天都想辞职”开始的。
你想过逃跑和放弃吗？
十年前，我刚大学毕业。放弃了研究生，怀揣着对于未来的无比憧憬，加入了吴晓波老师创立的蓝狮子文创。可是人生往往期望越高，现实就会把你摔得越惨。
工作中，同事几乎全都比我年长和有经验，还要面对专业领域顶尖的作者，与强势的甲方交锋。
有时候当众被同事或者老板否定了观点，慌张得手抖脚抖，完全没办法继续说下去。常常是一个会开完，后背湿了一片。
▲吴晓波：财经作家、“蓝狮子”创始人
一次公司举办大活动，要邀请全国几十位财经作家举办为期3天的研讨会。从策划到执行，有一百个细节等待确认，正当手忙脚乱的时候，晓波老师忽然冲进办公室，对我说“你还想不想干了！”我这才发现，我把嘉宾的职务写错了。
我慌忙解释：“我跟他助理对接了好几次都没有反馈，时间紧，只能先网上搜了搜。”但这位连错一个标点符号都不能容忍的老板，马上就要原地爆炸了。
“我只看结果。过程中的所有问题，是需要被解决的。否则，要你干嘛。”
我至今还记得，当“要你干嘛”这四个字从晓波老师口中说出时，周围所有人的目光“唰”聚焦在我身上，那一刻，羞愧、委屈、尴尬全都像潮水一样涌进我的胸口，让我难受得快要窒息。
我已经把几乎所有时间都用在工作上了，但还是错错错。“我可能真的是不合适吧？”我怀疑过自己。
还有一次，公司进行数字化改革。改革之初，新的业务流程遭遇各种阻抗，我着急地不行，跑去跟原有业务部门争执。对方最后扔来一句话“我为什么要配合你？”
好几次，等到同事都走了，独自加班的我，忍不住哭出来，“明明是为了公司的项目，为什么有那么多不配合？”
那段时间，委屈连同疲惫，把整个人给吞掉。
“我不喜欢现在的生活。算了吧，不想干了。”这个声音几乎每天都会响起。
想要逃跑，也许是因为没有“办法”
但是迷茫，有时候也是最好的增值期。
因为它会逼着你去想要改变，从最低谷开始。
刚好那段时间正在做一位企业家的书，有一次采访间隙闲聊，我沮丧地说起自己的无助：能力被否定，对未来也很迷茫。
那位企业家忽然话锋一转：“你知道吗，自己的人生，跟一个企业一样，也需要管理。怎么做呢，界定好自己的使命，然后激励和组织自己和身边的资源去实现它。”谈笑间，他把管理大师德鲁克的管理要义变了个说法。
末了，他笑着对我说，“一个人就是一个企业，做你自己人生的CEO，这才是最值得的投资。”
“一个人就是一个企业。”这句话萦绕在我耳边，像有什么东西在我心里发了芽。
那几年，我们做了大量的企业家传记、管理类图书，贴身采访了冯仑、金志国、王石、黑幼龙等一线企业家和业务精英。
我渐渐发现，那些真正成功的人，他们非常懂得精力分配，绝对不会为了不该自己背负的情绪而花时间；他们不见得都是大嗓门，有霸气，但却能做到令行禁止，说一不二；他们很善于一眼看透事情背后的真相，进而协调各方资源，直击核心。
他们的魅力，让我着迷。我像海绵一样吸收着把这些特质，再加工处理，应用到自己的生活和工作中。
我不再想着辞职，而是完全沉浸在每一次挑战之中。即便我只是一个编辑，一个小小的主管，但一个人就是一个企业，首先要学会的是管理自己：精力、时间、目标、情绪...面对外部的不确定性，努力提升自己内在的确定性，在失控中自控。
于是生活开始有了一些奇妙的变化：
面对难搞的作者和客户，我开始尝试管理对方的心理预期，拿下合作，策划出版了很多自己喜欢的书，特别是《著名企业家管理日志系列》，成为国内第一套企业家管理日志，引发跟风无数；
6年后，那个曾经对我说“要你干嘛”的吴晓波老师委任我担任蓝狮子COO，见证了这个中国最具传奇性的出版公司的成长与辉煌：从最初只有4个人的创业公司，不断壮大，2015年挂牌上市。
再后来，我成为了头头是道文化基金最年轻的董事，主导投资了十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻、意外艺术、人人视频等项目，协同运作超过7000万用户的自媒体矩阵。
每一次转型，都是全新的挑战。我仍然很忙，每天穿梭在各种新的挑战之中。但是，“管理”支持了我，它变成了我的一种生活方式。
它让我变得无畏——因为我知道，在无数个看上去“没办法”的时候，我还有办法。
同时在事业走向正轨的时候，我当了妈妈。一下子多了一个身份，意味着有更多的关系要处理，与孩子，与老公，与父母，亲密关系比职场关系更复杂，更微妙，而“激励管理”“合作管理”，都指引我看到了“亲密”真正的样子。
如今的我仍然内向，不算能说会道，遇到事情，还是会紧张地手心出汗，这些都没变，生活常常把我们打碎，再逼着我们重建。唯一有变化地是，我不再迷茫，生活成了“我想要”的样子。
学会“管理”：去接近“想要”的生活
一晃10年过去了，我们一路向前，跌倒过，也打过不少胜仗。
在一路狂奔的前行中，我做了一个决定——辞职创业。
这一次，终于不再是为了逃跑，而是为了迎面而上。
我看到身边仍然有很多人，觉得自己的人生脱轨，毫无办法，只能被推着走。他们一脸沮丧，“我觉得自己在职场毫无主动权，完全失控，无价值感，迷茫，困惑，又不敢迈出自己的人生。”
我的很多朋友们在成为妈妈之后，在人生这个转折点上忽然变得无措：丈夫的价值大于自己，以孩子为一切的中心，为此舍弃了太多自己的追求和快乐，深觉委屈。
最后的结果，仿佛只有妥协，跟职场妥协，跟生活妥协。 “我也不想啊，我也没办法啊。”
如果说，这10年的摸爬滚打给我留下了什么，那就是，我们每个人都需要管理。
提到“管理”，或许很多人会觉得“我只是一个小职员、我没有那么大的野心，我不需要懂什么管理...”
不是的。只要你身边有人，就需要管理：
管理你的老板：柔性影响他们的决策，提供更多支持。
管理你的家人：让老公、孩子、爸妈都“围”着你转，却能各取所需，其乐融融；
管理你的对手：巧妙化解冲突和争吵，远离负能量。
同时，我们也要学会管理自己：我们的时间、精力、情绪和目标，你想成为的样子，它们都需要一个保护神，叫做管理。
我希望能够帮助更多人学会管理自己、管理别人，所以我接受了十点课堂的邀请，开设了这门课程，我把它叫做：《人人都需要的管理术，做自己人生的CEO》。
我想把这10年的经历经验，结合管理学和心理学的理论，揉碎在生活和工作案例里与你分享，它包含了行动管理、精力管理、预期管理、情绪管理、冲突管理、焦虑管理等等等等，是我们每个人，每一天，都在面对着的生活本身。
我想告诉你，人生不是巧合，生命固然有不美好之处，但它毕竟只有一次，如此珍贵，我们怎么舍得让他毫无头绪，被动无助。
人生是一次次管理的集合。你想要去向哪里，那就慢慢去靠近它。
毕竟，我们这一生，最大的艳遇，应该是遇到另外一个自己。
期待与你在十点课堂相见。
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