十五、超限效应：不要过多地批评孩子
一次，美国作家马克.吐温在教堂听牧师的募捐演讲。最开始，他觉得牧师讲得很好，他准备多捐点钱；十分钟后，牧师还在不停地讲，他有些不耐烦，决定只捐一些零钱；又过了十分钟，牧师还没讲完，他决定不捐钱了。牧师终于讲完冗长的演讲，作家不仅未捐钱，反而拿走了两块钱。
刺激过多、过强或作用时间过久，都会引起接受者的不耐烦或逆反心理，这就是心理学上的“超限效应”。这种效应在家庭中时常发生。例如孩子错了，父母会一次又一次的对孩子做出同样的批评，这些批评使孩子从内疚、不安到不耐烦，最后到反感讨厌。就会出现“我偏要这样”的逆反心理。为避免这种超限效应的出现，家长对孩子的批评不能超过限度，应对孩子“犯一次错，只批评一次”。如果非要再次批评，不应简单地重复，要换个角度、换种说法。
在场面上，我们常会为一些小错误争论起来，原因就在于我们常因为这个事情影响自己面子，其实，无论哪个作一个退步，双方都大有好处，对方也会感激你的退步行为。这就叫“退一步海阔天空”。一些无关紧要的小错误，不必太计较，不要为了求全而责备他人。事实上，只要孩子不要犯错过大，父母要做的是提醒，不要横加指责。对于小错误，父母应当保留孩子的面子；对于大错误，父母同样应该注意孩子的心理承受力。在错误发生后，如果做到以解决方法，来代替指责，是不是更好一点呢。
十六、木桶定律：让孩子全面地发展
每个人至少有九种智能，即语言、逻辑数理、音乐、身体、空间、人际关系、内省、自然观察和存在。以此衡量，差生几乎不存在。在管理学认为，只要不同的员工，没有优秀与不优秀的员工，每个人都有自己的优势与劣势，而结果如何，在于是否发挥了自己的优势，避开了自己的劣势。木桶定律认为：一只木桶盛水的多少，取决于最短的那块木板。这告诉我们，我们从事某一样工作，总有自己在这项工作上的长处与短处，要提高自己在这项工作上的短处，工作就会更成功。(注：不是一个人的最短处，而是于某一项工作的最短处，所以，这并不是说，人要全能，而是注意知识搭配。)对于存在某类知识缺陷的人来说，能力的发挥总是受到瓶颈学科的制约。简单来说，企业中摘研发的，如果不懂市场，自己的劳动成果可能就会一文不值；搞市场的如果对技术一窍不通，就难以把自己的产品优点向客户做更有说服力的展示。一个人具有广博的知识技能，让其充分发挥、协同效应，才可能做出伟大的成就。有专家通过跟踪调查研究发现：如果学理的学生不懂文，他的思维方式会受到很大影响，将来创新能力肯定不行。父母应对孩子的“偏科”现象给予足够的重视，并及时加以解决。中、小学，是孩子的基础教育阶段，这一阶段的学科安排也比较全面，就是为了孩子以后能有综合的知识，成为复合型人才。
十七、手表定律：给孩子确定明确的目标
尼采说：兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多。只有一只手表，就可以知道是几点，两只手表并不能告诉孩子更准确的时间，只会让孩子失去对准时的信心。它会把孩子弄得无所适从，不知道自己该以哪一个为标准。
手表定律告诉我们：一个人不能同时由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从；一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱。同样，一个孩子不同能时接受父母不一致的教育，否则，他也无所适从。
有一个智力题目：如果卢浮宫失火，当时情况只能走救一幅画，那么你救那一幅。金奖答案是：离出口最近的那幅画。(题外话：这个答案应该还包括：最快时间最容易能取到的画；离自己最近的画。等等。这与另一个智力题目：自己的妈妈和妻子同时掉水，该先救谁差不多)。
这个故事说明一个深刻道理，成功的最佳目标未必是最有价值的个，那是最有可能实现的那个。
有一位年轻人，在国外深造，他想学的是画画，但生活拮据，只好读书这余打工，他找到一份工作，修剪草坪。这项工作不仅与画画没什么关系，而且常用剪子会把手变的精糙。年轻人开始并不愿意，但现实又让他只能先做下去。有一次，他不小心剪缺了一个地方，他想尽办法进行了修补，没想，这比原先还漂亮。他慢慢的爱上了这份工作，也做得越来越好。以致于他后来的他不用亲手修剪草坪了，他的意见比他的技术更值钱。几年过去了，他在异国立住了脚，过上了富足的生活。亲朋都说他成功了，实现了自己的梦想。然而，当他看到当年的画板时，他迷茫了，自己现在算不算成功呢，还是离梦想越来越远了呢。
成功完全是个人现象，每个人的人生观、价值观不一样，成功定义也就不同。他人的掌声和喝彩固然令人高兴，但最重要的还是自我的评价，如果你知道你的真正需要，就没必要征求他人的意见了。这也就能解释，有人身家不菲，还乐意去做义工；有人条件优秀，还愿意到贫苦的地方去工作生活。孩子也有他的价值观，不要因为他的手表跟父母的手表时间不一样，就去打乱他的生活。把握住当前机会，也就不会出现猴子拾桃，最后一无所获的现象了。
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