稻盛和夫先生给企业家的七个建议：如何调动员工积极性？

01 把员工当作经营伙伴。经营者所需要的是能与自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”分担经营责任的“共同经营者”，从正面对员工直言相告：“我要依靠你。”可惜现在很多老板把自己太当回事了，觉得员工都是靠他才能生存，这是严重的错误！
02 乐于付出、自我牺牲——让员工爱戴你、迷恋你。做老板的不能坐在那里享福，而是一定要千方百计、努力再努力，忘却自我，乐于自我牺牲，优先考虑员工，只要你这么做，员工就会爱戴你。
03 阐述工作的意义。
如何做到？我们来体会体会稻盛和夫对员工说的这句话：“我们现在所做的课题，全世界也只有一两家公司在做，堪称全世界最先进的研究开发。这种研发一旦成功，我们的产品将被广泛使用，将对人们的生活做出巨大贡献。而这个社会意义重大的研发工作成功还是失败，完全取决于你们，取决于你们每天每日的工作。拜托你们了！”
04 揭示高目标。企业的全体员工共同拥有美好的愿景、远大的目标，大家都具备“非如此不可”的强烈愿望，那么，强大的意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想实现的方向前进，超越一切障碍。
05 明确企业的使命。与全体员工共同拥有这一使命，在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
06 不断讲述哲学。平时要经常碎碎念，而不是只会批评辱骂员工，而是要不断传递：“人为什么而活，为什么而工作，我对人生是这么思考的，我打算这样度过自己的人生，我希望与大家一起以这样的态度来度过人生”。
07 提升自己的心性。经营者一定要学习正确的哲学，努力拓展自己的器量。