领导收拾下属，经常会用到的15个“心机”，不知道你就容易吃亏！

“心机”1、利用鲇鱼效应，为下属制造能力相近的竞争对手，以此克制、压制下属。

“心机”2、在下属之间制造矛盾，达到分化下属的目的，避免下属联合起来对付领导。

“心机”3、让下属做一些低质量的工作，干的时间长了，也就堵死了下属的升迁之路。

“心机”4、交代下属去做棘手的任务，用难度很大的工作，击垮下属的自信心，或者间接赶走下属。

“心机”5、当下属能力太强，对自己位置造成威胁的时候，故意放大下属的性格缺陷，让下属被其他同事所厌恶、孤立。

“心机”6、揪住下属工作上的小过失不放，横挑鼻子竖挑眼，让下属对领导产生畏惧和依赖心理。

“心机”7、把下属安排在一个人事复杂、钩心斗角的部门或团队里，以此消磨下属的心智和大志向。

“心机”8、总是使用下属的不足和缺陷，让下属犯错，迫使下属失去自信，成为听话的“胆小鬼”。

“心机”9、拼命使用下属某一方面的长处，看似用其所长，其实是限制下属全面能力的养成和发挥。

“心机”10、不否认，甚至不吝啬赞美下属的工作能力，但却会在更大的领导面前贬低下属的领导能力，让下属难以被提拔为领导。

“心机”11、过度放权，给下属超过他能力的权力，且不予以提醒和指导，借此让下属犯下大错，再出来收拾下属。

“心机”12、末位淘汰，根据下属的弱点，设置一些淘汰制度，想方设法让下属成为末位，然后被淘汰。

“心机”13、互提意见法，让下属彼此提意见，既能分化和破坏下属之间的关系，也能让下属人人自危，一心投靠领导。

“心机”14、表面给机会，暗中帮倒忙。也就是故意给下属一个看似非常好的机会，鼓动下属去干，却在暗中使绊子，让下属把事情搞砸。

“心机”15、养而不用。这招非常的阴险，就是领导会把下属养起来，给高工资、高待遇，还经常会捧下属，但却不让下属做具体的、有成长性的工作，时间长了，再有才华的下属，也会变得平庸和无能。

综上所述，领导的心机都是很深的，尤其是在收拾下属的时候，谋略手段可以说是花样百出，作为下属，若是不懂领导的这些心机和谋略，那肯定就是容易吃亏的。对此，你要是有兴趣学习和了解的更多，下面就再针对性推荐两本相关好书给你，分别是一本古代谋略奇书《素书》和一本心机宝典《做人要有心机，做事要有手腕》。

《素书》一书，可以说是“中华谋略学集大成之作”，作者是“西汉三杰”之首张良的老师黄石公，因此，又被称为“黄石天书”。要知道，张良年轻的时候，只是一个落魄公子，虽然有刺杀始皇帝的勇气和行动，但在谋略上，却是不够的，后来，正是靠着研读黄石公传授给他的《素书》谋略，才能辅佐汉高祖刘邦，打败西楚霸王项羽！精读这本《素书》，掌握书中的谋略智慧，不仅能让你在与领导相处的时候，轻易不会吃亏，也能助你运用谋略智慧，收获自己想要的财富和成功。

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