开会时，不管领导如何强调，这五种事都不能表态，为者必误,我们在单位里面不可避免的，要开各种各样的会议，尤其是各种各样的阅读会议，周会议和一些专题的会议，上面会做各种各样的表态，会做各种各样的结论，大家记住在这种场合下，对下面这些事情不要做任何的表态，更不要发表自己所谓的高见，你的表态和高见，一定是自己给自己挖的坑，到时候一旦跳进去，想爬出来可就难了。
【1】处。
领导为了体现自己的公平性，对于很多人的处理，希望通过开会时候大家的表决或者是态度来决定最终的处理结果，如果遇到这种情况，大家肚子里面一定要保持冷静，不要随便乱说，更不要随便乱讲，大家记住，这种所谓的公平实际上是领导演的一出把戏，是想把这个责任让大家来承担，把这个坏人让大家来做，他只不过是想做一个好人罢了，如果你去表态，你去谈自己对这件事情的认识，并且如何处置这个人，你不就把他得罪苦了吗？
【2】评。
在会议上各种各样的评议，各种各样的评论，各种各样的评价，也是经常存在的，但是不管怎么便宜，也不管怎么评论，你都不要有太清晰的态度，有时候没有态度就是最好的态度，如果自己不能够保证圆滑一点，你的态度就代表着你内心的想法，就代表着你的观点，就代表着你对别人是如何看待和理解的，也许你们之间的关系平时很好，可能你的一个错误的表态，导致你们之间的关系马上变差，变差了之后，别人就会给你找很多的麻烦，最后你的下场会变成什么样子，你自己好好想想吧。
【3】降。
在单位里面，人员的升和降也是比较敏感的事情，如果开会的时候讨论，把谁降下去，把谁提拔上来，这种事也是积极敏感，又容易引起误会了一些事，这种事在会议上，大家还是要慎重的发言和表态，至少要有一个保守的态度，如果过分的积极，就说明你的心态在领导看来有很大的问题，毕竟你不是领导肚子里的蛔虫，对领导的想法你是不可能真正理解的，所以保持沉默，就是比较好的态度。
【4】定。
领导为了推脱责任，在开会的时候，会定下来各种各样的政策，定下来各种各样的决策，实际上这是一种民主的方式来解决个人的问题，你明白了领导的这个心思，你就明白了该有什么样的态度，对待领导甩过来的一个包袱，领导的态度就是你的态度，这样的情况下，你就和领导真正的站在了一起，对也好错也好，跟你没有太大的关系，记住这样一个基本原则。
【5】分。
利益分配，永远是职场上大家争论最激烈的事，因为这些和大家息息相关，如果你们的领导组织了一个类似于利益分配的会议，大家要有自己的声音，但是不要牵扯到太多的人，更不要触动太多人的利益，你可以表态，但是绝对不可以有倾向性的，大家还是多多的长一点教训吧。
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