安全是企业和社会永恒的主题,永远是企业管理的薄弱环节,必须做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。反思一些建筑施工安全事故的教训,“严格不起来,落实不下去”造成安全事故的根本原因。中央建筑施工企业要结合实际,认真学习和借鉴中建总公司的安全生产管理经验。牢固树立“以人为本”、“安全第一,预防为主”、“安全生产责任重于泰山”、“安全是企业的生命”的思想观念,严格落实《安全生产法》等法律法规,努力建立安全生产的长效机制。他要求中央建筑施工企业要从四个方面着力提高安全管理水平:一是进一步提高认识,增强做好建筑施工安全生产工作的责任感;二是加强安全教育,实施全员培训,使所有从业员工都具有强烈的安全意识,养成不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的安全生产理念。要在加强入场时三级教育的同时,注重抓好日常的安全教育,实现教育培训的经常化、制度化、规范化;三是强化安全基础工作,落实企业主体责任。要立足抓现场、强基层、打基础,层层落实安全生产责任,不断完善制度措施,提高安全生产保障水平。按照依法治安、整体推进、持续改进、人人参与的原则,建立和完善具有行业特色、符合企业特点的安全管理模式,全面实现安全生产的体制、机制、管理和科技创新。企业一把手要对企业安全生产负总责,切实加强领导,建立激励约束机制,通过逐级分解安全生产指标,层层强化安全生产措施,人人落实安全生产职责,形成全员抓安全的工作格局。四是加强督导,深化整治,坚决遏制安全事故多发势头。建立建筑安全重大事故分析和定期通报制度,深入开展严格的安全检查和自查,堵塞安全生产管理漏洞,真正做到事故原因能水落石出,事故处理有切肤之痛,事故教训要刻骨铭心,事故整改能举一反三。
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