作者：和田秀树 为什么普遍被视为「常识」的思考方式，无法让你赚钱、无法让你生存下去呢？未知的将来会变成怎样谁也无法保证，跟别人想一样的事、做一样的事，风险是很大的。趁年轻时，要舍得投资自己，增加自己的专业知识与兴趣，建立更多的人脉…
大家对于现在的上司满意吗？
「他的工作能力不佳，为什么我却要听这种人的话？」
「他对上面的人极尽阿谀奉承，对下面的人却颐指气使。」
「对他提出新的想法时，他只会墨守成规、不想尝试。」
......等等，跟稍微了解你工作状况的人抱怨上司的不是时，种种不满便会排山倒海冒出来。
从上司那里偷学「出人头地的技巧」
但是，在你看来事情做不好、能力不佳的上司，如果换个角度站在他的立场想，他会这么表现也是情有可原的。好好利用上司，因为上司具备以下优点：
●能帮助自己在公司里面成长并出人头地。
●当我离开公司独立开业时，能成为我有力的贵人。
所以不要悲观地抱怨你那个「没用的上司」，而是把上司当成迈向成功的「垫脚石」，善加利用。
所以首先，请将心态调整为「应该从上司身上学些什么」才对。
一般来说，三十几岁的你，如果能从比自己位居高位的上司身上学习「在公司出人头地的技巧」，就是这家公司所需求的人才。
公司在险峻的环境下辛苦经营，上司在公司里不仅逃过了裁员名单，还拥有一定的位置，所以这样的人在公司里，绝对是被归类为成功者、胜利组的那一方。如果你的终极目标是往更上层的管理职迈进，或是想在业界累积足够的经验，那你的「中期目标」最好设定为「成为现在的上司」。
所以，请积极观察上司的言行举止，好好分析，并从中学习。
举例来说，他优越的业绩是不是广泛的兴趣带来广泛的人脉所赐？或者他是如何获得高层的信任而被赋予够格的裁量权的？
又或者，他是不是靠着大量的阅读吸收知识，才能提出观点犀利的企划案？
最好把发现的任何优点记下来，并将值得学习的模仿起来。学习后，如果你的表现得到立即的好评，周围的人看你的眼光就会跟着改变。
会赚钱的人，懂得稍微跳脱上司的「框架」
然而，过于向上司看齐、与上司保持良好关系的话，也是有风险的。那个风险就是—埋没在上司设定的「框架」里。
也就是说，上司的上司、周围的人将看不到你，你会成为没人看见的存在。完全被遮蔽在上司的影子下，自己的存在感消失了，公司就只会认为你是「○○军团的一员」。
学习上司后如果不能让自己的评价变好，那这个学习就是本末倒置。所以找出一个稍微不被上司的大影子遮蔽的姿态在公司立足是必要的。
举例来说，如果你认为某个会议是可以充分表现自己的绝佳机会，请不要顾及上司的存在，好好表现一下吧！
不过，如果你所主张的意见有损上司的颜面，反而会招来反效果喔！
「我也赞成○○课长的意见，只是在想另一种方式是不是也行得通呢？」以这种方式表达，就能给人稍微跳脱出上司框架的感觉。
或者，如果你希望业绩表现能超越上司，建议你转战不同于上司擅长的领域，去开拓新领域里的新客层，就能获得好评。
对上司唯命是从，绝对不是什么明智之举。
世上「没工作能力、品行低劣、完全没有值得学习的地方」的上司并不少见，所以我很了解大家抱怨的心态。
当然，问题人物的上司、工作能力不差但怎样都跟我不合拍的上司也不少。
然而，我们不能因此表现出顶嘴、不报告、不服从的态度。反抗叛逆的行为，只会让你被大扣分。
在上司被降调到其他部门的可能性微乎其微的情况下，你一味情绪化的反应，损失最大的还是身为下属的自己而已。
不仅好的工作机会减少了，还可能被指派一堆琐碎的杂务。
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