很多人得不到提拔，归结于领导不识人，怪领导提拔的都是马屁精，提拔的都是跟领导走得近的人，还有的怪自己没有势力，没有背景，自己再有能力，也没有用。
其实没得到提拔，是没搞清楚领导提拔人的潜规则，他们没有搞清楚这里面的逻辑，对有些问题存在认知偏差：
01
认为只要我有能力，就能得到提拔重用。
能力是基础，专业能力决定了你的下限，人际关系的能力决定了你的上限。
你的专业能力很强，理所当然地成为业务骨干，但不一定能提拔成为领导。
如果你人际关系能力差一些，最大可能是做副职。
另外，你自认为的能力与领导认可的能力可能也不一样。
有可能你认为的是你的专业能力，但领导可能更看重深度思考的能力、人际能力、领导能力等通用能力。
02
成绩、贡献，是领导提拔人的正大光明的理由。
因此，领导想要提拔某人，肯定会让被提拔的人做出成绩。
领导往往是先挑人，他看好了，就会想办法让他做出成绩。
所以你能得到领导的信任，就能做出成绩。
而不是你做出了成绩，就能得到领导的信任。
所以先去跟领导搞好关系，再琢磨怎么把工作做好。这才是事半功倍的升迁玩法。
03
这个思维也是不正确的。
领导跟你很生疏，甚至不认识你，对你不了解，他怎么知道你有没有才？
你自己有能力，是你自己认为的，没有展现在领导面前，什么都不是。
只有离他近的人，他了解了你的长处、优势，得到他的认可，那你才有机会得到重用，得到提拔。
还有一条，就是他得放心，所以才会用你。只有了解了你，对你知根知底，认为你靠谱，他才会放心。
如果不信，你观察一下，在现实中，领导提拔的都是他身边的人，领导很了解的人，用人唯亲。
这就是为什么要跟领导走得近的原因。
所以不要迷信什么用人唯贤。记住先是亲近，其次才是你的才能。不要搞反了。
04
总想着自己各方面都应当要很完美，才能得到领导的青睐。
比如自己不能犯错，如果犯错了，不要总是去掩饰。人无完人，如果一个人没有缺点，是很可怕的事情，说明你太会掩饰了，不真实，领导肯定不敢提拔你。
所以要让自己有缺点，要有小瑕疵。犯错了，不要去掩饰，要主动坦承。有三个好处，一是主动上交把柄，二是主动暴露小缺点，显得真实，三是表达对领导的信任。
05
领导要的是听话的下属，能贯彻自己意志的人，是为了延伸自己的权力，而不是找一个与他意见不同，跟他唱反调的下属。
你成天跟他对着干，那他要你干什么？这不是给他自己添堵吗？
06
跟同事关系处理得好，有群众基础，是提拔你的一个条件。
但别忘记了，领导他可以让你的群众关系变好，也可以让你的关系变得不好。
有时候就是他的一句话，一个眼神就足够了，整个风向全变了。
所以你不仅要处理好同事关系，更要处理好与领导的关系。
领导提拔人的这6个潜规则，你明白了几个？
