权力和资源是领导的两张王牌。任何领导都会千方百计维护自己的权威,任何下属也会最大限度地争取自己的利益。领导要想稳固自己的位置,必然会采用必要的平衡术,既要达到互相牵制的目的,又不能影响领导整体的思路和布排。领导经常用的平衡术有三种,在这里分享给大家。
第一种,资源分配
不懂得放权的领导不是合格的领导,不懂得资源分配的领导,必然管理不好一个团队。资源分配是领导平衡术的最低层次。领导往往把工作资源分给不同的班子成员,每个班子成员各负其责,所有的资源来自于领导的授权。在资源的分配过程当中,必然会考虑到利益平衡与互相牵制,资源与资源之前存在冲突,资源与资源之间存在互补,领导才能稳坐泰山。
第二种,纵向限制
这是领导平衡术的中级阶段。这种平衡术的最主要特点是,分管领导跟各管一块,各自有各自的人,不能随便跨部门调动资源和人力。凡是涉及到全局性的工作,必须有领导出面协调,涉及到互相配合的工作,必须从领导手中争取权属和资源。这种纵向限制特别容易一盘散沙,如果人人都各自为政,工作效率必然下降,领导意图不能充分体现出来。
第三种,止沸扬汤
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