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新商业:消费终端的变化


    在“去中心化”和碎片化越来越凸显的当下,品牌越来越难以赢得消费者的关注。体验时代的消费者对品牌呈现的商品和服务都有越来越高的要求,他们希望无论线上还是线下都能获得更具体的,有价值的内容,除了优质的产品,好的服务以及购买的便利性,在门店体验的乐趣和创意都能让消费者更好地理解和使用产品。

    购物中心和零售门店,是客户与品牌接触最直接的触点。今天它们已经不只是作为一个零售的空间,而是基于品牌、产品延伸出更多的可能性,承载着互动体验、知识和品牌文化学习的功能,甚至还可以与其他品牌联合产生不一样的火花。

体验式购物中心

    体验式商业,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也更高。

    主打购物为代表的传统购物中心,零售类业态的占比高达70%~80%,是商业体中的绝对主导。我们有过统计,在以购物为主的商业中心,消费者逗留平均时间只有45分钟,既影响了品牌的经营,也没让消费者得到很好的体验。

    而体验式购物中心,追求精神消费体验,以休闲娱乐为主,零售业态占比降至30%~ 40%,主打娱乐、休闲、餐饮,满足各年龄段群体“一站式”消费体验。在以休闲娱乐为主的商业中心,消费者逗留平均时间能达到2.5~3小时,有着巨大的发展空间。

    人气是商业的命脉,也是一切消费行为产生的基础条件。体验式购物中心集购物、餐饮、娱乐、休闲、社交等复合功能为一体,更加注重消费者的感官体验及心理认同的塑造,通过建筑、环境、美陈及城市风格的融合营造出形态各异的消费场景,从而达到激发消费意识和购物行为的目的。体验式购物中心无疑是承接未来消费趋势的最佳载体,也是与传统商业形成差异化竞争的最佳武器。

    无体验不商业。以万科的美景万科广场为例,作为万科的首个大商业广场,万科广场顺应体验经济的时代趋势,尤其重视体验式氛围的打造,在规划创意中注重迎合新一代消费群体的心理,结合购物、亲子、休闲娱乐于一一体,通过建筑内外设计、环境景观规划和业态合理配置集中展现其品质,提升整体购物体验。自开业以来,成为“网红商场”“打卡圣地”,得到了很高的市场关注度。

    随着消费观念和消费文化的变化,以“80后”“90后”为主体的新一代消费群体逐步成为中国消费经济的中坚力量。要抓住新-代消 费者的心,必须洞察他们的

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