马云

　　使命感是企业发展的原动力

　　2001年，马云在纽约有幸参加了克林顿夫妇的早餐会。在那次早餐会中，马云与克林顿夫妇进行了一次愉快的交谈。

　　克林顿说，美国无论是经济还是政治、军事在全世界都是一流的，没有可以模仿和借鉴的对象，那么美国到底应该怎么走？作为美国总统该把这个国家往哪儿带？依靠什么力量引导美国前进呢？答案很简单，是使命感引导美国向前走。

　　听到此番言论，马云心里豁然开朗。他想到中国的互联网公司可以模仿雅虎、美国在线、亚马逊、阿里巴巴，但阿里巴巴能去模仿谁？一流的公司不应该是他人的复制品，所以阿里巴巴也要跟着使命感走！

　　马云进一步确立了公司的使命感，那就是“让天下没有难做的生意。”在“让天下没有难做的生意”的使命感牵引下，阿里巴巴制定了自己独特的价值观，在阿里巴巴，价值观是决定一切的准绳，招什么样的人，怎样培养人，如何考核人，都要坚决彻底地贯彻这一原则。从此，不乏激情的阿里巴巴有了越来越明确的方向感。

　　爱迪生的使命是让全世界亮起来；迪士尼公司的使命是让世界快乐起来；而TOYOTA（丰田），它的使命是让全世界都懂得尊重。正是因为有着明确的使命感，才使得这些人、这些企业拥有了伟大的成就。

　　2003年，阿里巴巴在B2B领域发展已经是很好了。怎么走下去，马云很迷茫。因为当你站在第一的位置？，往往不知道该往哪里走，因为第二、第三可以跟着第一走，但是第一没有参照。此时的马云正是凭着强烈的使命感作出一系列指引阿里巴巴发展方向的决定。

　　因为阿里巴巴的使命是：“让天下没有难做的生意。”所以他们做任何事情都是围绕着这个使命，任何违背这个使命的事情阿里巴巴都不要做。

　　2004年，阿里巴巴重新确定公司目标：第一是做102年的公司；第二是做世界十大网站之一；第三是“只要是商人，一定要用阿里巴巴”。

　　企业使命感，是由企业所肩负的使命而产生的一种经营原动力。使命也就是做事情最深层次的目的。

　　面对“为什么阿里巴巴当时选择了电子商务，而不是当时其他人们所看好的赚钱方式”的提问，马云的回答是：

　　“只有电子商务才能改变中国未来的经济，我坚信人们进入信息时代以后中国完全有可能进入世界一流的国家。无论是政治、经济、军事还是文化。