IRAA案件分析框架，即Issues-Rules-Analysis–Application，也就是“问题-规则-分析-应用”的英文缩写。IRAA分析框架借鉴了西方法学院通行的IRAC案例分析法，是民法学人自创的要件诉讼九步法的升级版。主题内容如下：
Issues：界定问题
识别法律事实，将客户的争议问题转化为法律问题 。
Rules：寻找支持
全面查找可能的请求权基础。
Analysis：精细分析
（一）某种请求权的纵向分析
（二）多种可能请求权的横向比较分析
综合考量，选择最大利益的方案 = 赔偿数额×胜诉可能性×实现可能性－诉讼成本
Application：精准实施
文书写作和诉讼活动。
一
Issues：界定问题
诉讼总是对争议问题的解决。根据请求权成立时问题的类型，我们将问题分为两类：意思型问题和发生型问题。
意思型问题：请求权产生时，是依照意思自治对未来作出安排，产生争议主要是没有履行或者履行不符合约定。解决方式主要是对履行利益的保障，关键在于意思表示的判断。
发生型问题：该类请求权产生时，总是本不应该发生但发生了对原有状态的某种偏离，解决方式主要是恢复原状或者赔偿损失，关键是构成要件的符合性判断，难点是因果关系，在侵权则另外有责性的判断。
不同问题对应不同的解决方式，准确界定问题就接近成功解决问题的一半。
二
Rules：寻找支持
按照十大类请求权的顺序全面梳理可能的请求权基础。
1、合同履行请求权
2、类合同请求权
3、单方、多方法律行为请求权
4、身份行为及身份法上的请求权
5、无因管理请求权
6、支配权相关权利主体之间的请求权
7、支配权的保护请求权
8、占有保护请求权
9、侵权责任
10、不当得利
三
Analysis：精细分析
针对可能的请求权基础进行纵向、横向分析。
3.1某种请求权的纵向分析
3.1.1定规范
请求与抗辩是一对孪生兄弟，不同的请求有不同的抗辩。根据这样的分析，双方主要是围绕着这样一条权利效果轴来进行攻防。权利效果轴：依序检讨的顺序为：适用范围、权利成立、生效条件、生效障碍、消灭、变更、阻止、减免责、权利抗辩等。对这一顺序说明如下：
首先考察适用范围，规范的适用都有一定的范围，超越此范围就没有规范的适用。
其次考察成立条件，最明显的就是合同的成立。
再次考察生效条件，需要特别考察生效条件的只是为数不多的情形，而且这种条件需要主张权利生效的一方来证明。
第四考察生效障碍，这个主要是通常情况下应该已经生效了，但是由于特定的原因而归于无效，这种条件一般需要主张无效的一方来证明。这也构成了生效条件和生效障碍之间的区别。这里的无效主要指相对无效的情形，绝对无效不需要主张法院也应该依照职权查明。
第五步，考察消灭规范，有效的权利会基于一定的原因而消灭，已经消灭的权利就没有必要再进行以后的考察了。这里指权利的绝对消灭，相对消灭在变更部分考虑，紧接着考察的权利的变更情形。
第六步，考察变更规范，仍在生效的权利，会基于一定的原因进行变更，如果对方仍然按照原来的权利进行主张就面临变更的抗辩。
第七步，考察阻止规范，原来的权利没有消灭、没有变更的话，会有相应的阻止实行的情形，也就是抗辩权。存在抗辩权的话，也可以阻止一些责任的产生，所以在减免责之前行使。
第八步，考察责任减免规范，如果责任承担不可避免，还会有一些法定和约定的减免责事由。
第九步，考察新的权利规范，在少数情况下，还会产生新的权利抗辩。比如，留置权。
3.1.2 要件事实的充分性、真实性、妥当性
围绕规范整理事实，围绕事实收集证据，围绕事实、证据、 法律说理论证。
充足性分析，假定前述事实为真实，运用准入法进行分析，我方案件事实是否充足满足构成要件的要求，满足主张责任的要求；二是抗辩权事实充分满足的情况下，我方是否有相应的再抗辩事实，满足穿透对方抗辩的主张要求。
真实性分析，围绕要件事实收集、整理证据，确保请求权要件事实能够证明，抗辩权要件事实能够有效化解。
妥当性分析，运用法律论证理论，对规范、事实以及规范与事实的连接进行论证，使法官能够确信支持我方请求是现行法律框架下的最优解。
3.1.3请求权基础的SWOT分析
对于swot定义如下，
根据证明责任的划分，对原告方请求规范和事实、证据的对比看，分为优势和劣势，优势为满足方面，劣势为不足方面，劣势包括自身查找的以及预判对方可能提出的两个方面。
被告方的抗辩看，根据被告主张抗辩承担证明责任的事项，和对方的证据、事实对比看，分为机会和威胁，机会为抗辩不满足的地方，尤其是我方掌握的证据和事实能够化解的方面。威胁为抗辩强有力的因素。
我方的优势劣势和被告方对我方造成的机会和威胁，从而可以综合分析我方的诉讼方案和应对策略。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：
第一部分为优势与劣势分析（SW），
主要用来分析内部条件，对我方主张的要件事实和证据分析的基础上，分析该方案的我方具有的优势和劣势；
第二部分为机会和威胁分析（OT）：对对方可能掌握的要件事实和证据进行预判，分析该方案下，我方可能具有的机会和威胁。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，要根据分析充分考虑对方可能采取的抗辩策略，并对此提出应对方案。
如果分析结果绝大部分落在SO象限内，请求满足，抗辩无力，那么该方案可行性较大，但也不能以为胜券在握，要做好防范。
如果分析结果大部分在wo象限内，请求不足、抗辩无力；st象限内，请求满足、抗辩有力，这样的话，胜败在两可之间，需要我们认真分析，做好应对，不能仓促决定。
如果分析结果绝大部分在WT象限内，请求不足、抗辩有力，那么就不应贸然起诉。如果客户坚持，应将其中的风险充分提示并书面告知。
3.2多种可能请求权的横向比较分析
律师的价值就是帮助当事人以最小的成本实现最大的利益，也就是
最优方案 = 最大利益的方案 = 赔偿数额×胜诉可能性×实现可能性－诉讼成本
赔偿数额：从竞合理论、诉的类型进行确定。
胜诉可能性：运用swot估算各种请求权基础的胜诉可能性，用百分数表示。（%）
实现可能性：根据主体责任财产、执行意愿等估算实现可能性，用百分数表示。（%）
诉讼成本：估算各种诉讼方案下的成本。
综合上述因素综合考量确定“向谁，请求什么”。
四
Application：精准实施
4.1文书写作
将前述的要件事实分析结果按照诉讼策略以法律文书的形式进行加工和整理。
4.2诉讼活动
围绕要件事实分析表，结合诉讼程序进展，认真准确地分析争点，研讨确定我方的进攻或防守策略，实现我方主张。
欢
迎
欢迎大家留言讨论，也可以加微信tonshi，加入民法群和800名民法人一起学习交流。
关
注
附：要件诉讼九步法概要图示
联系客服
