如何批评人又不得罪人

1.对老同志的批评：一是老同志在传帮带方面的作用还有提升空间；二是工作创新不够，思想上需要更加开放，有时候过于谨慎。
2.对同龄同事的批评：一是同龄同事的理论学习需要更全面、系统和深入，有时候过于追求即学即用和实用主义；二是建议同事们在某个领域的业务能力有待加强。
3.对年轻同志的批评：一是有时候过于依赖老同志，缺乏主动担当的精神；二是业务能力还需进一步提高，需要注意情绪的调整在工作中。
4.对单位领导的批评：一是单位领导需要更充分地发挥自身经验丰富的长处，加大对单位业务的指导力度，提升整体建设水平；二是对年轻同志要减少压力，在面对面、手把手地帮助他们方面还需提升。
5.对分管领导的批评：一是虽然分管领导对自己负责的工作非常重视，但建议他们加强对其他工作的指导；二是需要更多地深入一线、深入基层与大家沟通交流。