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一份覆盖全球的调查报告显示，相比压力最大的日本雇员，中国员工是世界上放假最能玩最不顾工作的，而且老板支持。
根据人力资源服务解决方案供应商任仕达（Randstad Group）最新报告显示，在日本44%的员工表示即使在放假期间也难以彻底放下工作享受假日，紧随其后的是马来西亚，36%的雇员有同样感觉，再次是新加坡32%。
但是在中国，仅有15%的雇员放假期间会考虑工作，此外，新西兰、澳大利亚和中国香港雇员也选择给自己一个轻松的假日，会担心工作到人分别只占25%、24%和19%。
同样位于亚洲的两个国家，中国和日本完全相反的雇员态度源自于迥异的职场雇佣关系。
“日本雇员会严肃对待工作，并且专注于为雇主效力。”任仕达日本区通讯经理说。而雇员会有这样的表现大部分原因在于日本企业的“终身雇佣制度”，薪酬随着工龄增长，让雇员对他们供职的企业拥有超乎其他国家员工的归属感。同时，长时间加班和努力的工作的态度可以让员工从企业得到相应收获。因此与其像亚洲其他国家那样通过跳槽获得职业发展，日本员工更倾向于守在一家公司工作。
另外任仕达发现越是与大数据相关的工作越是没机会走出办公室。随着智能手机、链接设备和信用应用等一系列远程技术的发展，员工实际接触外界的机会更少了，他们被束缚在办公室的时间越来越长，只要有网络，有电脑，他们就能处理以前必须走出去面对面接洽才能处理的工作。根据全球性信息公司IHS发布报告显示，截止到2014年底，日本社会拥有2.69亿链接设备，智能手机在线活跃用户数量达8500万。
反观中国职场，劳动力的迅速流动让那些承受工作压力的人们走出办公室。中国员工通过不断跳槽来改变工作环境甚至重新寻找适合自己发展的事业。因此为了留住员工，雇主会注意为他们创造快乐，例如一个毫无顾虑的假期。
作为最懒散的雇员和最淡定的雇主，其实其他国家该向中国学习。任仕达发现，下班后与工作划清界线不但能提高公司士气，更实质的好处是提高工作效率。
“优秀的商业领袖应该懂得如何调动员工让其爆发出工作积极性，这比让员工时刻紧绷更重要。”任仕达新加波业务负责人迈克尔·史密斯（Michael Smith）说。
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