通州：谱好优秀青年人才成长三部曲

近年来，通州区探索建立 “三班递进、三年跟进、三线渐进”培养模式，谱好优秀青年人才深学、担当、敢为三部曲，为全区高质量发展注入新的生机活力。

三班递进，谱好“深学”之曲

“这是一场'火花四溅’的分享汇，给我们展示自我搭建了平台、提供了舞台。”在近日举行的通州区“优菁说·我在基层一线”成长故事分享汇上，优秀青年人才黄磊高兴地说道。

通州区把握优秀青年人才成长规律，系统开展“初任培训+素质能力提升+高阶培优”三类专题培训班，助力优秀青年人才进阶成长。对入职初期的优青，将思想淬炼、政治历练作为第一主课，选派成长导师与其“心连心”结对，及时掌握思想动态。对业务新手期优青，依托“菁彩工程”优青成长平台，形成综合服务、招商引才、乡村振兴、社会稳定四大类“新老结对”成长联盟；打造“优菁”研习所、分享汇、研讨会、微调研、义工社等五大特色培养载体，每季度常态开展活动，全面提升其综合素养。对熟悉业务、能力较强的优青，适时推荐至区级年轻干部成长平台共育。截至目前，已组织各类培训活动20次，25名优秀青年人才被推荐至区级“青训营”高阶培优。

三年跟进，谱好“担当”之曲

“他学习能力很强，短短三年，已经成长为我们局综合执法大队能够独当一面的业务骨干了。”通州区交运局公路管养科科长薛强这样评价他的“徒弟”汪彬。

围绕“一年跟干，两年敢干，三年骨干”目标，通州区出台《通州区优秀青年人才全链条管理办法（试行）》，探索建立《通州区优秀青年人才成长手册》，全程跟踪管理优秀青年人才成长。入职首年，结合优秀青年人才知识结构、专业背景、成长经历等因素，为其配备“业务+思想”双导师，每月带领开展一次入户家访、兴办一件惠民实事、参与一项重点工作。第二年根据工作表现、优点特长、个人意愿等综合因素，进行试用期定岗，定期开展工作点评，尽早让成长较快的同志走上中层岗位。第三年通过实地走访、电话询访等方式，对优秀青年人才进行综合研判，对不能发挥专业特长的优青，跨部门、跨单位交流调配，对工作表现优异的调整到科室负责人岗位。目前，全区已配备优青双导师284名，开展全覆盖研判8轮，形成综合研判材料300余份，调整不适岗人员5人，培养业务骨干53人。

三线渐进，谱好“敢为”之曲

“2019年10月，镇党委决定派我去信访维稳薄弱村平潮镇九圩港村兼任党总支书记，我当时还有些犹豫。现在看来，正是这三年的一线磨炼，让我得以迅速成长。”今年2月被提拔为平潮镇政法委员的优青任海强深有感触地说。

通州区积极搭建 “一线蹲苗、一线考评、一线使用” 平台，注重引导优秀青年人才向一线聚集，从调研考核、专项考核、平时考核、综合考量四个维度，对优秀青年人才干事成效进行画像，及时把在关键时刻豁得出来、冲得上去的一线优秀青年人才发现识别使用起来。近年来，共选派26名优青到经济薄弱村担任第一书记，4名优青到上海、苏南等地跟班学习，23名优青到一线招商引才；建立优青成长立体档案115份；13名优青在服务群众、经济发展、社会稳定一线“解题”中成长成才，优先提拔到科级领导岗位进一步使用。