优秀的老板善于聚拢人才，善于使用人才，善于为人才发挥能力创造条件

善于培养和提升人才梯队。正是基于对人才作用的巨大领悟，所以他们同样善于笼络人才，让人才舍不得离开企业，舍不得离开老板。

有些平庸的老板口口声声尊重人才，爱惜人才，但是人才就算进入企业了，也无法获得足够授权，无法获得开展工作的良好条件。这样的老板当然很难令企业获得像样的发展。