牛逼的管理者，让自己毫不犹豫地闲，让别人心甘情愿地累！自己闲，就有时间思考与布局，别人累还很高兴，这就抓住了人与事的本质：找对的人，做正确的事，把事做正确。
 
背后的逻辑在于，管理者不能忙得没思考，团队闲得没动力，因为，思考与行动，是管理者效能高低的一体两面，进一步解读其中的逻辑供你参考：
 
1. 管理者要有目标导向，建立原则，追求结果，不断迭代与反复，然后，在新目标下不断成长与锻炼团队
2. 管理者做事要抓重点，要事为先，不要眉毛胡子一把抓，陷入具体任务中，要能抓具体任务，但也要能挑出任务，布局团队、流程与机制
3. 授权管理是管理的领导艺术，你需要把任务给下属，但不能因此不管，而要根据其成熟度做好授权授责分利益，让他主动工作，心甘情愿
4. 有方向、有目标、有方法、有结果，是管理者抓工作的四部曲，缺少一步都不行，因为，你不是一个人，而是带着一个团队干活
5. 让自己闲，让别人累，替代不了你的战略思维、方向布局与执行计划，战术勤奋，替代不了你的战略勤奋，你需要在思考、行动与再思考中找到交替节奏感，这是你成长快慢的关键
 
最后，我还要说的是：无论何时请抓住你的初心与目标不放松，越清晰越好，特别是当你陷入困境无法自拔时尤其关键，这也让管理变得简单，让工作变得有序的重要手段，成长的管理者，加油！
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