价值观：依靠群众、为了群众。
毛主席：要民众，虽危险也有出路；不要民众，一切必然是漆黑一团。
方法论：群众观点、群众路线
在相信群众，依靠群众，全心全意为人民服务的基础上，采取“从群众中来，到群众中去”的方法，即“将群众的意见（分散的无系统的意见）集中起来（经过研究，化为集中的系统的意见），又到群众中去作宣传解释，化为群众的意见，使群众坚持下去，见之于行动，并在群众行动中考验这些意见是否正确。然后再从群众中集中起来，再到群众中坚持下去。如此无限循环，一次比一次地更正确、更生动、更丰富”
相反的倾向
毛主席：似乎人越少越好，圈子紧缩得越小越好。抱有这种小圈子主义的人们，对于这样一种思想是抵触的：调动一切积极因素，团结一切可能团结的人，并且尽可能地将消极因素转变为积极因素。
领导艺术
毛主席：抓住推广先进经验，即可抓住一切。
可以说，这些构成了自力更生的主要内容，可以说是自立之本，有这套办法，就有了很强的生存能力。也许不能获得很大的发展，但生存是没有问题的。
价值观：找出事物的两个侧面，从积极的侧面出发。
毛主席：在分析对方具体行动时，必须注意问题的这两个侧面。
方法论：以患为利。
毛主席：对于光明面予以发扬，对于黑暗面给以打击。
相反的倾向
毛主席：片面性问题。片面性就是思想上的绝对化，就是形而上学地看问题。对于我们的工作的看法，肯定一切或者否定一切，都是片面性的。
甚至把敌人看成铁板一块，这是关门主义的分析方法。
领导艺术
毛主席：我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。
一切取分析的态度，
1）必须找出和发现事物的两个侧面，每个侧面代表着一种可能性。
2）必须以以积极的可能性为起点，即是发挥一切积极因素的思想。
两个侧面，是“以患为利”的基础，不能发现和识别两个侧面，也就不能实现“以患为利”。
比如，长征，就有两个侧面，一个侧面是长征和失败，一个侧面是宣传队、播种机，同时促使完成了新领导层的形成（成功）。
价值观：“走向”压倒“正确”和“走在”、一切皆可改造。
方法论：找出“走向”的条件、指出“走向”的条件，促使“走向”。
毛主席：把所选择的可能性之实现条件当作链子一环抓住。
相反的倾向
毛主席：日常生活中常常有绝对主义在作怪。……超过现实去追求理想的实现，与逃避现实，同是观念论。一切观念论中，大部分都是绝对主义。
领导艺术
毛主席：向着最坏的一种可能性作准备是完全必要的，但这不是抛弃好的可能性，而正是为着争取好的可能性并使之变为现实性的一个条件。
即是：
1）找出正面、也找出反面，找出正反面走向转化的条件。
2）立足于反面，争取正面。比如，未虑成、先虑败，即是立足于“失败”的准备，争取“成功”的结果。
3）不能抛弃好的可能性，坏的也可以变成好的，所以取“改造”的办法。现实有其曲折性，扎在“走在”是困难的、是要犯错的，但“走向”则是做得到的。
引申：
1）敌人支持的，我们反对，敌人反对的，我们支持。（符合从反面着手的要求）
2）以敌人的办法打败敌人。（这样才能实现“走向”）
价值观：紧紧抓住中心环节
方法论：找出中心、解决中心环节
毛主席：这是许多环节在目前时期的一个中心环节，这一个环节问题解决了，其他环节就可以顺利解决。
对于中心的游移，是必败之道。
相反的倾向
毛主席：便是他们缺乏政治经验，在大事变中认不清方向，不知道局部与全体、过去与现在、今日与明日的差别与联系。
领导艺术
毛主席：既要抓紧当前的中心工作，又不要放松即使不是当前的中心、然而是不可缺少的工作，不要只求简单、单纯，抓住一件，放弃其余。
要求，
1）局部工作必须结合当前的中心工作。
2）局部工作的成绩，最终要体现到中心工作上。
3）中心工作对于局部工作有极大的成绩加成作用，没有进到中心，则局部工作就很容易白费的。
所谓中心，即是能影响到全部环节、能调动全局的，中心的解决，会驱动其余全部局部的形成和解决。
价值观：不赌国运、不抛硬币，准备两种可能性
方法论：置自己于能对付两种可能性的位点。
相反的倾向：只准备了一种可能性。
比如，
此次你们一意对付西面之敌，没有料到汤兵团主力北上，没有事先准备集中最大兵力于适当位置，可以打由西向东之五军、十一师等部，亦可打由南向北之七十四师等部。
这就是只准备了一种可能性，结果就是被敌人以另一种可能性击败。
领导艺术
凡在局势未定之时，我主力宜位于能应付两种可能性之地点。
比如，
究竟打到哪一年为止，谈判到什么时候?我说，谈还是要谈打还是要打，和还是要和。
这就是既要准备打，也要准备和，各自独立准备，两方面只作战略配合，不作战役配合。
比如，
为了准备应付可能意料不到的情况，命令中还提出，要作出敌军十四日向我军进攻或者不向我军进攻的两种作战计划。
这样作出来的作战计划，就是立于不败之地的，敌人来了能应付、敌人不来也能应付，具有极大的灵活性。
引申：
1）动作、行动要兼具正面和反面。
比如，进攻中的部分退却；防御中的攻势；改错兼顾鼓劲；一打一拉；所处位置既要能前进、又要能后退等等。
2）战无不胜——以敌人没有准备到的可能性击败敌人。
3）以打对打，以拉对拉。
4）要保留强大的预备队。（比如，巴菲特保留了大量的现金，这就是不赌和先立于不败之地。）
5）获得和保证主动权。（两种可能性都能对付，那就不会陷入被动的了）
价值观：团结压倒一切，大幅缩小打击面，
方法论：统一战线，利用矛盾，选择战场、布置战场，从弱点突破
相反的倾向
打击面过大，这是非常危险的，必须立刻着手改变政策。
以及自己独自干、不要同盟者。
领导艺术
利用矛盾、争取多数、反对少数、各个击破的方针。
争取了多数，才能反对少数。
要照顾全局，照顾多数，以及和同盟者一道干。
和同盟者一道干，非常重要，这就要求了争取同盟者。同盟者愿意一起干，那就说明有较大可能只反对了少数。
引申：
1）包围和反包围
布局上要形成对敌人的包围，当被敌人包围的时候，则要——“从敌人包围圈内分股伸出圈外，如此方能生存。”
要承认敌人的限制，但要冲破敌人的限制。
2）孤立和反孤立
布局上要形成对敌人的孤立。这就要团结，至少要额外团结自己1/2以上的力量，团结到90%的力量、以90%的力量打击那1%。不是保证自己的纯洁，而是要保证兼收并蓄、五湖四海。
毛主席：瑞金时代组织最纯洁，但有一个缺点，形式纯洁，却孤立了自己，政权不稳定，要搬家。搬到延安，组织不纯洁了，表现了灵活性。
比如，
毛主席：长征二万五千里不是因为有统一战线，而是因为太纯洁。
纯洁，往往也意味着孤立。有洁癖，有时候是好的，但更多的时候，是不好的。
3）此消彼长
要形成此消彼长，这样最容易达到各个击破。
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